«Роснефть» внедрила систему управления ИТ-проектами

В «РН-Информ», дочернем предприятии «Роснефти», отвечающем за работу средств автоматизации и ИТ-инфраструктуры на предприятиях компании, занимающихся добычей, переработкой и сбытом природных ресурсов, завершилась первая очередь внедрения системы управления проектной деятельностью в области ИТ. Об этом в мае 2013 г. сообщила компания-интегратор проекта - EastBanc Technologies.

Решение построено на базе платформы Microsoft Project Server и интегрировано с уже существовавшим в компании SharePoint-порталом. Работа над ИТ-проектами в системе регламентируется пакетом локально-нормативной документации, который в рамках проекта для «РН-Информ» также разработала EastBanc Technologies.

Каждый проект в системе инициируется и ведется в рамках стандартов компании, проходит четыре ключевых измеримых стадии, может быть связан с другими проектами и автоматически попадает в портфель проектов.

Функции системы для работы с проектами, в числе прочего, включают шаблоны и стандарты для создания планов, автоматическое создание структурированной рабочей области на каждый проект, возможность совместной работы с проектной документацией в проектной библиотеке, автоматическое формирование финансового плана проекта и плана поставок, расчет финансовых и нефинансовых показателей эффективности проекта и др.

В EastBanc Technologies рассказывают, что дальнейшее развитие и планы на вторую очередь системы включают расширение набора выходных и отчетных форм, разработку системы построения произвольных отчетов на основе OLAP-технологий и интеграцию с внутренними информационными системами «РН-Информ» ( SAP R/3).

В качестве предпосылки к внедрению системы управления ИТ-проектами в «РН-Информ» в EastBanc Technologies отмечают тот факт, что по завершении объединения с ТНК-BP «Роснефть» претендует на звание самой большой нефтяной компании в мире, в связи с чем растут ее требования к работе дочерних сервисных структур.