«Россети»: «Цифровая трансформация 2030».
Подробнее о том, что такое цифровая электрическая сеть

Основная статья: Цифровизация в Россетях

Цифровая сеть представляет собой, по сути, единую цифровую среду технологических данных, которая обеспечивает полный функционал управления технологическим процессом распределения электроэнергии, включая выработку оптимальных управленческих решений на основе актуальных точных достоверных данных о состоянии всех единиц оборудования. Согласно концепции «Цифровая трансформация 2030», цифровая электрическая сеть должна включать следующий функционал:

• Анализ топологии и расчет установившегося режима в распределительной сети.
• Автоматический расчет показателей надежности;- выявление дефектов в сети низкого напряжения.
• Дистанционное управление оперативными переключениями в нормальном и аварийном режимах, в том числе из диспетчерских центров субъекта оперативно-диспетчерского управления в отношении объектов диспетчеризации.
• Автоматическое регулирование напряжения в соответствии с заданными субъектом оперативно-диспетчерского управления графиками.
• Автоматизированное снижение и восстановление нагрузки, в том числе по командам субъекта оперативно-диспетчерского управления.
• Перераспределение нагрузки путем реконфигурации распределительной сети.
• Сглаживание «пиков» нагрузки в распределительной сети.
• Управление устранением неисправностей.
• Самодиагностика и самовосстановление после сбоев в работе отдельных элементов.
• Управление распределенной малой генерацией для объектов генерации, не отнесенных к объектам диспетчеризации.

Источник: Концепция цифровизации сетей. ПАО «Россети», август 2018 г.

Элементом ситуационного управления верхнего уровня является ситуационно-аналитический центр (САЦ) на уровне ПАО «Россети» и дочерних зависимых обществ (ДЗО). Основным элементом САЦ является ситуационно-аналитическая панель, созданная посредством интеграции технологических и корпоративных информационных систем на основе единой цифровой модели сети (CIM). Автоматизированные системы управления ресурсами (на базе единой модели CIM) включают:

• Управление жизненным циклом электросетевых активов на этапах проектирования, производства, эксплуатации, утилизации.
• Управление производственными активами предприятия.
• Управление взаимодействия с потребителями услуг.
• Графическую визуализацию и анализ данных (включая пространственные) об эксплуатируемых объектах.

Ключевым элементом системы оперативно-технологического управления является Центр управления сетями (ЦУС). ЦУС находится на уровне региональных сетевых компаний (как правило - филиал ДЗО) с размещением программно-технического комплекса АСТУ. Информационно-технологическая инфраструктура данного уровня должна обеспечивать реализацию задач оперативно-технологического управления и выполнять следующие функции:

• Поддержка моделей сетей и объектов, используемых для прогнозов, планирования и расчетов, а также обучения персонала;
• Обеспечение доступа к информации внешних прикладных систем, управление подключением прикладных систем к системной шине обмена данными.

Определяющими информационными технологиями уровня оперативно-технологического управления являются следующие:

• Системы сбора и обработки данных (SCADA). Обеспечивают решение задач:
  • сбора, верификации и первичного анализа данных;
  • ведения архива измерений и сигналов;
  • визуализации оперативных данных;
  • оповещения персонала об обнаруженных аварийных событиях;
  • дистанционного управления (телеуправления) оборудованием сети.

• Системы управления распределительной сетью (DMS). Обеспечивают решение задач:
  • расчета установившегося режима;
  • анализа потокораспределения мощности;
  • расчета потерь и автоматического выявления очагов потерь.

• Системы управления отключениями, включая аварийные ситуации (OMS). Обеспечивают решение задач:
  • локализации мест повреждения и ликвидации аварийных событий;
  • автоматического восстановления электроснабжения.

• Системы управления мобильными бригадами и ресурсами – цифровое управление оперативными бригадами (WFM).
• Геоинформационные системы (ГИС).
• Системы оперативного управления энергопотреблением (EMS). Обеспечивают решение задач:
  • интеллектуального управления энергопотреблением, основанного на анализе профилей и характере нагрузок;
  • интеллектуального управления объектами малой генерации, не отнесенными к объектам диспетчеризации.

