"Сургутнефтегаз" и "Трубная Металлургическая Компания" действуют сообща в вопросах управления и взаимодействия с поставщиками

Компании «Сургутнефтегаз» и «Трубная Металлургическая Компания» (ТМК) совершенствуя бизнес-процессы между собой используют информационные технологии на основе SAP SRM.

Начало

Впервые использовать корпоративную информационную систему на базе SAP ERP на своих предприятиях ТМК начала в 2006 г. В 2009 г. все российские подразделения компании были охвачены системой. Это позволило ТМК улучшить процессы планирования, снизить затраты на всех этапах производства и сбыта продукции, повысить качество обслуживания клиентов.

В «Сургутнефтегазе» также осуществляется взаимодействие с поставщиками на базе SAP SRM.

Будучи давними партнерами, ТМК и «Сургутнефтегаз» приняли решение о сотрудничестве в рамках двух информационных систем для облегчения работы по поставкам трубной продукции и оптимизации документооборота между двумя компаниями.

В 2008 году завершилось внедрение SAP SRM для управления поставками и закупками в "Сургутнефтегазе" - компании, на которую приходится около 14% добычи нефти в России. В результате электронные торги стали прозрачными, их продолжительность в каждом отдельном случае сократилась до семи-десяти дней, снизилась на 9% стоимость материально-технических ресурсов, закупаемых компанией.

Решение

Процесс внедрения реализовался поэтапно. Вначале разработана концепция информационного взаимодействия. Принято решение - рассматривать SAP SRM «Сургутнефтегаза» в рамках проекта как связующее звено между корпоративными информационными системами двух компаний. Затем согласовали рабочие процессы, провели настройку необходимых процедур, разработали технические средства и реализовали возможности обмена документами.

Итог

Внедрение системы информационного электронного взаимодействия позволило разрешить ряд вопросов, возникающих в процессе производственных отношений между ТМК и «Сургутнефтегазом». В частности, обеспечено своевременное получение информации для планирования и формирования заказов на предприятиях ТМК, появилась возможность двухстороннего оперативного реагирования для быстрого решения возникающих вопросов в процессе согласования поставок, также обеспечено мгновенное отслеживание отгрузок продукции компанией-потребителем и оперативное получение и закрытие финансовых и бухгалтерских документов при взаиморасчетах.