Партнер обзора:
|
По оценке некоммерческого партнерства «Руссофт», в России действует не менее 4,5 тыс. компаний-разработчиков ПО. Ежегодно их количество увеличивается примерно на 2,5-4%. Порядка 41,5% из общего числа софтверных компаний предлагают услуги по заказной разработке. В 2022 году этот сектор должен был продолжить активно расти, но после 24 февраля ситуация изменилась.TAdviser выпустил Гид по российским операционным системам
Что сегодня представляет из себя данный сегмент рынка? Как он менялся последние два года и какие тренды сейчас влияют на него? На эти и другие вопросы TAdviser попросил ответить экспертов российских ИТ-компаний. Оценки и прогнозы участников исследования – в нашем обзоре.
Российский рынок заказной разработки в 2021 году находился на подъеме и по его итогам показал положительную динамику. По данным ассоциации «Руссофт» совокупный доход российских софтверных компаний составил более 1,5 трлн рублей – на 19% больше, чем в 2020-м. Из них 815 млрд рублей – выручка в России и 745 млрд рублей – за рубежом. Объем заказов на разработку ПО для российских компаний достиг 260-300 млрд рублей, увеличившись за год на 20-21%. В целом, 2021 год оказался для индустрии одним из самых удачных за последнее десятилетие.
Среди драйверов роста – политика импортозамещения и государственные программы поддержки ИТ-отрасли, цифровизация предприятий и рабочих мест, а также увеличение заработной платы ИТ-специалистов и стоимости ИТ-услуг.
Эксперты также связывают рост с «постковидным» отложенным спросом, поскольку экономика стала восстанавливаться, а поставленные на паузу проекты были разморожены. Влияла на рынок и «удаленка», сохранившаяся после 2020 года.
После отмены различных ограничений многие компании по разным причинам не захотели возвращаться к привычному оффлайн-формату работы в офисах и сохранили гибридный или полностью удаленный форматы взаимодействия с сотрудниками. Как следствие, на рынке заказной разработки ПО вырос спрос на решения в сфере управления проектами, платформы для коллаборации, системы обмена сообщениями и данными, а также другие ИТ-решения, позволяющие организовать бизнес-процессы в режиме удаленного доступа.
Большинство российских и международных ИТ-компаний стали работать с геораспределенными проектами. Специалисты чаще привлекались дистанционно в качестве аутсорсеров или подрядчиков. Глобализация с точки зрения наемных работников – это не новый тренд в разработке, однако пандемия 2020 года укрепила эту тенденцию.
Одним из главных трендов 2021 года был отказ заказчиков от «коробочных» продуктов и ориентация в сторону заказной разработки. Многие компании сформировали программы по цифровой трансформации и активно их реализовывали. Госорганизаций в рамках национальной программы «Цифровая экономика» начали переходить на ведомственные программы цифровой трансформации и разрабатывать свои стратегии.
Из-за общего экономического спада в 2020 году выросла популярность MVP-решений (Minimal Viable Product) – тестовой версии продукта с минимальным набором функций. Такие решения не требуют значительных вложений, но способны проверить, будет ли товар, сервис или услуга востребованы на рынке.
По нашей оценке, прирост заказов в 2021 году составил порядка 45-50% к уровню 2020 года. Ключевым трендом стал активный переход к услугам заказной разработки стартапов. Ранее они стремились создавать собственные команды разработки, в текущих условиях стратегия изменилась в пользу заказной, - комментирует Дмитрий Паршин, директор центра разработки Artezio (входит в группу ЛАНИТ). |
Два года назад крупные игроки придержали бюджеты во втором-третьем кварталах и плавно перевели заказы на 2021 год. Рынок стартапов оживился, и его «перезагрузка», произошедшая в связи с пандемией, породила много новых идей. Компании, которые смогли успешно адаптироваться к меняющимся реалиям, заняли освободившиеся сегменты и ниши. Рост в первую очередь сдерживался нехваткой ИТ-специалистов: к концу прошлого года даже джуниоров после курсов длительностью от трех до шести месяцев разбирали практически сразу. Можно сказать, что это было время кадрового голода и гонки за заработными платами.