• ОЖУР (организация деятельности оперативно-технологического и ситуационного управления в больших социотехнических системах). Обеспечивает:
  • фиксация событий рабочего режима;
  • фиксация событий внештатных ситуаций;

• Системы интеллектуального учета электроэнергии (AMI).

Данные для оперативно-технологического управления сети (ТИ, ТС, ИПУ, ИВК и т.д.), а также данные, полученные в результате применения методов «дорасчета», обрабатываются в ЦУС. Цифровые данные для ЦУС поступают в объеме, необходимом и достаточном для оперативно-технологического и ситуационного управления. TAdviser выпустил новую Карту «Цифровизация ритейла»: 280 разработчиков и поставщиков услуг 13.7 т

Автоматизированные системы технологического управления, функционирующие в режиме реального времени, должны быть обеспечены выделенной информационно-технологической инфраструктурой в рамках технологической сети передачи данных. Кроме того, автоматизированные системы технологического управления должны реализовываться на базе отечественного программного обеспечения.

Развитие центров управления сетями

Цифровой электромонтер

АО «Россети Янтарь (ранее Янтарьэнерго)», ПАО МОЭСК и «Кузбассэнерго – РЭС» (филиал ПАО «Россети Сибирь (ранее МРСК Сибири)») запустили в Калининградской области (Мамоновский РЭС), Москве и на Кузбассе пилотный проект «Цифровой монтер». Суть проекта заключается в том, что информация о месте и характере повреждения, а также оборудовании, необходимом для ремонта, электромонтеры будут получать прямо на мобильные телефоны. Такая новация позволит существенно повысить безопасность проведения работ на электросетевых объектах и автоматизировать процессы их планирования, исполнения и контроля.

Цифровизация деятельности электромонтера предполагает:

• Дистанционное получение персоналом задания на выполнение работ и дистанционный допуск к работам.
• Оформление в электронном виде необходимых разрешающих документов.
• Фиксирование факта начала и окончания работ.
• Фотофиксация дефектов оборудования и оперативное размещение информации о них в базе данных СУПА с целью ускорения организации работ по ликвидации дефектов.
• Возможность наблюдать за расположением бригад на электронной карте и назначать аварийные заявки ближайшим бригадам.

Компания «Россети» настроена на ликвидацию бумажного документооборота в работе электромонтеров и ожидает увеличения производительности труда минимум на 20%.

В МОЭСК пилотный проект «Цифровой электромонтер» начался в 2018 г. Инвестиции в него составили около 40 млн. рублей. Пилотное решение проходит тестирование в четырех РЭС: на базе Южных окружных высоковольтных электрических сетей филиала «Московские высоковольтные сети», 8 и 19 районов электрических сетей филиала «Московские кабельные сети» и Истринского района электрических сетей филиала «Западные электрические сети».

Источник: «Цифровая трансформация 2030». Доклад П.А. Ливинского, генерального директора компании «Россети», на Совете директоров компании 21.12.2018 г.

До конца года планируется запустить «Цифровой электромонтер» во всех филиалах МОЭСК.

Цифровизация электросетевого комплекса обеспечит построение оперативной схемы реагирования на обращения заявителей, а интегрированный в этот процесс проект «Цифровой электромонтер» сократит время ликвидации технологических нарушений до минимальных значений,- говорит Алексей Каштанов, директор по цифровой трансформации МОЭСК.

По словам Каштанова, планируется оснастить специальным оборудованием почти 700 бригад.

Более 4500 электромонтеров, задействованных в реализации проекта, смогут в режиме реального времени получать плановые задания и отчитываться об их выполнении в системе управления производственными активами,- рассказывает Каштанов.- Специальные датчики контроля перемещения и движения позволят точно определить местонахождение бригад и по результатам выполнения работ сформировать отчет о производительности труда персонала. Совокупность внедряемых в рамках данного проекта технологий позволит снизить потери рабочего времени и повысить оперативность восстановления электроснабжения.

