Внедрение SAP ERP на Новосибирском заводе химконцентратов закончил "Астерос" без GMCS

Компания «Астерос» завершила проект по развитию ERP-системы SAP на Новосибирском заводе химконцентратов. Напомним, что проект начинала в 2007 году совместная команда специалистов "Астероса" и GMCS. Консультанты «Астерос» внедрили комплексное решение, которое обеспечивает интегрированное управление договорами, контроль и учет исполнения бюджетов предприятия, а также управление инвестициями.

Новосибирский завод химконцентратов – одно из крупнейших предприятий российского ядерного топливного цикла по выпуску топлива для энергетических и исследовательских реакторов, а также лития и соединений на его основе. Чтобы повысить эффективность деятельности, в 2010 году НЗХК внедрил информационную систему на базе решений SAP. Функционал решения охватил практически все процессы предприятия: управление закупками, запасами, сбытом, производством, экономическое планирование, фактический учет затрат и расчет себестоимости, бухгалтерский и налоговый учет.

НЗХК связан со своими контрагентами большим числом различных договорных отношений. Договорной учет тесно переплетается с бюджетированием и управлением инвестициями. До недавнего времени эти процессы велись в разрозненных системах, обмен между которыми был сложным и трудоемким. Консультанты «Астерос» внедрили решение, которое позволило «бесшовно» интегрировать процессы управления договорами, бюджетированием и инвестициями между собой и с действующими процессами ERP-системы.

В ходе проекта были внедрены следующие стандартные модули SAP:

• управление случаями (договорами) – SAP Records & Casemanagement (RCM);
• планирование и контроль бюджетов – SAP Funds Management (PSM-FM, BCS);
• инвестиционное планирование и учет – SAP Invest Management & Project System (IM, PS).

Сегодня сотрудники отделов инвестиций, бюджетирования и казначейства НЗХК активно используют следующий функционал системы:

• ведение единой базы договоров с возможностью планирования по ним графиков платежей и поставок, отслеживания статусов, истории исполнения договоров, хранения образов первичных документов;
• переход к конкретному договору из соответствующей учетной операции в ERP-системе;
• планирование годовых и оперативных лимитов по бюджету движения денежных средств и бюджету доходов и расходов;
• автоматический контроль исполнения годовых лимитов бюджетов в процессе согласования договоров, сбор факта по статьям бюджета в режиме реального времени;
• планирование инвестиций, учет и контроль исполнения инвестиционных проектов.