«Петербургский метрополитен» потратит ещё сотни миллионов на SAP, пока готовится к переезду на «1С»

В марте 2024 года «Петербургский Метрополитен» планирует выбрать исполнителя для оказания услуг сопровождения корпоративной информационной системы управления предприятием. Организация опубликовала на портале госзакупок соответствующий тендер с начальной ценой около 678,6 млн рублей^[1].

Из технического задания следует, что автоматизация подавляющей части процессов, реализованных в корпоративной системе управления предприятием, базируется на продуктах SAP. Речь о таких процессах как бухучёт и отчётность, управленческий учёт, ТОРО, учёт материалов и услуг, инвестиций, договоров, планирование финансовых результатов и др.

Но в системе применяются и другие продукты: от OpenText, Microsoft, «СГТранспорт», «1С». На «1С», в частности, автоматизированы такие направления, как отель, аптека, медицина, столовая.

𝓲

Freepik

Услуги, которые требуется оказать «Петербургскому Метрополитену», делятся на три категории: услуги по техническому сопровождению корпоративной информационной системы управления предприятием, по сопровождению бизнес-функций системы и по поддержке пользователей.Помощник или конкурент? Чем ИИ может быть полезен в HR-процессах

Договор с подрядчиком на услуги будет рассчитан на три года — с 1 апреля 2024 года по 31 марта 2027 года.

Предыдущий договор на сопровождение корпоративной информационной системы управления предприятием также рассчитан на три года — до 31 марта 2024 года. Он был заключен в 2021 году с компанией «Виарайт». Согласно действующей редакции этого контракта, его объём составляет около 681 млн рублей.

Систему управления предприятием на базе SAP «Петербургский метрополитен» использует около 20 лет, с начала 2000-х гг. В августе 2023 года TAdviser выяснил, что в организации стартовал проект по её замене на отечественное ПО с покрытием всех процессов предприятия, требующих автоматизации и цифровизации. Тогда в «Петербургском метрополитене» рассказывали TAdviser, что на тот момент были проведены подготовительные мероприятия по подготовке к миграции с существующей ERP-системы на систему отечественного производства и велось формирование технического задания на проектирование и внедрение. Подробнее здесь.

Примечания