Концепция «цифровой электромонтер» меняет наш взгляд на профессию, рассказывает Андрей Петрищев, начальник отдела технологического развития, инноваций, энергоснабжения и повышения энергетической эффективности «Кузбассэнерго – РЭС». - Это набор инструментов, который позволяет специалистам получать необходимую информацию в режиме онлайн, мгновенно реагировать на события, происходящие в энергосистеме. Технологии приближены к современному воинскому оборудованию — это веб-камера, наушник, планшет, который позволяет моментально оценить состояние сети. Электромонтер с «когтями» и мотком провода на плече уходит в прошлое, при этом к энергетику формируются совершенно другие требования квалификации, уровня знаний, профессиональной пригодности.

Программно-аппаратные решения для цифровизации «Россетей»

«Россети» реализуют различные пилотные проекты по программе цифровизации.

Пилоты утверждены разносторонние,- сообщил генеральный директор «Россетей» Павел Ливинский.- Это и блокчейн-расчеты за передачу электроэнергии, и воздушная линия электропередачи, и пилоты, связанные с решениями в части систем современных оперативно-технологического управления, построение связи, всех составляющих цифровой электрической сети. Срок реализации — в 2019 году. То, что покажет свою применимость, экономическую эффективность, тиражироваться будет по всей территории России.

Вице-президент фонда «Сколково» Константин Паршин рассказал о проектах, посвященных мониторингу перемещения сотрудников на производственных объектах:

Очень активно сейчас развивается такое большое направление, как охрана труда. Цифровые технологии в этой области — это не только один из колоссальных ресурсов снижения риска угрозы жизни и здоровью людей, но и вопросы экономии, защита интересов собственников. Здесь есть возможность уберечь сотрудников от неправильных моделей поведения и оказывать им поддержку. Человек, осуществляющий сложную монтажную работу на вредном производстве, может в онлайне видеть риски, которые могут возникать при проведении операций. Это тоже цифровая безопасность.

Паршин также отметил, что в «Сколково» - самый большой пул компаний в России, которые развивают проекты в сфере охраны труда.

Отечественные решения

Холдинг «Росэлектроника» (входит в госкорпорацию «Ростех») планирует поставки оборудования для цифровизации электросетевого комплекса «Россетей» на сумму 69 млрд. руб. до 2022 г.— по 1,6 млн. приборов интеллектуального учета электроэнергии ежегодно. Всего «Россети» планируют установить почти 22 млн. приборов учета электроэнергии в рамках программы цифровизации электросетей.

В конкурсах на поставку умных приборов учета также участвуют другие российские производители умных счетчиков и систем: концерн «Энергомера», НПО «Мир», НПК «Инкотекс».

Источник: Концепция цифровизации сетей. ПАО «Россети», август 2018 г.

Как пояснил Игорь Маковский, руководитель «Россети Центр (МРСК Центра)», в группе принято реализовывать ИТ-решения преимущественно с использованием отечественных технологий и решений, но, безусловно, с изучением всего мирового опыта.

Мы приобретаем оборудование, приборы и комплектующие российского производителя. Сотрудничаем с госкорпорацией «Ростех». В ряде проектов они даже участвуют в разработке программного обеспечения, начали заниматься приборами интеллектуального учета. Сейчас мы рассматриваем в партнерстве с «Ростехом» разработку очень качественного первичного оборудования: ячеек, выключателей. Работаем с многими другими российскими предприятиями,- рассказывает Маковский.

Даже внедряемая у нас автоматизированная система управления SCADA – отечественной разработки,- сообщил Игорь Маковский.- Более того, она будет переписываться под операционную систему Linux под задачу, которую мы ставим. Это будет решение на базе открытой ОС, что позволит нам достичь поставленных целей и обеспечить кибербезопасность.

Согласно планам концепции «Цифровая трансформация 2030», до конца 2019 года будет разработано Техническое задание на создание SCADA и АСТУ на базе отечественных разработок.

