LG Electronics

LG Electronics — корейская компания поставщик электроники. Компания является третьим в мире производителем мобильных телефонов, одним из крупнейших поставщиков ноутбуков, ЖК-дисплеев, телевизоров с плоским экраном, аудио- и видео- и бытовой техники. Компания LG насчитывает 112 предприятий по всему миру, (в том числе 81 дочернее предприятие).

Структура компании

К концу январь 2021 года бизнес LG Electronics строится вокруг следующих основных подразделений:

• Home Entertainment (телевизоры и другая электроника для домашних развлечений);
• Mobile Communications (мобильные устройства);
• Home Appliance & Air Solution (бытовая техника и кондиционеры);
• Vehicle Component Solutions (автомобильные компоненты);
• Business Solutions (корпоративные решения).

Кроме того, структура включает несколько мелких структур, например:

• Autonomous Vehicle Business Task (технологии для беспилотных автомобилей);
• Robot Business Centre (роботы).

Менеджмент

Руководителем LG Electronics является внук основателя корпорации Бон Му Ку (Bon-Moo Koo).

Бизнес в России

Основная статья: LG Electronics Россия

Финансовые показатели

2021: Рост выручки на 28%, до $62,4 млрд, прибыль - $1,2 млрд

По итогам 2021 года выручка LG Electronics увеличилась на 28%, достигнув 74,721 трлн вон ($62,4 млрд). Чистая прибыль компании сократилась на 31%, составив 1,415 трлн вон ($1,2 млрд).

Крупнейшим подразделением остается LG Home Appliance & Air Solution (специализируется на производстве бытовой техники, умных решений для дома, систем контроля качества воздуха), оборот в котором в 2021 году достиг 27,109 трлн, против 22,27 трлн вон в 2020-м.TAdviser Security 100: Крупнейшие ИБ-компании в России 56.5 т

Выручка подразделения LG Home Entertainment, которое занимается разработкой плоскопанельных телевизоров и мониторов, видео- и аудиотехники, ноутбуков, по итогам 2021 года достигла 17,218.6 трлн вон, в 2020 году показатель составлял 13,18 трлн вон.

Подразделение LG Vehicle Сomponent Solutions (технологии для автомобилей) в 2021 году достигло выручки 7,193 трлн вон, тогда как в 2020-м показатель составлял 5,8 трлн вон. В структуре LG Business Solutions (решения для бизнеса) годовая выручка превысила 6,962 трлн вон, что примерно соответствует показателю 2020-го года.

Входящая в группу LG Electronics компания LG Innotek, производящая светодиодную продукцию, завершила 2021 год с продажами в 14,950 трлн вон. В сравнении с 2020-м выручка сократилась - тогда она составляла 9,63 трлн вон.

Подразделение автомобильных компонентов и подразделение B2B LG зафиксировали убытки из-за нехватки чипов, что привело к задержкам в производственных графиках автопроизводителей и увеличению затрат на логистику соответственно.

LG Electronics ожидает, что неопределенность, связанная со вспышками COVID-19 и ростом стоимости сырья, сохранится в 2022 году, компания планирует сосредоточится на предложении продуктов премиум-класса и управлении цепочками поставок для обеспечения прибыльности.^[1]

Показатели деятельности

Доля на мировом рынке стиральных машин - 6,7%

Доля LG Electronics на мировом рынке стиральных машин составила 6,7% (данные Euromonitor International). Подробнее здесь.

Доля на мировом рынке кондиционеров - 12,4%

Продажи домашних кондиционеров в мире по итогам 2020 года достигли 153,5 млн штук, снизившись на 6,1% в сравнении с 2019-м. Четвертое место на рынке досталось LG Electronics, ее доля - 4,1% (данные Euromonitor International UK). Подробнее здесь.

История

2024: Телевизоры Samsung и LG каждую секунду делают скриншот того, что вы смотрите. Данные получают рекламодатели

В конце сентября 2024 года стало известно о том, что умные телевизоры Samsung и LG каждую секунду делают несколько скриншотов того, что смотрят зрители. Эта информация затем используется для таргетирования рекламы.

Помимо снимков экрана, на удаленные серверы могут отсылаться аудиоданные. Затем эта информация обрабатывается системами автоматического распознавания контента, которые отслеживают привычки просмотра, чтобы нацеливать на пользователей определенную рекламу.

Телевизоры Samsung и LG делают скриншоты для рекламодателей

Яш Векария (Yash Vekaria) из Калифорнийского университета в Дэвисе говорит, что смарт-телевизоры Samsung и LG отсылают снимки экрана даже в том случае, когда устройства используются в качестве внешних дисплеев для ноутбука или для игровой консоли. ТВ-панели Samsung передают данные на внешние ресурсы каждые 500 миллисекунд, а телевизоры LG — каждые 10 миллисекунд.

Когда пользователь подключает свой ноутбук через интерфейс HDMI только для того, чтобы просматривать материалы на большом экране, используя телевизор в качестве внешнего дисплея, он не подозревает, что его действия будут зафиксированы, — говорит Векария.

Исследователи установили, что умные телевизоры Samsung и LG не отслеживают поведение зрителей при взаимодействии со стриминговыми сервисами типа Netflix. Однако при просмотре эфирных каналов или контента через HDMI-подключение данные передаются на сторонние серверы. Например, устройства могут фиксировать, просматривают ли люди детские товары или другие вещи для личного использования. Исследователи также обнаружили различия, характерные для разных стран. Подчеркивается, что пользователи умных телевизоров могут отказаться от такого отслеживания, но для этого нужно отключить от 6 до 11 различных опций в настройках устройства, что может оказаться довольно затруднительно.^[2]

2022

LG испытала связь 6G в городских условиях

7 сентября 2022 года южнокорейская LG Electronics протестировала передачу и прием данных в терагерцовом диапазоне 6G на расстоянии 320 м на открытом воздухе. Тестирование прошло в Берлине. Подробнее здесь.

LG Electronics купила AppleMango

26 июня 2022 года LG Electronics сообщила о покупке AppleMango по цене, которую компании раскрывать не стали. В сделке также приняли участие оператор зарядных станций для электромобилей GS Energy и ИТ-компания GS Neotek. Подробнее здесь.

2021

Чо Джу-ван - новый гендиректор LG Electronics

25 ноября 2021 года LG Electronics заявила, что повысила своего главного директора по стратегии Чо Джу-вана до генерального директора, а также назначила 50 новых руководителей, чтобы открыть новые возможности для бизнеса и сосредоточиться на цифровой трансформации. Чо Джу-ван займет высший пост компании 1 декабря 2021 года. Подробнее здесь.

