| Заказчики: Завод буровых технологий Санкт-Петербург; Машиностроение и приборостроение Подрядчики: BFG Group (БФГ Групп) Продукт: BFG Simulation (ранее BFG CMT)Второй продукт: BFG APS Третий продукт: BFG iMES (ранее BFG QRM) Дата проекта: 2021/09 — 2021/12
|
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
Технология: APS - Системы синхронного планирования производств
|
2021: Внедрение интеллектуальной платформы для управления и планирования производства
У предприятия ЗБТ стояла задача по оптимизации бизнес-процессов производственной системы. Необходимо было понять, как исполнять заказы в установленные сроки при росте объемов производства. Для решения этой проблемы на ИМЗ успешно реализован проект по внедрению интеллектуальной платформы для управления и планирования производства от компании BFG Group. Целью проекта была реализация сквозного планирования и управления производством от стратегического уровня до выдачи сменно-суточных заданий рабочим.
В рамках проекта осуществлены работы:
- Этап сбора, верификации и валидации данных;
- Создана имитационная модель производства;
- Разработан проект реинжиниринга (определен портфель заказов, обеспечивающий максимальную прибыль; обеспечена оптимальная загрузка ресурсов; проведены изменения по оборудованию; проведены мероприятия по сокращению времени выполнения заказов; расчитана очередность даты запуска заказов; изменена сменность работ и правила формирования партий);
- Внедрена платформа BFG для автоматизации планирования и диспетчеризации производства.
Результаты проекта:
- Увеличена производительность на 50%;
- Сокращены циклы производства на 20%;
- Сокращены объемы незавершенного производства на 30%;
- Повышена прозрачность и управляемость производства.