Умные приборы учета

Установка умных приборов учета электроэнергии – один элементов программы цифровизации ПАО «Россети». Всего планируется установка почти 22 млн. интеллектуальных приборов учета. «Россети» могут направить на эти цели около 300 млрд. руб. до 2030 года.

Это абсолютно посильные для холдинга средства, они окупаются за счет снижения уровня потерь в сетях, - сказал глава "Россетей" Павел Ливинский и уточнил, что средства пойдут на создание умной системы учета в целом.

Уральский регион первым в России приступил к тестированию интеллектуальных систем учета электроэнергии. Объем финансирования программы цифровизации электросетевого комплекса в Свердловской, Челябинской областях и Пермском крае составит до 2030 года 99 млрд. руб. При этом более половины этих средств – 59 млрд. руб. – будет направлено на внедрение систем интеллектуального учета. По оценке Андрея Шульгина, директора по цифровой трансформации «Россети Урал», в Пермском крае, Свердловской и Челябинской областях «Россети Урал (МРСК Урала)» установит 1,3 млн. приборов учета. Еще 16 млрд. руб. будет направлено на цифровизацию системы диспетчеризации и 14 млрд. руб.- на внедрение цифровой трансформации в сетевых компаниях районов (РЭС).

Энергетики компании "Россети Московский регион" (ПАО "МОЭСК") в рамках инвестиционной программы устанавливают на границах балансовой принадлежности с потребителями приборы учета с удаленной передачей данных. В течение первого полугодия 2019 года установлены более 5,5 тыс. интеллектуальных электросчетчиков, что позволило "Россети Московский регион" сэкономить более 100 млн. руб. за счет снижения потерь при передаче электроэнергии. Планируется, что к 2022 г. будет установлено более 270 тыс. интеллектуальных электросчетчиков, что позволит сэкономить более 2 млрд. руб. за счет сокращения издержек на покупку электроэнергии для компенсации потерь.

Сэкономленные средства будут направлены на финансирование инвестиционной программы, реконструкцию и модернизацию электросетевых объектов столичного региона, что повысит надежность электроснабжения потребителей. Игорь Маковский оценивает масштаб предстоящих задач:

Для системы энергомониторинга требуется 3,3 млн. приборов интеллектуального учета. Это колоссальный объем — сегодня у нас такого оборудования чуть больше 300 тысяч единиц, то есть менее 10%. Но стоит задача — к 2024 году довести этот показатель до 30%, а к 2030 — до 100%.

Умные счетчики откроют для потребителей целый ряд новых возможностей, говорят представители «Россетей»: с внедрением интеллектуальных приборов учета жители столичного региона смогут контролировать параметры поставляемой электроэнергии, дистанционно считывать показания, а также переходить на многотарифный расчет. Кроме того, приборы учета с удаленным сбором данных позволяют энергетикам эффективно проводить мероприятия по выявлению и предотвращению хищений электрической энергии и определять очаги потерь, что, в свою очередь, повышает качество электроэнергии и надежность оказываемых услуг по ее передаче.

После установки 100% интеллектуальных приборов учета произойдет революция взаимоотношений с потребителем за счет развития двусторонней связи, которая позволит нам контролировать качество предоставляемых услуг, анализировать нагрузку и предоставлять потребителям рекомендации по повышению его энергоэффективности,- говорит Игорь Маковский.- Дополнительные мобильные сервисы уже крайне востребованы и мы обязаны их предоставлять.

Умные приборы учета позволят оптимизировать энергопотребление.

При установке интеллектуального прибора учета потребителю на его мобильный телефон, компьютер будет устанавливаться приложение и человек будет видеть, сколько он потребляет электроэнергии. Ему будут даваться рекомендации по оптимизации потребления в доме,- рассказывает Павел Ливинский.

