Эметал (1С:MES Оперативное управление производством)

Автоматизированы следующие функции:

• Различная отраслевая специфика
• Производство, услуги
• Диспетчеризация производства на уровне цеха
• Объемно-календарное планирование производства
• Переработка давальческого сырья
• Планирование потребности в материалах
• Планирование потребности в мощностях
• Расчет нормативной себестоимости
• Расчет фактической себестоимости
• Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
• Управление инженерными данными и нормативно-справочной информацией (PDM, MDM)
• Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
• Учет затрат на производство
• Учет основных средств, расчет амортизации
• Учет производственных заказов
• Учет спецодежды и спецоснастки
• Учет услуг производственного характера
• Цеховое (посменное) планирование производства

Сопровождение:

• Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
• Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
• Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ)

Описание

ООО "Эметал" занимается производством строительных металлических конструкций.

15.01.2013 компания приобрела ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием". В связи с развитием и расширением компании, руководство решило приобрести в дополнение ПП "1С:MES Оперативное управление производством 8". Как DevOps-сервис помогает «разгрузить» высоконагруженные системы BPMSoft 2.2 т

Данное совместное решение, имеющее возможность использования с ПП "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" предназначено для управления производственными процессами на цеховом и межцеховом уровне, решения оперативных производственных задач и повышения эффективности управления и контроля процесса производства.

Программный продукт позволяет формировать (исходя из текущей производственной ситуации) и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом ограничений (доступности производственных ресурсов, условий предшествования операций), синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.

Функциональные возможности решения позволяют запрограммировать каждый этап производства, отследить сбои и оперативно устранить их. Возможность прогнозирования графика производства с учетом отклонения от норм позволяет максимально точно расcчитать время, необходимое для выполнения заказа.

При интегрировании решения были автоматизированы функции управления производством с графиком производства (детализация до операции), а также сам модуль решения 1С:MES Оперативное управление производством.