| Компания: | Эксперт Системс |
Цель практикума:
- Изучить на практике принципы стратегического управления предприятием, элементы и методы управленческого учета и финансового планирования.
- Развить навыки финансового моделирования, разработки и анализа инвестиционных проектов с использованием автоматизированной системы Project Expert.
Кому интересен практикум?
- Топ-менеджерам, решающим задачи стратегического управления и проектирования развития предприятия, финансового планирования и инвестиционного анализа.
- Специалистам финансовых, планово-экономических, инвестиционных служб предприятий.
- Пользователям Project Expert.
Чему Вы научитесь?
- Моделировать текущую деятельность предприятия и прогнозировать варианты его развития.
- Самостоятельно разрабатывать бизнес-план по созданию нового предприятия.
- Выстраивать деятельность предприятия с учетом спроса на производимую продукцию и имеющихся производственных мощностей.
- Моделировать замену оборудования без остановки производства.
- Проводить оценку стоимости бизнеса.
- Моделировать и анализировать деятельность холдинга.
- Создавать экспертное заключение на основе анализа предприятия.
Программа курса:
День 1. теоретические основы бизнес-планирования построение финансовой модели действующего предприятия описание операционной деятельности предприятия описание взаимодействия с поставщиками сырья и материаловv описание взаимодействия с потребителями отражение активов и обязательств на начало проекта учет экономического окружения продажа неиспользуемых активов предприятия оценка потребности в финансировании, подбор необходимого объема анализ эффективности инвестиций сравнение вариантов развития предприятия («What – If / Plan– Fact») создание отчета по результатам анализа.
День 2. построение финансовой модели нового предприятия описание уточненных данных по условиям оплаты оценка потребности в финансировании и использование смешанного финансирования анализ рисков с использованием анализа чувствительности анализ рисков с использованием сценарного анализа.
День 3. формирование инвестиционного плана: создание и редактирование этапов календарного плана диаграмма Ганта и иерархическая организация этапов расчет стоимости этапов; задание характеристик активов, методы начисления амортизации учет влияния внешней среды: поставщики, потребители,макроэкономическое окружение разработка стратегии финансирования проекта; анализ безубыточности.
День 4. учет особенностей проекта: рост спроса на продукцию при ограниченных возможностях производства моделирование с использованием расчетных форм («Таблица пользователя»). Создание дополнительных отчетов и промежуточных расчетных таблиц моделирование процесса замены старого оборудования на новое без остановки производства с помощью таблиц пользователя расчет эксплуатационных издержек в зависимости от срока эксплуатации оборудования с помощью таблиц пользователя расчет заработной платы сотрудников в зависимости от эффективности их деятельности с помощью таблиц пользователя анализ эффективности проекта для различных участников проведение анализа чувствительности с использованием собственных показателей решение практических мини-кейсов с использованием дополнительных возможностей и форм промежуточных расчетов
День 5. Тестирование на знание работы Project Expert 7. Выдача сертификатов.
Условия обучения:
- Учебный центр компании "Эксперт Системс" в г. Москва, расположенный по адресу ул. Ибрагимова, д. 31, бизнес-центр "Семеновский"
- Кофе-брейки за счёт компании
- Столовая, кафе в здании проведения курса
Время проведения: 5 дней/40 ак.ч. (включая тестирование) с 10:00 до 17:00
Ведущий: Анна Казанцева Стоимость: 45 000 руб При оплате за 10 дней и ранее - СКИДКА 10% Специальные условия для регионов. Уточняйте у менеджеров по телефону +7 (495) 651-82-88
https://www.expert-systems.com/study/timetable/register.php?ID=13628