Выплата компенсации в размере $1,9 млрд компании GM за отзыв Chevrolet Bolt

В середине октября LG Electronics согласилась возместить General Motors $1,9 млрд за отзыв и ремонт электромобилей Chevrolet Bolt из-за риска возгорания, вызванного неисправными аккумуляторными, предоставленными южнокорейским поставщиком. Подробнее здесь.

Покупка разработчика ПО для киберзащиты автомобилей Cybellum

23 сентября 2021 года LG Electronics объявила о приобретении разработчика ПО для киберзащиты автомобилей Cybellum. Подробнее здесь.

Уход с мирового рынка смартфонов

5 апреля 2021 года LG Electronics официально объявила об уходе с мирового рынка смартфонов. Компания закрывает соответствующее подразделение в соответствии с решением совета директоров. Подробнее здесь.

Сокращение 60% штата в подразделении по выпуску смартфонов

20 декабря 2021 года стало известно о сокращении 60% численности персонала в подразделении LG Mobile Communications, специализирующемся на разработке и продаже смартфонов. О масштабных увольнениях генеральный директор LG Electronics Квон Бонг Сок (Kwon Bong-Seok) предупредил в письме, разосланном сотрудникам компании. Подробнее здесь.

2020

Рост выручки на 1,5%, до $57,3 млрд

2020 год LG Electronics завершила год с выручкой в размере 63,26 трлн вон ($57,3 млрд), что на 1,5% больше, чем годом ранее. Крупнейшим подразделением остается LG Home Appliance & Air Solution (специализируется на производстве бытовой техники, умных решений для дома, систем контроля качества воздуха), оборот в котором в 2020 году достиг 22,27 трлн вон против 21,52 трлн вон в 2019-м.

Подразделение по выпуску мобильных устройств остается убыточным, а продажи здесь продолжают сокращаться. В 2020 году выручка здесь упала до 5,22 трлн вон с 5,97 трлн вон в 2019 году.

Выручка подразделения LG Home Entertainment, занимающегося разработкой плоскопанельных телевизоров и мониторов, видео- и аудиотехники, ноутбуков, по итогам 2020 года оказалась равной 13,18 трлн вон, что немногим превосходит результат предыдущего года (13,29 трлн вон).

Подразделение LG Vehicle Сomponent Solutions (технологии для автомобилей) в 2020 году вручило 5,8 трлн вон, тогда как в 2019-м — 5,47 трлн вон. В структуре LG Business Solutions (решения для бизнеса) годовая выручка превысила 6 трлн вон, что примерно соответствует показателю годичной давности.

Входящая в группу LG Electronics компания LG Innotek, производящая светодиодную продукцию, закончила 2020 год с продажами в 9,63 трлн вон. В сравнении с 2019-м выручка сократилась — тогда она измерялась 8,3 трлн вон.

Чистая прибыль в сравнении этих периодов увеличилась примерно в 11,5 раз и составила 2,06 трлн вон ($1,9 млрд). В мобильном бизнесе убытки составили 841,2 млрд вон, снизившись относительно убытков годичной давности в 1 трлн вон. Убытки также зафиксированы в автомобильном бизнесе LG — 367,5 млрд вон. В 2019 году денежные потери подразделения равнялись 194,9 млрд вон.^[3]

Создание компании по производству оборудования для электромобилей

В конце декабря 2020 года LG Electronics сообщила о создании совместного с канадским производителем автомобильных компонентов Magna International предприятия по разработке оборудования для электромобилей. Проект оценивается в $1 млрд. Подробнее здесь.

Отзыв десятков тысяч бракованных OLED-телевизоров

21 июля 2020 стало известно о том, что LG Electronics отзывает около 60 тыс OLED-телевизоров, проданных в Южной Кореи. Компания собирается заменить их платы питания, некорректное функционирование которых может стать причиной перегрева и возгорания. Подробнее здесь.

Хакеры украли исходники электроники LG и требуют выкуп

28 июня 2020 года появились сообщения о похищении исходных кодов программного обеспечения, лежащего в основе электронных устройств LG Electronics. Данные потенциально могут быть использованы для создания изощренных вредоносных программ.

Южнокорейская компания стала жертвой атаки хакеров Maze, которым удалось похитить свыше 40 Гбайт данных, включая исходные коды на Python, связанные с крупнейшими компаниями США. Злоумышленники подтвердили факт кражи данных у LG Electronics, опубликовав на своем сайте некоторые скриншоты и непосредственно файлы. Они требуют выкуп.

В Maze использовали программу-вымогатель, хакеры рассчитывают получить от компании выкуп, иначе все украденные файлы будут обнародованы. Пока что нет точной информации о том, как именно хакерам удалось получить доступ к сети компании. Во время предыдущих атак участники Maze использовали для кражи данных скомпрометированные учетные записи администраторов, незащищенные удаленные рабочие столы, а также уязвимости в общедоступных интернет-сетях.

Участники Maze, как правило, взламывают сеть компании, часто используя данные от других хакерских групп, чтобы увеличить шансы на получение более широкого доступа к системе. Если жертвы отказываются платить выкуп, представители Maze публикуют украденные файлы. Известно, что за последнее время хакеры взломали несколько предприятий, однако ни одно из них не может сравниваться по размеру с международной компанией LG Electronics.

Как отмечают опрошенные Forbes эксперты по информационной безопасности, если исходные коды программ электронных устройств окажутся в руках злоумышленников, то скорее всего данные будут использованы для создания изощренных вредоносных программ, в том числе вирусов-вымогателей и инструментов, предназначенных для криптоджекинга и скрытого наблюдения. ^[4]

2019

Luxoft и LG Electronics создали компанию для разработки автомобильных технологий

В начале января 2020 года Luxoft и LG Electronics объявили о создании совместной компании для разработки и развития платформы webOS Auto и ее дальнейшего использования в различных автомобильных устройствах и системах.Подробнее здесь

Брайан Квон — новый гендиректор LG Electronics

28 ноября 2019 года LG Electronics объявила о назначении Брайана Квона новым генеральным директором компании. Он официально займет эту должность 1 декабря, сменив на ней Чо Сон Чжина, который руководил производителем потребительской электроники на протяжении трёх лет. Подробнее здесь.