Компании инвестировали в развитие бизнеса, вели множество проектов, активно решали проблему нехватки ресурсов, в первую очередь человеческого капитала, которые могли бы поддержать этот бурный рост, - говорит Юрий Овчаренко, президент ГК IT_One. |
Лидером российского рынка заказной разработки ПО по итогам 2021 года стала группа компаний ОТР. Её выручка от такого вида услуг превысила 8 млрд руб. В топ-5 также вошли компании Лига Цифровой Экономики, Айтеко, НИИ Восход и Крок. На долю этих компаний пришлось 38,5% от суммарной выручки всех участников рейтинга, подготовленного TAdviser.
№ | Компания | Выручка от заказной разработки ПО в 2021 году, млн руб. с НДС | Выручка от заказной разработки ПО в 2020 году, млн руб. с НДС | Динамика 2021/2020 | Крупнейшие заказчики |
1 | ГК ОТР | 8 153,3 | н/д | н/д | н/д |
2 | Лига Цифровой Экономики | 6 158 | 4 085 | 50,7 | ВТБ, Сбербанк, Ростелеком |
3 | Айтеко | 5 814,1 | 5 647,3 | 3 | н/д |
4 | НИИ Восход | 4 279,4 | н/д | н/д | Минцифры, ГП РФ, Росгвардия, Ростелеком |
5 | ****(1) | 4 275,6 | 3 612,9 | 18,3 | Росфинмониторинг, МГИК, Росстат |
6 | БФТ-Холдинг | 4 071 | 1 537 | 164,9 | Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральная служба по труду и занятости (Роструд), Департамент финансов города Москвы |
7 | Программный Продукт | 3 961 | 3 120 | 27 | Правительство Москвы, МВД, ФМБА, Росздравнадзор, Роспратент |
8 | ГК IBS | 3 369 | 3 342 | 0,8 | н/д |
9 | SimbirSoft | 2 960 | 1 844 | 60,5 | н/д |
10 | Синимекс | 2 710 | 2 188 | 23,9 | Альфа-Банк, Газпромбанк, Росбанк, ВТБ, Россельхозбанк, Райффайзенбанк, Банк «Открытие» |
11 | IT_ONE | 2 666,2 | н/д | н/д | н/д |
12 | Usetech | 2 275,3 | 1 293,7 | 75,9 | н/д |
13 | Формат кода | 1 847 | 1 437 | 28,5 | н/д |
14 | Девелоника | 1 761,5 | 1 347,7 | 30,7 | н/д |
15 | ГК Форс | 1 549 | 2 735 | -43,4 | Министерство сельского хозяйства РФ, ГНИВЦ, МГФОМС, ГКУ Инфогород, ГК МАКСИМ |
16 | БизнесАвтоматика | 1 527 | н/д | н/д | н/д |
17 | Информационные технологии будущего | 1 406 | 1 274 | 10,4 | Правительство Москвы, ФМБА, МЦКО, Минцифры |
- | AWG** | 1 336,4 | 770,6 | 73,4 | Simple Wine, Leroy Merlin, Альфа-Банк, Hoff, Красцветмет, Колеса Даром, Тинькофф, Сбер, Аскона, Колорлон |
18 | Neoflex | 1 327,7 | 798,4 | 66,3 | н/д |
19 | Хоулмонт | 1 247 | 1 229 | 1,5 | АО «АТС», Газпромтранс, СМАРТС |
- | PARMA TG** | 1 167,8 | 1 488,2 | -21,5 | н/д |
20 | ЭТП Газпромбанка | 1 120 | 883 | 26,8 | н/д |
21 | ГК Ramax | 965,2 | 1 165,6 | -17,2 | н/д |
22 | Глобус-ИТ | 953,9 | 440,8 | 116,4 | ПАО Сберба́нк, АО "Альфа-Банк", ТД Перекрсток, АО «Тинькофф Банк», ООО `Яндекс` |
23 | Лахта.spb | 883 | 138 | 539,9 | н/д |
24 | ГК Рексофт | 858 | н/д | н/д | ВТБ, Газпромнефть, Почта России, сеть гипермаркетов ОКЕЙ, S7 |
25 | ADV | 823 | 765 | 7,6 | Макдоналдс, Сбер, АЛРОСА, СОГАЗ, Магнит |
26 | ГК Корус Консалтинг | 760 | н/д | н/д | н/д |
27 | True Engineering | 660 | 480 | 37,5 | АО "АВИАКОМПАНИЯ "СИБИРЬ", АО "Управляющая компания ЭФКО", ООО СК "Сбербанк страхование", Российский Союз Автостраховщиков, САО "ВСК", СПАО "Ингосстрах" |
