Системы управления проектами
Project Management (PM)
Управление проектами — профессиональная деятельность, основанная на использовании современных научных знаний, навыков, методов, средств и технологий и ориентированная на получение эффективных результатов.
Применение методологии управления проектами дает возможность четко определить цели и результаты проекта, дать им количественные характеристики, временные, стоимостные и качественные параметры проекта, создать четкий план проекта, выделить, оценить риски и предотвратить возможные негативные последствия во время реализации проекта.
Читайте также:
- Управление ИТ-проектами
- Вопросы проектного и процессного управления
- Аутсорсинг управления проектами: что должен знать Заказчик и уметь Поставщик
- Системы управления проектами (мировой рынок)
- Выбор системы управления проектами
- Управление проектами: что могут дать специальные решения
- Проектное управление
Новости
- «Приволжский исследовательский медицинский университет» реализует проект по внедрению системы управления проектами Advanta
- «СМ-Клиника» перешла на российскую систему для управления проектами Directum Projects
- Medidata запустила клиническую систему для оценки конечных точек Medidata Adjudicate
- Фонд Международного медицинского кластера модернизировал единую информационную систему на базе Exon
- Horizon Therapeutics расширила сотрудничество с Medidata для оптимизации клинических исследований
- Резидент Сколково запустит цифровую платформу для организации клинических исследований Wirano
- Advanta создала систему управления проектами для "Фармтек"
- В Rusatom Healthcare внедрена система управления портфелем на базе платформы Advanta
Подрядчики по количеству проектов внедрений (Системы управления проектами / Страхование)
Extyl (Экстил) Адванта Консалтинг (Advanta) Areal, Ареал (ранее Arealidea) EPAM Systems Teamlead (Тимлид) Другие Данные не найдены
| № | Подрядчик | Проектов в отрасли |
|---|---|---|
| 1 | Extyl (Экстил) | |
| 2 | Адванта Консалтинг (Advanta) | |
| 3 | Areal, Ареал (ранее Arealidea) | |
| 4 | EPAM Systems | |
| 5 | Teamlead (Тимлид) | |
| 6 | ЛАНИТ | |
| 7 | Первый Бит | |
| 8 | Проектная практика | |
| 9 | Т1 Интеграция (ранее Техносерв) | |
| 10 | Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora) |
Выбор подрядчика по названию
| № | Компания | Город | Количество проектов |
|---|---|---|---|
| 1 | Extyl (Экстил) | Москва | 3 |
| 2 | Адванта Консалтинг (Advanta) | Екатеринбург | 2 |
| 3 | Террасофт (Terrasoft, ТС-Консалтинг) | Москва | 1 |
| 4 | Техносерв Консалтинг | Москва | 1 |
| 5 | Areal, Ареал (ранее Arealidea) | Москва | 1 |
| 6 | EPAM Systems | Москва | 1 |
| 7 | Teamlead (Тимлид) | Санкт-Петербург | 1 |
| 8 | ЛАНИТ | Москва | 1 |
| 9 | Первый Бит | Москва | 1 |
| 10 | Проектная практика | Москва | 1 |
| 11 | Т1 Интеграция (ранее Техносерв) | Москва | 1 |
| 12 | Текора (ТЕхнологии КОрпоративного РАзвития) (Tekora) | Москва | 1 |