Запуск инициативы по достижению нулевого объема выбросов углерода по всему миру

21 мая 2019 года стало известно, что компания LG Electronics (LG) запустила инициативу Zero Carbon 2030, приняв на себя обязательство по достижению в своей деятельности нулевого объема выбросов углерода по всему миру в течение 12 лет.

Компания LG планирует снизить выброс углерода на 50% по сравнению с уровнем 2017 года при помощи инициатив по сокращению выбросов парниковых газов и использованию возобновляемой энергии. Это позволит LG приблизиться к достижению конечной цели – углеродной нейтральности с нулевым чистым объемом выбросов углерода, при которой выбросы парниковых газов уравновешиваются их удалением из атмосферы.

Благодаря различным стратегическим инициативам, компания снизит объем выбросов углерода на мировых производственных площадках с почти 2 миллионов тонн в 2017 году до 960 тысяч тонн к концу 2030 года. LG планирует развивать применение технологий, ориентированных на снижение выбросов парниковых газов, сокращая образование углекислого газа в процессе производства.

Компания LG увеличит объем использования продуктов, работающих от солнечной энергии, а также будет активно применять собственные технологические B2B решения для сокращения выбросов углерода: высокопроизводительные чиллеры и системы управления электропотреблением (EMS).

Кроме того, благодаря расширению проектов на базе механизма экологически чистого развития – CDM, LG планирует зарабатывать кредиты сертифицированного сокращения выбросов (CER). Подобные CDM-инициативы продвигают принципы экологически чистого развития в развивающихся странах, позволяя предприятиям, принявшим на себя обязательства по снижению выбросов, реализовывать в этих странах соответствующие проекты с использованием собственного капитала и технологий. Такие проекты очень важны для получения кредитов CER, которые присваиваются Рамочной Конвенцией ООН об изменении климата по итогам тщательной проверки.

LG – пионер в этой сфере: компания стала производителем бытовой техники, получившим кредиты CER благодаря использованию высокопроизводительных бытовых электроприборов в 2015 году. В дальнейшем LG укрепила свой статус инновационной компании с ответственным отношением к вопросам экологии. По состоянию на конец 2018 года, LG получила 340 000 тонн CER благодаря реализации CDM-инициатив.

Ли Ён-чже сказал:

Наша приверженность борьбе с глобальным изменением климата неизменна. Последовательные шаги LG, направленные на снижение выбросов углерода на рабочих местах по всему миру, в совокупности с множеством разрабатываемых CDM-проектов ООН, служат свидетельством неизменной ориентированности нашей компании на лидерство в вопросах экологической устойчивости. Ли Ён-чже, Вице-президент LG Electronics по вопросам экологической безопасности

2018

Выручка не выросла из-за слабых продаж смартфонов

В 2018 году выручка LG Electronics составила 61,34 трлн вон ($54,93 млрд по курсу на 1 февраля 2019-го), что примерно соответствует показателю годичной давности.

В подразделении по выпуску бытовой техники и систем кондиционирования (Home Appliance & Air Solution) зафиксированы продажи в размере 19,36 трлн вон против 18,52 трлн вон в 2017 году.

В сегменте LG Home Entertainment, к которому относятся телевизоры, имела место выручка в размере 16,21 трлн, которая немного снизилась по сравнению с предыдущим годом (16,43 трлн вон).

Телефонный бизнес LG по-прежнему находится в упадке. В 2018 году выручка соответствующего подразделения снизилась до 7,89 трлн вон с 11,16 трлн вон в 2017-м.

В корпоративном секторе доходы южнокорейской компании поднялись с 2,36 до 2,41 трлн вон, а в подразделении по выпуску автомобильных компонентов — с 3,34 до 4,29 трлн вон.

Во многом из-за проблем в мобильном бизнесе чистая прибыль LG сократилась — с 1,87 трлн вон в 2017 году до 1,47 трлн вон год спустя. У компании плохо продаются смартфоны, поэтому ей приходится много денег вкладывать в рекламу и маркетинг. LG надеется исправить ситуации за счет флагманских устройств с поддержкой 5G.

Убытки в мобильном подразделении увеличились до 790,1 млрд вон. Подразделение LG Home Entertainment получило прибыль в размере 1,52 трлн вон против 1,33 трлн вон 2017 году.

По итогам 2018 года прибыль в структуре LG Home Appliance & Air Solution оказалась равной 1,52 трлн вон, увеличившись с 1,45 трлн вон, которые имел место в предыдущем году. В автомобильном бизнесе зарегистрированы годовые убытки в размере 119,8 млрд вон, а в корпоративном — прибыль на уровне 167,8 млрд вон.^[5]

В день публикации финансовой отчетности за 2018 год акции LG подешевели на 1,48%.

Создание отдельных подразделений для роботов и беспилотных авто

В конце ноября 2018 года LG Electronics объявила о создании двух новых подразделений, которые сосредоточатся на развитии роботов (Robot Business Centre) и беспилотных транспортных средств (Autonomous Vehicle Business Task). Эти структуры будут подчиняться непосредственно генеральному директору компании Джо Сеонг-джину (Jo Seong-jin).

Согласно заявлению LG, основной упор в Autonomous Vehicle Business Task будет сделан на средне- и долгосрочные инвестиции и исследования. Для развития технологий искусственного интеллекта южнокорейская компания запустит в Северной Америке новый R&D-центр, в который войдут различные исследовательские объекты в США и Канаде.

Что касается робототехнического бизнеса, то прежде он был разделен между двумя группами (Home Entertainment Business Group и Material and Production Research Group) и курировался техническим директором. После реструктуризации, которая вступит в силу 1 декабря 2018 года, эти две группы будут объединены в одну.

Создание подразделений для развития роботов и самоуправляемых машин стало частью масштабной перестройки структуры бизнеса и кадровых перестановок на высшем уровне. В рамках реформ Джо Сеонг-джин сосредоточится на вопросах стратегического планирования, а его повседневные обязательства перейдут президенту и финансовому директору Дэвиду Джунгу (David Jung). Тот также будет отвечать за операционные процессы, включая контроль за поддержкой всех южнокорейских объектов, корпоративную безопасность и связь.

Кроме того, в подразделении по выпуску смартфонов LG Mobile Communications назначен новый президент. Им стал Брайан Квон (Brian Kwon), сменивший Хван Чон Хвана (Hwang Jeong-hwan).

В LG говорят, что реструктуризация проводится для того, чтобы компания смогла сфокусироваться на стратегически важных областях, таких как искусственный интеллект, интернет вещей и 5G-сети.^[6]

OLED-телевизоры LG выгорают в 7,5 раза быстрее заявленного производителем

В сентябре 2018 года стало известно о том, что телевизоры на органических светодиодах, которые производит LG Electronics, не соответствуют заявленным производителем надежности и долговечности.

