Проект

Фонд развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (ПМ Форсайт (PPMPlus))

Заказчики: Фонд развития Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Продукт: ПМ Форсайт (PPMPlus)

Дата проекта: 2015/09 — 2016/02
Технология: BPM
подрядчики - 483
проекты - 6333
системы - 477
вендоры - 319
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1166
проекты - 14985
системы - 1819
вендоры - 1024
Технология: Информатизация госфункций
подрядчики - 187
проекты - 633
системы - 120
вендоры - 80
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 276
проекты - 1275
системы - 300
вендоры - 225

2016: Внедрение «ПМ Форсайт»

ГК «Проектная ПРАКТИКА» реализовала проект по организации и внедрению системы поддержки Проектного офиса в Фонде развития ХМАО – Югры.

В рамках проекта внедрения на базе «ПМ Форсайт» был выдвинут ряд рекомендаций по организации процессов управления, произведена настройка информационной системы, обеспечивающей поддержку этих процессов. Специалисты ГК «Проектная ПРАКТИКА» в рамках проектов пилотной зоны разработали паспорта проектов, шаблоны документов, календарные планы. Обеспечивалось администрирование проектов и проектного документооборота, осуществлялся контроль за ходом выполнения работ. Была сформирована система аналитической отчетности.

Данный проект был реализован в рамках выполнения дорожной карты по внедрению проектного управления в Фонде развития Югры. Помимо создания ИСУП, эксперты ГК «Проектная ПРАКТИКА» разработали вместе со специалистами клиента ряд нормативных документов по управлению проектами, портфелями проектов, работе Проектного комитета и проектных офисов. Также была создана модель компетенций участника проектной деятельности.

Реализация проекта позволила руководству Фонда обеспечить прозрачность и обоснованность принимаемых решений, выстроить эффективное межведомственное взаимодействие и осуществлять планирование и контроль за достижением поставленных целей.