НОМОС-БАНК переходит к единому каталогу контроля и управления сервисами

Компания Softline завершила проект миграции общедоступных сервисов на платформу Microsoft Windows Server для ОАО «НОМОС-БАНК».

Основания

Чтобы иметь возможность предлагать лучшие финансовые продукты, Банк придерживается приоритетного направления - развитие ИТ-инфраструктуры и использование современных технологий.

Решение

Система Active Directory была развернута только в главном офисе ОАО «НОМОС-БАНК» в Москве, региональные подразделения использовали распределенную структуру на основе ПО другого производителя. Для ИТ-специалистов стало очевидным, что дальнейшее наращивание мощности парка серверов и рабочих станций не повысит продуктивность ИТ-инфраструктуры без централизации и унификации управления за счет внедрения единой службы каталогов.

Для перевода всех сетевых сервисов и файловых служб на более современную платформу Microsoft Банк привлек компанию Softline.

Внедрение

Специалистами Softline разработаны конфигурации сетевых сервисов, структура каталога Active Directory с учетом включения в нее филиалов, политики безопасности, отказоустойчивая система доступа в Интернет и распределенная структура файлового хранилища, а также новая система авторизации для клиентов Банка.

Нюансы

Отличительными особенностями перехода с прежней системы было то, что существовали идентичные учетные записи пользователей как в Active Directory, так и в другой структуре. При миграции файлов необходимо было сохранить к ним доступ уже существующим в Active Directory записям пользователей.

Мнение

Роман Романцов, руководитель департамента решений Microsoft компании Softline, отмечает: «Благодаря большому опыту реализации проектов по модернизации базовой инфраструктуры мы смогли предложить ОАО «НОМОС-БАНК» решение, позволившее повысить эффективность системы за счет создания единой службы каталога. В ходе проекта наши специалисты разработали архитектуру решения, концепцию и методологию миграции ИТ-инфраструктуры Банка на унифицированную платформу, поддерживаемую и масштабируемую в рамках большой распределенной инфраструктуры».

Итоги

Результатом проекта стало сокращение расходов и трудозатрат ИТ-специалистов на поддержку инфраструктуры за счет внедрения моновендорной платформы и эффективных инструментов централизованного гибкого управления ИТ-ресурсами Банка.

Важнейшим результатом проекта, по мнению директора департамента информатизации и связи ОАО «НОМОС-БАНК» Александра Борисовича Мелехина, является сокращение расходов и трудозатрат ИТ-специалистов на поддержку за счет внедрения моновендорной платформы и эффективных инструментов централизованного гибкого управления ИТ-ресурсами Банка. «Модернизированная инфраструктура позволила внедрить систему групповых политик в масштабах всей сети банка, распределить права по управлению безопасностью ИТ, обеспечить гибкий централизованный контроль основных компонентов ИТ-инфраструктуры», – резюмирует г-н Мелехин.