Известно, что технологии OLED свойственно «выжигание» (burn-in), то есть сохранение ложного остаточного изображения после длительной демонстрации статического объекта на экране. В LG утверждают, что в телевизорах компании такая проблема не появляется по меньшей мере после 30 тыс. часов просмотра, что соответствует 10 годам эксплуатации при среднесуточной работе устройства в течение восьми часов.

Обозреватели сайта Rtings, специализирующегося на обзорах телевизоров, протестировали шесть различных OLED-моделей LG 2017 года выпуска. Во время эксперимента телевизоры работали по пять часов, затем их отключали на час, а после этого снова включали на пять часов. Цикл повторялся четыре раза в день. За полгода испытаний оборудование было включенным примерно на протяжении 4 тыс. часов.

В пяти телевизорах яркость была установлена на уровне 200 нит, а один аппарат работал на максимальном значении. На двух телевизорах, в том числе на модели с предельной яркостью, был запущен телеканал CNN. Та зона, в которой часто отображалась статичная строка с новостью и логотипом телеканала, по итогам тестирования явно выгорела. То же самое касается телевизора, на котором была запущена игра FIFA 2018: часть экрана, где отображался логотип футбольного симулятора, выглядела слегка выгоревшей.

Телевизоры, где долгое время не выводились статичные изображения, продолжили работать без проблем.

Ранее в 2018 году OLED-телевизоры LG 2018 года выпуска, которые в Международном аэропорту Инчхон в Южной Корее показывали расписания рейсов, вышли из строя за пару месяцев. Из-за «выжигание» модели были заменены на жидкокристаллические панели.^[7]

Открытие LG Electronics AI Research Lab в Канаде

Компания LG Electronics (LG) 6 августа 2018 года объявила о своем намерении в ближайшее время усилить свои позиции в развитии продуктов на основе искусственного интеллекта, как для частных, так и для корпоративных потребителей. В связи с этим компания совместно с экспертами из академической среды и успешными стартаперами открывает крупные лаборатории в Северной Америке.

В частности, в Канаде в ближайшее время заработает LG Electronics AI Research Lab, подразделение недавно расширенной лаборатории LG Silicon Valley AI Lab в г. Санта-Кларе, Калифорния. Ожидается, что две североамериканские лаборатории будут способствовать развитию научно-исследовательского потенциала LG, который реализуется в лабораториях в Южной Корее, Индии и России.

Кроме того, в LG планируют запустить партнерский исследовательский проект с Университетом Торонто, известным своими наработками в сфере искусственного интеллекта и машинного обучения, особенно в области глубинного обучения. В ходе пятилетнего научно-исследовательского партнерства с Университетом Торонто, бюджет которого исчисляется несколькими миллионами долларов, LG намерена развивать свою стратегию «Открытая платформа — Открытое партнерство — Открытое взаимодействие», нацеленную на расширение экосистемы искусственного интеллекта. В лаборатории надеются использовать опыт ученых из Университета Торонто, у которых, в свою очередь, появится возможность сотрудничать с растущей командой североамериканских исследователей из LG, работающих над проблемами искусственного интеллекта. Кроме того, LG намерена сотрудничать и инвестировать в некоторые североамериканские стартапы.

Покупка производителя промышленных роботов Robostar

В июле 2018 года LG Electronics сообщила о покупке Robostar. Тем самым южнокорейский производитель потребительской электроники продолжил активно инвестировать в робототехнику.

По условиям соглашения, LG получила 30% акций Robostar, а к концу 2019 года доля вырастет до 33,4%. За 53,6 млн вон ($47,6 млн) были куплены 1,95 млн обыкновенных акций. Кроме того, LG приобрела ценные бумаги, принадлежащие руководству Robostar, но стоимость этой части сделки не раскрыла. Подробнее здесь.

LG покупает ZKW за $1,3 млрд

26 апреля 2018 года LG Electroncis объявила о покупке ZKW Group за 1,4 трлн вон ($1,3 млрд). Это приобретение стало крупнейшим в истории южнокорейского производителя потребительской электроники. Подробнее здесь.

2017

Рекордная выручка

В 2017 году объем продаж LG Electronics составил 61,4 трлн вон ($57,7 млрд), что на 10,9% больше по сравнению с показателем 2016 года в 55,36 трлн вон. Годовая выручка южнокорейского производителя потребительской электроники впервые перевалила за 60 трлн вон. Также сообщается о чистой прибыли в размере 1,87 трлн вон (около $1,8 млрд) против 126,3 млрд вон годом ранее.

Годовая выручка подразделения по выпуску бытовой техники и систем кондиционирования (Home Appliance & Air Solution) увеличилась на 7% и достигла рекордных 19,2 трлн вон ($18 млрд). Прибыль вендора на этом направлении составила 1,49 трлн вон ($1,4 млрд), тогда как годом ранее доход был равен 1,32 млрд вон. В компании отметили, что впечатляющих показателей LG добилась благодаря лидерству на рынке домашней электроники премиум-класса, передает The Korea Herald.^[8]

Подразделение систем домашнего развлечения (Home Entertainment), в состав которого входит и ТВ-бизнес компании, принес LG выручку в 18,67 трлн вон ($17,5 млрд), что на 14% превышает результат 2016 года. Прибыль вендора здесь достигла 1,57 трлн вон, чему способствовала растущая популярность высококлассных OLED-телевизоров. Для сравнения, годом ранее доход LG здесь составлял 1,24 трлн вон.

Мобильный бизнес LG (Mobile Communications) остался убыточным: компания потеряла на производстве смартфонов свыше 717 млрд вон ($673 млн). Однако убытки в подразделении сократились — в 2016 году они превышали 1,2 трлн вон. Выручка на этом направлении подросла на 3% и составила 11,67 трлн вон (около $11 млрд)

Выпуск автомобильных компонентов (Vehicle Components) принес LG выручку примерно в 3,5 трлн вон ($3,3 млрд), что на 1% меньше результата 2016 года. В этом подразделении компания тоже зарегистрировала убыток — он составил 101 млрд вон (около $95 млн) против 63,2 млрд вон год назад.^[9]

LG продает свое банкоматное подразделение

LG CNS, IT-подразделение южнокорейского гиганта, продает летом 2017 года свой банкоматный бизнес через пять лет после покупки этого подразделения у LG N-Sys. По данным источников в отрасли, LG CNS решил включить свое банкоматное подразделение в планы реструктуризации и в настоящее время ищет для данной структуры нового владельца. В задачи подразделения входит обсепечения банковских филиалов всеми аппаратными и программными решениями, а также основными устройствами автоматизации для сферы финансового обслуживания, включая банкоматы и диспенсеры для выдачи наличных.

