Заказчики: Проект Управляющая компания Финансовые услуги, инвестиции и аудит Подрядчики: WillMore (Вилмор) Продукт: Microsoft Dynamics NAV 2009На базе: Microsoft Dynamics NAV Дата проекта: 2012/03
Количество лицензий: 12
|
Команда проекта со стороны Заказчика | Интегратора-Консультанта |
Никитин Антон Джалилович (Директор департамента информационных технологий)
|
Козлов Дмитрий Борисович (Генеральный директор)
|
Консалтинговая компания приступила весной 2012 года к проекту внедрения системы Microsoft Dynamics NAV в ООО «Управляющая компания «ПРОЕКТ». На основании проведенного анализа руководство УК «ПРОЕКТ» остановило свой выбор на ERP-системе Microsoft Dynamics NAV, а внедрение доверило специалистам WillMore.
«После анализа ERP-систем, представленных на российском рынке, предпочтение было отдано решению на платформе Microsoft Dynamics NAV 2009 как системе с оптимальным набором функций, во многом учитывающей специфику поставленных нами задач, и в то же время гибкой, позволяющей дорабатывать продукт под наши дополнительные требования. В качестве исполнителя была выбрана компания WillMore. На ИТ-рынке фирма зарекомендовала себя как надежного и профессионального партнера. Специалисты WillMore имеют многолетний опыт внедрения систем Microsoft Dynamics», - Никитин Антон Джалилович, Директор департамента информационных технологий УК «ПРОЕКТ».
Руководство УК «ПРОЕКТ» определило следующие ключевые цели проекта:
- Организация процесса мониторинга и контроля движения денежных средств внутри холдинга;
- Введение единой системы ввода и синхронизации данных;
- Консолидация движения денежных средств и бюджетов.
Проект внедрения Microsoft Dynamics NAV осуществляется по методологии Microsoft Dynamics Sure Step, которая включает этапы диагностики, анализа, дизайна, разработки, развертывания и эксплуатации. После проведения анализа бизнес-процессов компании, специалисты WillMore приступили к дизайну системы, в рамках которого будут решены следующие задачи:
- Унификация аналитических признаков, используемых различными учетными системами и различными компаниями холдинга;
- Реализация системы управления заявками на оплату;
- Контроль движения денежных средств по всем компаниям, входящим в холдинг;
- Реализация системы бюджетирования и план-фактного анализа (Управление денежными потоками);
- Консолидация данных.
В УК «ПРОЕКТ» используется российская учетная система 1С для автоматизации отдельных бизнес-процессов. В ходе проекта будет осуществлен двусторонний обмен по аналитическим измерениям, контрагентам, банковским счетам и кассам.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга
Завершение этапов дизайна и развертывания Microsoft Dynamics NAV планируется к сентябрю 2012 года.
«На сегодняшний день УК «ПРОЕКТ» - динамично развивающаяся компания. Бизнес укрупняется, усложняются внутрихолдинговые процессы. Стала очевидной необходимость перехода на единую программную платформу. Внедрение Microsoft Dynamics NAV позволит создать комплексную интегрированную систему управления ресурсами всех предприятий холдинга, автоматизировать управление финансами, улучшить процессы планирования и контроля, повысить качество и эффективность работы сотрудников», - Никитин Антон Джалилович, Директор департамента информационных технологий УК «ПРОЕКТ».