28 | АСТ | 605 | 490 | 23,5 | Федеральная таможенная служба, Сбер, Альфа банк |
29 | BSS | 593,9 | 519,3 | 14,4 | Новиком, ГПБ (Газпромбанк), МИНГОСУПРАВЛЕНИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ , ВБРР, РГС Банк (Росгосстрах Банк) |
30 | Umbrella IT | 576 | 365 | 57,8 | "Компания БКС", "Метро Кэш энд Керри", "Новатэк НТЦ" |
31 | Открытые решения | 500 | 20 | 2400 | Банк Ренессанс Кредит, РОСА, БКС, Ак Барс Банк, Аладдин, Самолет, ivi, Эр-Телеком, X5 Retail Group, Metro Cash & Carry, ПЭК, ВСК, Татнефть, Ак Барс Банк, АТОЛ, АльфаСтрахование, ВЫМПЕЛКОМ, МТС, Код безопасности, INVITRO, Газпром нефть, Международный Аэропорт Шереметьево, Мосгортранс |
32 | Национальное бюро информатизации (НБИ) | 480 | 344 | 39,5 | ЦСН БДД МВД России, ООО «ЛУКОЙЛ-Технологии», Сигма, ПАО «Мосэнерго», ООО «Информационные Системы», ФКУ «Дирекция Программы ПБДД» |
33 | Цифровые Привычки | 389,1 | 61,5 | 532,7 | Сбербанк, Ак Барс Банк, Тинькофф, Альфа-банк, ВТБ |
34 | Форсайт | 352 | н/д | н/д | ВЭБ.РФ, АО «Концерн Росэнергоатом», ФГБУ «РЭА» Минэнерго России |
35 | ГК Диджитал Дизайн | 351,6 | н/д | н/д | н/д |
36 | Effective Technologies | 336,8 | 263,5 | 27,8 | Фабрикант, Промис, СПбМТСБ, Ак Барс Банк, Протек |
37 | Napoleon IT (Наполеон Айти) | 332 | 272 | 22,1 | н/д |
38 | АйСиЭл КПО ВС | 198,4 | 528,8 | -62,5 | ГК Система-Сервис; ПАО Химпром; ГК FESCO; ООО Логикам; ОАО Татэнергосбыт |
39 | BSL (Business Solutions Lab) | 195 | 79 | 146,8 | Магнит, WorldSkills, S7 Logistics, Coral Club, Hoff |
40 | Novardis | 182,5 | н/д | н/д | Heinemann, TUI, Фаберлик |
41 | e-legion | 179 | 133 | 34,6 | NDA |
42 | IW Group | 176,1 | 86,5 | 103,5 | РНКБ Банк (ПАО), ГПБ Банк (АО), ООО «К-Телеком», ООО «КТК-Телеком», Коммерческий банк Амра-банк (ООО) |
43 | King Bird Studio | 156 | 81 | 92,6 | н/д |
44 | Простые коммуникации | 93,9 | 82,7 | 13,6 | ООО "КОРПОРАТИВНЫЙ ЦЕНТР ИКС 5", ГКУ "ИНФОГОРОД", НИУ ВШЭ, ООО "ИБС Экспертиза", ООО «ФОРС-Центр разработки» |
45 | ДСС Лаб | 93 | н/д | н/д | н/д |
46 | RKIT | 75,4 | 22 | 243,1 | н/д |
47 | Secreate | 71 | 55 | 29,1 | Ростелеком, ЦСКА Арена |
48 | Skölopendra | 70,4 | 60,4 | 16,6 | н/д |
49 | Surf | 59,6 | 36,2 | 64,6 | ООО «Пет Ритейл», ООО «Медиум Кволити Продакшн», ООО «АромаЛюкс», ООО «Ям Ресторантс Раша», ООО «Ригла» |
50 | ГК Абак-2000 | 10 | 0 | н/д | н/д |
Сумма | 74 457,9 |
* - Рейтинг подготовлен на основе анкетирования компаний | TAdviser 2022 |
** - Данные предоставлены после публикации рейтинга. Компания включена без присвоения позиции в рейтинге | |
(1) - Название компании скрыто в связи с проверкой информации |