2016

Возвращение должности гендиректора. Чо Сон Чжин - глава компании

В начале декабря 2016 года Чо Сон Чжин был назначен генеральным директором LG Electronics. Компания вернулась к управленческой структуре, предполагающей существование одного высшего должностного лица. Подробнее здесь.

Выход на рынок медицинского оборудования

27 июня 2016 года стало известно о выходе LG Electronics на рынок медицинского оборудования. В первую очередь южнокорейской корпорации интересен сегмент коммерческих мониторов для нужд здравоохранения.

Как сообщает The Korea Herald, внутри подразделения LG Home Entertainment (специализируется на изготовлении телевизоров и другой электроники для домашних развлечений) создан отдел, который займется производством оборудования для медицинской визуализации. Эта первая попытка компании войти в данный сектор, отмечает издание. ^[10]

Первым медицинским устройством от LG Electronics станет цифровой детектор рентгеновского излучения. Также вендор представит высокоточные профессиональные мониторы, среди которых будут модели на базе дисплеев с органическими светодиодами (OLED).

По состоянию на конец июня 2016 года LG Electronics ищет партнеров и ведет набор специалистов для новой команды, которая сосредоточится на выпуске медицинских решений. За счет этого подразделения южнокорейский гигант рассчитывает укрепить позиции в корпоративном секторе и освоить новые источники доходов.

Недавно мы решили расширить ассортимент мониторов при помощи аппаратов для медицинского сектора в рамках поиска новых областей роста, — заявил изданию The Korea Times неназванный представитель LG Electronics.

По его словам, к концу июня 2016 года никаких окончательных решений по данному бизнесу не принято (в частности, не поставлены задачи по продажам и не сформирована маркетинговая стратегия), так как компания все еще находится на стадии исследований и разработок медицинских мониторов. ^[11]

По данным Министерства по контролю за безопасностью продуктов питания и медицинских препаратов Южной Кореи (Ministry of Food and Drug Safety), в 2015 году местные компании изготовили оборудование для работы с медицинскими изображениями на общую сумму 166,4 млрд вон ($141,4 млн).

=== 2015:

Падение прибыли на 50%

26 января 2016 года компания LG Electronics опубликовала финансовый отчет, из которого следует, что прибыль компании сократилась наполовину. Сказываются экономические проблемы в мире и слабость телефонного бизнеса южнокорейского производителя.

Как сообщает новостное агентство Yonhap со ссылкой на отчетность, которую LG предоставила южнокорейскому регулятору, в 2015 году чистая прибыль компании составила 249,1 млрд вон ($207 млн), что на 50% меньше, чем годом ранее. Операционная прибыль за это время уменьшилась почти на 35% до 1,19 трлн вон ($985 млн). Упала и выручка — на 4,3%, достигнув 56,5 трлн вон ($47 млрд).

В компании объяснили снижение прибыли неблагоприятным колебанием курсов валют и разовой выплатой налогов за приобретенные активы. Кроме того, LG тянет вниз мобильное подразделение, которое в октябре-декабре 2015 года зафиксировало второй подряд операционный убыток — в размере 44 млрд вон ($37 млн).

В 2015 году под маркой LG по всему миру было продано 59,7 млн смартфонов против 59,1 млн штук в 2014-м. По итогам последних трех месяцев 2015 года продажи составили 15,3 млн устройств, из которых 11 млн аппаратов поддерживали сети LTE. Производитель отмечает, что впервые в истории квартальная реализация его LTE-трубок перевалила за 10 млн единиц.

В LG признают сильную конкуренцию на рынке смартфонов, которая в 2016 году, по мнению руководства компании, может усилиться во всех ценовых сегментах. В этих условиях южнокорейский гигант намерен оптимизировать производственные расходы и ускорить выход флагманской модели, который намечен на февраль.

Главным источником доходов LG является подразделение по выпуску бытовой техники, на долю которого пришлось около 60% операционной прибыли компании в 2015 году. Этот бизнес укрепляется благодаря сильным продажам премиальных телевизоров (OLED- и 4K-модели), холодильников и стиральных машин.

Однако компания опасается слабеющего роста китайской экономики, что может негативно сказаться на результатах работы вендора.^[12]

Плохие экономические условия в Китае могут вынудить местных брендов продавать за рубеж товары, которые могли бы быть приобретены на внутреннем рынке, создавая тем самым угрозу LG, заявил глава подразделения по выпуску бытовой техники LG Чо Сон Чжин (Jo Seong-jin).

Смена руководства

26 ноября 2015 года LG Electronics объявила о кадровой реструктуризации на высшем уровне. Управление бизнесом южнокорейской корпорации сосредоточится в руках трех топ-менеджеров.

Как следует из сообщения LG, руководить компанией будут президент подразделения бытовой техники Home Appliances & Air Solutions Чо Сон Чжин (Jo Seong-jin), глава Mobile Communications Джуно Чо (Juno Cho), а также президент и финансовый директор LG Дэвид Юн (David Jung). На последнего также возложены обязанности ответственного за корпоративные административные вопросы. В частности, он будет курировать зарубежные продажи, маркетинг, глобальное производство и вопросы управления качеством. Дэвид Юн останется финдиректором компании.

Гендиректор и вице-председатель совета директоров LG Electronics LG Ку Бон Чжун (Koo Bon-joon) вернется в материнский холдинг LG Corp, в котором займет одну из управленческих позиций.

Новая структура топ-менеджмента LG Electronics создана с учетом того, чтобы каждый из трех новых руководителей получил «больше независимости и ответственности для ускорения принятия решений в быстро меняющейся деловой среде и разнообразных потребительских сегментах», заявили в корпорации.

Кроме того, в результате реструктуризации все четыре основных подразделения LG — Home Entertainment, Mobile Communications, Home Appliance & Air Solution и Vehicle Components — смогут функционировать более автономно, что в свою очередь позволит быстрее реагировать на рыночные условия и появление новых возможностей для роста бизнеса.

Обновленная организационная структура LG вступит в силу после одобрения акционерами на собрании, которое пройдет в начале 2016 года. ^[13]

Динамика доли LG на рынке сотовых телефонов и смартфонов

Лидеры по продажам мобильных телефонов и смартфонов с 1992 по 2018 г. в анимации ниже.