В конце декабря 2018 г. президент России Владимир Путин подписал закон о внедрении в РФ интеллектуальных систем учета электроэнергии № 522-ФЗ, который вводит единые требования к интеллектуальным приборам и системам учета электроэнергии. Закон предполагает, что с 1 июля 2020 года обязанности по учету электроэнергии в многоквартирных домах (МКД) будут возлагаться на гарантирующих поставщиков, а для остальных потребителей — на электросетевые компании. Организации, которые не смогут обеспечить учет с помощью «умных счетчиков» к 2023 году, будут оштрафованы. Расходы на обслуживание «умных» систем будут включены в тариф.

Сроки обязательной установки умных счетчиков могут быть сдвинуты?

В конце октября 2019 г. Минэкономразвития РФ предложило перенести срок обязательной установки «умных» счетчиков электроэнергии на год.

Предлагаем еще раз критично посмотреть на предложенные подходы формирования выручки гарантирующих поставщиков эталонным методом, пересмотреть методику, пересмотреть те статьи, затраты, которые являются основными факторами роста,- заявил заместитель директора департамента государственного регулирования тарифов и инфраструктурных реформ министерства экономического развития РФ Андрей Габов.- Дополнительно перенести на один год требование по вводу интеллектуальных систем учета для гарантирующих поставщиков и для территориальных сетевых организаций.

Чиновник полагает, что если этого не сделать, то происходящее на рынке приведет либо к росту перекрестного субсидирования, либо к росту выпадающих доходов сетевых организаций.

По его оценкам, установка «умных» счетчиков обойдется гарантирующим поставщикам (организациям, которые обязаны заключить договор купли-продажи электрической энергии с любым обратившимся к ней потребителем электрической энергии) в 509 млрд. руб., сетевым компаниям — в 599 млрд. руб. В ведомстве подсчитали: при полном переходе на эталоны в 2020 году и включении амортизации приборов учета в необходимую валовую выручку гарантирующих поставщиков, реализация программы приведет к росту выпадающих доходов сетевых организаций на 16,5 млрд. руб. А к завершению мероприятий в 2035 году выпадающие доходы достигнут 51,9 млрд. руб. Отмечается также, что в случае фиксации сбытовой надбавки гарантирующих поставщиков на уровне 2019 года и финансирования расходов на интеллектуальный учет за счет амортизации и инвестиционных программ, выпадающие доходы составят от 15 до 16 млрд. руб. ежегодно в период 2020 − 2035 гг.

Согласно данным профильного министерства, на сегодняшний день в России насчитывается около 76,2 млн. точек учета, причем используется около 300 видов счетчиков разных поколений и производителей, не отвечающих минимальным требованиям к интеллектуальной системе учета. По мнению главы «Россетей» Павла Ливинского, интегрировать их в единую систему невозможно. Сетевые организации к этому времени установили приблизительно 2,18 млн. умных приборов учета, что составляет 10,4% от общего объема.

Председатель правления Ассоциации гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний (ГП и ЭСК) Наталья Невмержицкая, в свою очередь, предложила перенести сроки перехода на интеллектуальный учет для многоквартирных домов (МКД) на 2023 год.

Вопрос субсидирования установки элементов системы «Умный дом»

Эксперты консалтинговой компании J&P Consulting предложили субсидировать в России установку элементов системы «Умный дом» для увеличения количества интеллектуальных приборов учета потребления электроэнергии в рамках цифровизации электросетевого комплекса. В специальном исследовании аналитики компании прришли к выводу, что реализацию сквозного оптимизационного управления энергопотреблением, охватывающего и конечных потребителей, в России имеет смысл начинать с индивидуального жилого фонда, действуя точечно, и лишь на следующем этапе переходить к охвату многоквартирного жилья.

При этом необходимо субсидирование установки на стороне конечных потребителей элементов систем "Умный дом",- подчеркивается в исследовании.

Читайте также

«Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Основные положения и параметры

«Россети». «Цифровая трансформация 2030»: риски и вызовы проекта в общеэкономическом контексте

«Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее о модернизации сетевой инфраструктуры

«Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Целевая модель цифровой трансформации

«Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Подробнее об источниках финансирования и экономической модели преобразований

«Россети»: «Цифровая трансформация 2030». Проблемные точки финансирования