Treglav

Ключевые задачи проекта

• автоматизация управления коммерческой деятельностью предприятия.

Этапы проекта

1. Установка «Monitor CRM» в бухгалтерии, отделе продаж, отделе закупок, отделе сервисного обслуживания, а так же на рабочих компьютерах руководства компании.

2. Импорт данных о клиентах в единую клиентскую базу «Monitor CRM».

3. Настройка интерфейса программы (адаптация программы к особенностям протекания бизнес-процессов на предприятии).

4. Обучение каждого сотрудника по индивидуальной программе.

Результаты проекта

1. Повышение эффективности контроля работы над проектами для более точного рассчета расходов и доходов по каждому проекту и создания новых схем получения прибыли.

2. Систематизация и хранение всех документов по каждому клиенту в единой базе данных и быстрый доступ сотрудников к ним.