2013: Рост годовой прибыли на 116%

Чистая прибыль LG за 2013 год составила 222,7 миллиарда корейских вон (203,65 миллионов долларов), увеличившись на 116% по сравнению с 2012 годом, следует из финансового отчета компании. Выручка компании LG за 2013 год составила 58,14 триллиона вон (53,1 миллиарда долларов), увеличившись на 5,4% по сравнению с прошлым годом.

По итогам четвертого квартала 2013 года компания получила чистый убыток в размере 63,5 миллиарда вон (60,21 миллиона долларов). Выручка LG в четвертом квартале составила 14,92 триллиона вон (14,03 миллиарда долларов), незначительно увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — на 0,8%.

В 2014 году компания планирует увеличить выручку до уровня 62,3 триллиона вон и потратить 3 триллиона вон на инвестиции в основной капитал.

2011: Падение выручки

• В 2011 г. LG Electronics рассчитывала получить рекордную выручку на уровне 59 трлн вон. Объем инвестиций в 2011 г. составит порядка 4,8 трлн вон. (прогноз января 2011 г.)

• Выручка по итогам всего 2011 г. достигла 54,26 трлн вон ($48,2 млрд) по сравнению с 55,75 трлн вон в 2010 г. Убыток составил 433 млрд вон ($385 млн) против прибыли в размере 1,28 трлн вон годом ранее.

Выручка Home Entertainment по итогам года снизилась на 5,5%, Mobile Communications - на 9,9%, Home Appliance - выросла на 6,9%.

Аналитики отметили положительную динамику в мобильном бизнесе LG. По итогам IV квартала 2011 г. операционная прибыль в этом сегменте составила 10 млрд вон против операционного убытка в размере 262 млрд вон годом ранее ^[14].

2012: Начало производства EPD-экранов

29 марта 2012 года LG объявила о начале массового производства дисплеев на основе электронной бумаги (electronic paper display – EPD), которые должны появиться в Европе уже в начале следующего месяца. Пока компания поставляет дисплеи китайским ODM-производителям.

Новое чудо техники, в самом деле, имеет много схожего с обычной бумагой, прежде всего, потому, что такой дисплей можно без ущерба для его работоспособности изгибать вплоть до 40 градусов от центра. Он устойчив к царапинам, выдерживает падение с высоты 1,5 м, его толщина всего 0,7 мм (примерно в три раза меньше существующих на рынке аналогов), а вес – 14 г. В настоящий момент доступна 6-дюймовая модель с разрешением 1024x768 пикселей.

В первую очередь EPD-дисплеи нацелены на рынок электронных книг, в пользу этого красноречиво говорят их характеристики. Экран сделан из пластика, а в качестве элемента для формирования изображения используются монохромные электронные чернила. Санг Дук Ео (Sang Duck Yeo), операционный директор подразделения Mobile/OLED дочерней компании LG Display по производству дисплеев, не преминул отметить новаторский подход LG, который с выходом продукта на рынок позволит оставить конкурентов позади и повлиять на расстановку сил.

По всей видимости, в ближайшие годы стоит ожидать появления новой волны моделей электронных книг, оснащенных экранами с похожими характеристиками. Их единственное весомое преимущество перед современными моделями состоит вовсе не в гибкости, а именно в проистекающих из этого феномена противоударных свойствах. Безусловно, ценное свойство для мобильных гаджетов «на каждый день». Российская компания Wexler в конце прошлого года наделала много шума своей электронной книгой Wexler.Book Flex ONE с гибким 6-дюймовым экраном похожего типа. Но по состоянию на сегодняшний день эта модель не значится в числе доступных на сайте разработчика. Госкорпорация Роснано совместно с британской компанией Plastic Logic заняты в еще более амбициозном проекте по созданию электронного школьного учебника PL100 на основе гибкого 10,7-дюймового экрана.

2010

Рекордный убыток по итогам года

LG Electronics получила по итогам 2010 г. рекордный убыток на фоне слабого спроса на основные виды продукции. Как говорится в сообщении компании, чистый убыток достиг рекордных 635,9 млрд вон ($568 млн) по сравнению с 1,15 трлн вон чистой прибыли, полученной в 2009 г. Это худший результат для компании с момента ее реорганизации в 2002 г. Выручка за минувший год составила 55,8 трлн вон.

Хотя LG занимает третью строчку среди мировых производителей телефонов в мире, ее мобильное подразделение убыточно. Его операционные убытки во II квартале 2010 г. составили рекордную величину: 120 млрд вон ($103 млн).

Согласно исследованию Gartner, во II квартале 2010 г. на долю LG приходилось 9% мирового рынка мобильников, однако позиции LG на рынке смартфонов существенно слабее. На нем LG опережают Samsung и HTC, которые уже продают по несколько моделей на базе платформы Android.

Смена гендиректора: Ку Бон-Джун становится у руля

В сентябре 2010 г. LG Electronics сменил своего главного исполнительного директора после рекордных убытков в своем телефонном бизнесе. Место уволенного CEO Нам Ена (Nam Yong) занято 58-летним Ку Бон-Джуном (Koo Bon-joon), младшим братом главы материнской компании LG Electronics - LG Group. Замена руководства произойдет 1 октября 2010 г.

«Господин Нам уходит в отставку, возложив на себя ответственность за неудачи компании на мобильном рынке», - рассказали в LG Group.

Хотя LG занимает третью строчку среди мировых производителей телефонов в мире, ее мобильное подразделение убыточно. Его операционные убытки во II квартале 2010 г. составили рекордную величину: 120 млрд вон ($103 млн).

В LG надеются, что новый руководитель «суммет сократить разрыв LG с Apple и другими ведущими производителми смартфонов». Инвесторы приветствовали смену руководства: после появления новости об уходе Нам Ена цены на акции поднялись на 4,7% по сравнению с ценой закрытия.

2009: Рекордные продажи во втором квартале

Несмотря на мировой финансовый кризис, во втором квартале 2009 года LG зафиксировала рекордный уровень продаж и операционной прибыли как в Южной Корее, так и во всем мире. Продажи на мировом уровне (включая зарубежные филиалы LG) выросли на 13,8% до 11,229 млрд. долларов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Операционная прибыль увеличилась до 878 млн. долларов, что составляет 7,8% от маржинальной прибыли. Этот показатель на 1,1% выше по сравнению с аналогичным периодом 2008 года. В Южной Корее компания зафиксировала продажи в размере 6,566 млрд. долларов и операционную прибыль на уровне 553 млн. долларов.

