Содержание |
Основная статья: Челябинская область
План импортозамещения
Методология КИПАРИС
- Управление стандартными образами АРМ. Разработка стандартов на ОС, базовые (стандартные) общесистемные и прикладные системы. Внедрение механизмов создания и сопровождения стандартных «образов» АРМ.
- Управление прикладными системами. Анализ, стандартизация прикладных систем, не входящих в состав стандартного «образа» АРМ, и механизмов управления прикладными системами.
- Совместимость прикладных систем. Анализ существующих прикладных систем на предмет совместимости с выбранной импортонезависимой ОС, сетевыми сервисами (служба каталогов, системы защиты информации), системы управления базами данных и т.д. Выбор, обоснование и реализация механизмов и технических решений обеспечения совместимости прикладных систем.
- Миграции данных и настроек пользователей. Анализ, оптимизация структуры и типов пользовательских данных, разработка и внедрение технологического компонента для миграции пользовательских данных и настроек, и внедрение механизмов централизованного управления и контроля.
- Создание тестовой лаборатории. Создание тестовой лаборатории для реализации полноценной пилотной инфраструктуры, приближенной к инфраструктуре организации. Разработка программы и методики испытаний.
- Механизмы развертывания и миграции. Разработка и внедрение технологического компонента для реализации автоматизированных механизмов миграции на российское ПО. Разработка технологического стандарта,по управлению изменениями ПО.
- Офисные прикладные системы. Анализ офисных прикладных систем, выбор российских альтернатив. Внедрение независимых форматов офисных документов и отечественных шрифтов, развертывание офисных систем, миграция данных, поддержка переходного периода и управление рисками по данному классу прикладных систем. Работы по всем прикладным системам, требующим интеграции с офисными системами в части печати, отчетности и обмена данными.
- Подготовка обеспечивающей инфраструктуры миграции. Анализ ИТ-инфраструктуры объекта, проработка мероприятий по оптимизации ИТ-инфраструктуры, обеспечение базовыми инфраструктурными технологиями.
- Информационная безопасность. Разработка и/или оптимизация систем защиты информации, обеспечение соответствия требованиям регуляторов. Подготовка автоматизированных систем к аттестации в соответствие с приказами ФСТЭК России №17 и №21.
- Общее управление проектом перехода на отечественное ПО. Общее управление проектом импортозамещения
- Взаимодействие с пользователями. Организация службы поддержки пользователей, обучение пользователей и ИТ-специалистов. Разработка, согласование, внедрение внутренних нормативно-распорядительных документов.
- Перевод в эксплуатацию. Анализ и стандартизация лучшего опыта для применения результатов и технологической базы проекта импортозамещения. Обеспечение внедрения стандартов управления в рамках перевода всех систем в промышленную эксплуатацию.
Этапы проектов перехода
Проектирование
Отдельный этап проектирования для разработки технических решений и процедур перехода на использование отечественного офисного программного обеспечения включает в себя:
- анализ совместимости аппаратного и программного обеспечения с отечественным офисным программным обеспечением;
- разработку технических решений обеспечения совместимости с отечественным офисным программным обеспечением;
- анализ неструктурированных данных пользователей, разработку технических решений по переносу неструктурированных данных пользователей;
- разработку технических решений по автоматизации процесса миграции;
- разработку сквозной программы-методики испытаний разработанных технических решений
Миграция
Этап миграции с иностранного программного обеспечения на отечественное офисное программное обеспечение включает в себя:
- организацию процессов управления жизненным циклом ПО и ЭВМ (процессы управления миграцией);
- создание Центра компетенций по отечественному ПО;
- обучение пользователей и технических специалистов;
- проведение комплексной миграции с иностранного на отечественное ПО в автоматическом режиме с миграцией данных и настроек пользователей.
Развитие и поддержка
Этап развития и поддержки включает в себя:
- создание институтов ключевых пользователей;
- организация Службы технической и методической поддержки пользователей с интеграцией в процесс линий поддержки производителей российского ПО и ЭВМ;
- тиражирование разработанных технических решений для достижения целевых показателей перехода.
2018 Планы
- внедрение инфраструктуры переходного периода еще в 3-х оив (380 арм)
- тестирование существующего периферийного оборудования на совместимость с Astra Linux
- обучение сотрудников работе с отечественным по (11 системных администраторов и 320 пользователей)
- разработка технических решений по автоматизации внедрения инфраструктуры переходного периода в оив
- миграция домена Active Directory на FreeIPA
- удаленное предоставление инфраструктуры переходного периода из ЦОД на базе VDI
- внедрение системы мониторинга активности пользователей в ОС Astra Linux
- разработка и тестирование технические решения для перевода бухгалтерских АРМ в Astra Linux
- внедрение во всех оив отечественных шрифтов pt astra serif, pt astra sans
- появление новой версии ос Astra Linux
2016-2017 Результаты
- 1113 арм в 42 муниципальных образованиях
- отечественный сегмент ЦОД: СХД Raidix и виртуализация ПК брест
- организация 12 потоков работ по методологии кипарис
- 3 крупных этапа: 3, 2,5 и 1,5 месяца = 7 месяцев работ
ИТ-проекты в Челябинской области
