Самолет: Team by Samolet

Основные статьи:

• Классификация HRM-систем
• Функционал HRM-систем

2024: Представление платформы Team by Samolet

Группа «Самолет» создала собственную HR-платформу полного цикла для цифровизации всех HR-процессов в компании — Team by Samolet. Об этом компания сообщила 6 мая 2024 года.

Ключевой отличительной чертой Team by Samolet является реализация принципа сквозного управления персоналом, которая была главным достоинством западных систем HRM/HCM, в том числе SAP SuccessFactors. За 2023 год платформа позволила сэкономить порядка 300 млн руб. только на автоматизации кадровых заявок для сотрудников.28 мая министр цифрового развития Максут Шадаев выступит на TAdviser SummIT 8.9 т

Платформа Team by Samolet обеспечивает цифровизацию организационного управления и всех основных HR-процессов компании: рекрутинга, оформления, адаптации, развития, управления вознаграждениями, оценки, учета рабочего времени, кадровых сервисов и др. В рамках платформы была создана редкая для HCM-решений система управления и моделирования структуры штатного расписания, которая позволяет руководителям в гибком формате управлять своим штатом, при этом все операции автоматически отражаются в учете. Отдельно стоит отметить, что Team by Samolet учитывает все требования российского законодательства, в частности в области кадрового делопроизводства и ежегодного планирования отпусков.

Разработкой платформы «Самолет» занимается с 2022 года, когда многие иностранные решения покинули отечественный рынок и появилась необходимость оперативно найти адекватную замену ушедшим сервисам. HCM-систем, соответствующих требованиям и стандартам крупных компаний и готовых работать с большими объемами данных по персоналу на тот момент на рынке не было, поэтому было принято решение разрабатывать собственный продукт. Ядро продукта – кадровые сервисы – были реализованы за 2 месяца. На май 2024 года решение полностью закрывает все процессы HR-цикла и базовый HRM-функционал и позволяет не только автоматизировать рутинные операции, экономя время команды, но и закрыть более сложные задачи по управлению талантами.

При разработке Team by Samolet фокус делался создание единого сквозного процесса, охватывающего все время пребывания сотрудника в компании – от отклика на вакансию до расставания. Такой комплексный подход и сбор данных на всех этапах позволяют получать более полную предиктивную аналитику, а также соединяют в единое целое процессы из основных блоков: рекрутмента, управления, развития и мотивации. Идея продукта заключается в том, чтобы с помощью ИТ-инструментов сделать каждый из этапов пути максимально комфортным для работодателя и персонала. Регулярно проводимые опросы, встроенные в саму платформу, подтверждают успешность такого подхода. Так, платформой пользуются уже более 10 тыс. сотрудников, 50% которых – ежедневно. При этом команде удается поддерживать уровень удовлетворенности пользователей (CSI) на уровне 8,6 (из 10), что является очень прогрессивным показателем.

Перед нашими ИТ-специалистами стояла задача создать комплексное решение, а не обеспечить лоскутную автоматизацию HR-направления. Причем решить ее необходимо было в очень сжатые сроки, потому что резкий уход SAP SuccessFactors оставлял компанию без работающей HR-функции. Считаю, что мы отлично справились с таким вызовом, создав платформу, не уступающую западным решениям, но гибкую и учитывающую специфику работы именно в нашей стране. Мы работаем над расширением возможностей аналитического модуля и усиления использования технологий ИИ в рамках платформы Team by Samolet, от чего вынуждены были отказаться на начальном этапе, отдав приоритет базовым функциям, — сказала Александра Горчакова, директор по организационному развитию группы «Самолет».