Продажи подразделения Home Entertainment выросли на 19,3%, достигнув прибыли в размере 174 млн. долларов или 5% от маржи, что на 4,7% выше показателя 2008 года. Данный рост обусловлен высоким уровнем продаж плоскопанельных ТВ (в особенности ЖК-телевизовров) даже во внесезонный период. При этом в третьем квартале 2009 года компания ожидает, что отгрузки плоскопанельных ТВ будут еще выше в связи с увеличением спроса на премиальные модели телевизоров.

Значительно увеличились и продажи подразделения Mobile Communications. Они составили 3,981 млрд. долларов, что на 25,8% выше показателя предыдущего года. Операционная прибыль данного подразделения компании LG зафиксирована на уровне 422 млн. долларов, что составляет 10,6% от маржи. Объем продажи мобильных телефонов за первую половину 2009 года составил 3,778 млрд. долларов, что на 29,9% выше показателя предыдущего года. Операционная прибыль достигла 417 млн. долларов, что составляет 11% от маржи. Отгрузки мобильных телефонов LG увеличились на 7,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и на 32% по сравнению с предыдущим кварталом - до 29,82 млн. единиц.

2005: Создано СП LG-Nortel

В 2005 году создано совместное предприятие по производству сетевых решений LG-Nortel, а мобильные телефоны LG стандарта CDMA заняли первое место в мире по итогам продаж в третьем квартале.

В 2005 году LG анонсирует первые в мире ноутбук и телефон с поддержкой DMB-телевидения и с функцией "перемещения во времени" ("Time Machine"), которая позволяет просмотреть ТВ-программу в полном объеме, даже если пользователю пришлось на некоторое время отвлечься на другие дела.

2001: Курс на производство ЖК-дисплеев

В 2001 году компания представляет первый в Корее телевизор с ЖК-дисплеем с диагональю 20,1 дюйма. В этом же году LG развивает идею "Цифрового дома" и выпускает микроволновую печь и кондиционер с возможностью выхода в интернет. Кроме того, компания первой в Южной Корее начинает экспорт плазменных панелей, а также выходит на первое место в мире по продажам устройств фиксированной беспроводной связи.

В 2003 году LG Electronics и компания Thomson заключают договор о стратегическом партнерстве в области производства плазменных панелей. В 2004 году компания создает первый в мире ЖК-телевизор с диагональю 55 дюймов. В следующем году LG выпускает первый в мире плазменный телевизор с диагональю 102 дюйма. В 2006 году южнокорейская корпорация создает первый в мире ЖК-телевизор с диагональю 42 дюйма и поддержкой разрешения Full HD.

В 2004 году компания представляет технологию цифрового телевещания следующего поколения EVSB, которая в США и Канаде становится приоритетной в качестве стандарта для цифрового телевидения. В этом же году компания LG выпускает первый в мире телефон с поддержкой стандарта DMB (Digital Multimedia Broadcasting), основанного на технологии, позволяющей передавать цифровой сигнал на мобильные устройства, что позволяет прослушивать радио и смотреть телевизионные программы.

1999: Философия Digital LG

В 1999 году компания документально подтверждает, что отныне ее деятельность связана исключительно с цифровыми, а значит, с высокоинтеллектуальными и передовыми технологиями. Компания принимает декларацию новой идеологии и философии Digital LG, которая отражает влияние цифровых технологий на жизнь людей.

1997: Реорганизация во время азиатского финансового кризиса

В 1997 году LG, как и другие южнокорейские компании, ощутила на себе влияние азиатского кризиса. Чтобы остаться на плаву и при этом одновременно увеличить прибыль, LG проводит эффективную реорганизацию своей финансовой структуры. Компания избавляется от нерентабельных и неконкурентоспособных дочерних организаций, внедряет систему персональной ответственности и начинает развитие наиболее перспективных направлений. Именно в это время основываются такие подразделения холдинга, как LG Home Shopping, LG Telecom и LG Internet.

1995

Стагнация, объединение Lucky Group и Gold Star, переименование в LG

Начало 1990-х годов характеризуется для Lucky Group как период стагнации, связанной с выбранным компанией экстенсивным путем развития, основанным на разрастании производственных мощностей, увеличении рабочих мест, а, следовательно, и огромными финансовыми затратами на все эти нужды.

Однако к середине 1990-х годов руководство Lucky Group, предвидя наметившийся кризис, решается на очередную реструктуризацию. В 1995 году Lucky Group, Gold Star и другие компании объединятся под единым брендом LG Group.

Одновременно с этим вновь созданная корпорация объявляет о начале цифровой эры в своей истории. В рамках новой идеологии была разработана концепция программы технического видения будущего LG, которая получила название "Прыжок в 2005 год" (LEAP 2005). Девизом данной программы стал лозунг "Лучшая компания в мире с правильным и здоровым менеджментом", а основными задачами: лидерство на рынке, достижение к 2005 году годового оборота в 40 млрд. долларов и переход от рынка недорогой потребительской электроники к высокотехнологичным изделиям, которые должны на равных конкурировать с известными брендами мировой электронной индустрии, такими как Siemens, Samsung, Philips и другими.

Воплощая в жизнь новые идеи, провозглашенные компанией, руководитель LG Бон Му Ку начинает проводить политику открытости и прозрачности. Теперь основными столпами бизнеса компании являются доходность и акционерный капитал, вместо применяемой ранее политики разрастания и расширения.

И как доказательство серьезности своих намерений в 1995 году LG Electronics и японская компания ALPS создают научно-исследовательскую лабораторию Frontec, где занимаются разработкой активных жидкокристаллических матриц на тонкопленочных транзисторах, плазменных панелей и плазменных технологий. Результатом работы лаборатории LG стало появление в 1997 году первой в мире интегральной схемы для производства цифровых телевизоров, которая стала начальным этапом для создания плазменных и жидкокристаллических панелей. Кроме того, южно-корейская корпорация, развивая ЖК-направление, налаживает сотрудничество с американской компьютерной компанией IBM. Итогом сотрудничества стало открытие совместного предприятия LG-IBM, которое занималось поставками жидкокристаллических дисплеев для портативных компьютеров IBM ThinkPad.

Компания добивается также больших успехов во внедрении цифровых систем мобильной телекоммуникации стандарта CDMA. Так, LG участвует в разработке систем персональной связи PCS и в 1996 году получает лицензию провайдера услуг PCS.

