Проект

Центр эстетической медицины «Новомед» автоматизирован с помощью «БИТ:Красота 8»

Заказчики: НовоМед Центр лазерной и эстетической медицины

Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Первый Бит
Продукт: БИТ:Красота 8
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2011/06
Технология: Учетные системы
подрядчики - 451
проекты - 4524
системы - 1197
вендоры - 587

Специалисты компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировали ведение управленческого и оперативного учета Центра лазерной и эстетической медицины «НовоМед» с помощью отраслевого программного продукта «БИТ:Красота 8». В результате проекта компании удалось повысить качество обслуживания клиентов.

Основным направлением деятельности иркутской клиники является лазерная косметология. В рамках деятельности отделения осуществляются косметические операции различной степени сложности: лазерное лечение сосудистых и пигментных дефектов кожи, фотоомоложение, лазерная эпиляция.

Для улучшения качества обслуживания клиентов, повышения производительности труда персонала, увеличения скорости и точности подготовки ежедневной управленческой отчетности руководством центра было принято решение автоматизировать работу клиники.

После посещения демонстрационного дня программы «БИТ:Красота 8» компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), где были показаны возможности и преимущества данного продукта, руководитель клиники решил автоматизировать медицинский центр на базе этой программы.

Использование «БИТ:Красота 8» позволяет повысить качество обслуживания клиентов, снизить издержки, благодаря повышению точности учета материалов, товарных остатков, денежных средств и взаиморасчетов. Использование программы дает возможность оперативно принимать заявки, планировать загрузку мастеров, дает мощный инструмент работы с клиентской базой.

В результате внедрения, автоматизированы следующие участки: ведение клиентской базы; складской учет и работа с поставщиками; ценообразование; учет сотрудников и оборудования; запись клиентов; учет оказанных услуг и продаж; учет движения денежных средств и оплат.

Как отмечается, по итогам проекта значительно сократились денежные затраты за счет оптимизации склада, экономии на материалах. Также сообщается об экономии времени на ведение учета и оперативность получения управленческой информации.