Для окончательного провозглашения новой идеологии LG провела одну из крупнейших в истории рекламных кампаний по продвижению нового названия и нового логотипа холдинга. Вскоре уже мало кто помнил старое название компании, зато все знали логотип и торговую марку LG.

Покупка американской Zenith Electronics

LG Electronics приобрела контрольный пакет акций Zenith Electronics в 1995 году; Zenith стал дочерней компанией в 1999 году.

1982: Начало глобализации и первые заводы в США и Европе

В 1980-х годах корпорация Lucky Group начинает активно развивать собственные производства за пределами Южной Кореи. Иными словами, начинается этап глобализации компании. В 1982 году Lucky Group открывает первый в истории Южной Кореи завод за рубежом - это было предприятие по производству телевизоров в городе Хантсвил (Huntsville), штат Алабама, США. В 1983 году компания открывает свой первый в Европе завод по производству видеомагнитофонов, который располагается в Германии.

Помимо расширения производственных мощностей, Lucky Group все также активно продолжает выпускать новые виды продукции. Например, в 1982 году компания осваивает производство первых в Южной Корее персонального компьютера и видеокамеры.

В конце 1980-х - начале 1990-х годов Lucky Group уделяет большое внимание инновациям. Для развития производств на основе новейших цифровых технологий в 1989 и 1990 годах компания создает ряд совместных предприятий на Филиппинах, в Таиланде, Великобритании, Египте, Италии и Индонезии. Кроме того, в 1990-м Lucky Group открывает в Ирландии первый зарубежный дизайн-центр. В это время компания закладывает основу для производства первых ЖК-дисплеев, а также выпускает на рынок мультимедийные персональные компьютеры FMV и VOD.

1976: Курс на импортозамещение и создание частного научно-исследовательского центра

Успехи Lucky Group на мировом рынке заставили руководство компании уделять еще большее внимание развитию инноваций. В 1976 году компания создает первый в Южной Корее частный научно-исследовательский центр, который занимается изысканиями в области новейших электронных технологий. Это было важное событие не только для Lucky Group, но и для всей страны, так как теперь Южная Корея имела возможность разрабатывать собственные технологии, а не зависеть полностью от технологической помощи со стороны США и Японии. В тоже время, чтобы быть в курсе последних научных достижений в области электронных технологий, компания заключает ряд соглашений о сотрудничестве с ведущими телекоммуникационными компаниями, такими как Siemens, NEC и другими.

Все эти меры позволили Lucky Group довольно быстро превратиться из импортера в экспортера новейших технологий. То есть уже другие фирмы следили за тем, что же нового в области электроники готовит южно-корейская компания.

1975: Экспансия в США и Европу

На фоне появления новых сфер деятельности компании, прибыль Gold Star, "электронной дочки" Lucky Group, уверенно росла, поэтому вполне логичным шагом в укреплении данной тенденции стало расширение бизнеса компании за пределы страны. Постепенно филиалы и дистрибуторы производителя бытовой электроники из Южной Кореи открываются в Америке, Европе, а также в других частях света. Так, например, в 1975 году Gold Star открыла первое дочернее торговое подразделение в США. К 1978 году сумма экспорта компании превышает 100 млн. долларов.

1974: Luk Chemical переименована в Lucky Group

Помимо развития новых технологий, Luk Chemical Co уделяла большое внимание и бизнес-процессам внутри компании. Результатом реструктуризации стал ребрендинг, проведенный в марте 1974 года. Теперь химическая компания Luk Chemical Co была переименована в Lucky Chemical Ind, а вновь созданная объединенная корпорация, которая включала в себя множество дочерних компаний, в числе которых была и Gold Star, получила название Lucky Group.

Все эти метаморфозы произошли уже при новом президенте, сыне основателя компании, Ку Ча Кьюнг (Koo Cha Kyung). Во время его руководства Lucky Group продолжила политику расширения ассортимента продукции и поиска новых рынков сбыта. Корпорация всерьез стала интересоваться развитием своего бизнеса в сфере строительства, систем безопасности, коммуникаций, производства полупроводников и обработки нефти.

Стоит отметить, что LG является так называемым чебо́лем - южнокорейской формой бизнес-конгломератов, представляющей собой группу формально самостоятельных фирм, находящихся в собственности определенных семей и под единым административным и финансовым контролем. Чеболи возникли в Южной Корее в конце Корейской войны и существуют до сих пор. Организация корпорации в виде чеболя объясняет и преемственность в руководящем составе компании. Так, в настоящее время руководителем LG является внук основателя корпорации Бон Му Ку (Bon-Moo Koo).

1958: Создание производителя бытовой электроники Gold Star

К концу 1950-х годов правительство Южной Кореи активно поощряло новые высокотехнологичные производства. В 1958 году президент Южной Кореи Пак Чонг Хи (Pak Chong Hui) поддержал инициативу Luk Chemical Co создать новое предприятие по выпуску бытовой электроники. Так на свет появляется компания Gold Star - прародительница современной LG Electronics. Уже через год новое подразделение Luk Chemical Co выпускает первый в Южной Корее транзисторный радиоприемник.

Затем, одну за другой, Gold Star выпускает новинки бытовой техники: в 1960 году на свет появился первый корейский вентилятор, в 1963 с конвейера выходит первый корейский электрический фен, в 1965 году - холодильник, 1966 - черно-белый телевизор, в 1968 - стиральная машина, в 1969 году кондиционер, в 1970 - автоматический многоканальный телефон. Все новые товары компании находили своего покупателя и пользовались хорошим спросом в Южной Корее.

1952: Первый в Южной Корее производитель пластмасс

Основатель Luk Chemical Co Ку Ин Хой первые крупные прибыли вкладывал в открытие новых направлений бизнеса, например, в исследования новых химических материалов. Так, в 1952 году компания стала первым в Южной Корее производителем пластмасс.

1947: Ку Ин Хой основал Luk Chemical для производства бытовой химии и косметики

Официально компания LG существует с 1958 года, но на самом деле ее история начинается на 11 лет раньше. В январе 1947 года Ку Ин Хой (Koo In-hwoi), основатель будущего гиганта электроники, создает в Сеуле небольшую фирму Luk Chemical Co, которая занималась производством бытовой химии и косметических средств. Первой продукцией нынешнего лидера современных технологий стали крем для лица, зубная щетка и паста. Постепенно компания обзавелась довольно развитой сетью филиалов по всей Южной Корее.

Ссылки

• История успеха: LG

Примечания