В 2022 году можно выделить два больших этапа. Первое полугодие стало периодом всеобщего недоумения. Из России ушли крупные иностранные разработчики ПО, такие, как EPAM и рынок на некоторое время замер из-за шока. Некоторые заказчики заморозили свои проекты по развитию ИТ-инфраструктуры и заняли выжидательную позицию. Другие, наоборот, продолжили вести проекты. Были и те, кто на фоне новостей о скором уходе западных вендоров стали закупать иностранный софт. Но уже тогда компании начали смотреть в сторону импортозамещения ПО. Летом стало понятно, что изменения будут всерьез и надолго. А это означало, что необходимо либо дорабатывать уже внедренные продукты, либо разрабатывать новые.
Все эти факторы, по нашим наблюдениям, привели к росту заказной разработки в первом полугодии 2022 года более чем на 35%. Во втором полугодии уже начались адаптация компаний к ситуации и разморозка проектов. Однако, учитывая динамику событий этого года, кажется, что не стоит исключать вероятность изменений на рынке и подводить какие-то итоги еще рано, - считает Виктор Смирнов, директор по развитию бизнеса в области создания ПО компании Крок. |
С точки зрения компаний-разработчиков ПО рынок тоже претерпел некоторые изменения. Если раньше все проекты, связанные с заказными разработками, отдавались одному крупному подрядчику, то теперь средние и мелкие клиенты начали диверсифицировать свои заказы, хотя большие компании по-прежнему обращаются к проверенным контрагентам. На фоне повышенного спроса на заказную разработку ПО появляются новые игроки, которые пытаются занять свое место на рынке, но им зачастую не хватает мощностей и бизнес-экспертизы.
Можно сказать, что, если раньше заказной разработкой чаще интересовались крупные компании, то сейчас рынок расширился – интерес к теме растет вне зависимости от размера бизнеса. При этом многие крупные предприятия пока остаются на западных платформах, поскольку полная трансформация ИТ-архитектуры требует существенных затрат. Но это лишь вопрос времени, поскольку долго использовать продукцию западных вендоров без должного сопровождения и обновлений они не смогут, - отмечает Михаил Гедзберг, директор по развитию департамента «Логистика» ГК «Корус Консалтинг». |
По мнению опрошенных экспертов, оценить последствия ухода западных компаний пока достаточно сложно, так как сам процесс еще идет и накладывается на другие события, происходящее на ИТ-рынке. Нельзя сказать, что это создало дополнительный объем заказов на внутреннем рынке. Скорее, уход нужно рассматривать как стабилизирующий процесс, который в какой-то мере смягчил негативные последствия для компаний, сфокусированных на внутреннем рынке разработки.
Ряд дотационных и исследовательских проектов пришлось поставить на паузу. Но, тем не менее, часть из них по-прежнему сохраняют инвестиционную привлекательность. Мы наблюдали снижение спроса на заказную разработку, так как многие компании сократили бюджет на цифровизацию. Но вместе с тем, по-прежнему остается необходимость цифровой трансформации: заказчики из отрасли промышленности все чаще обращаются с запросом на интеграцию в производстве с оборудованием на предприятиях, а также на написание аппаратно-программных комплексов. Также, сохраняется активность компаний по разработке ПО в нефтегазовой отрасли и, скорее всего, эта тенденция сохраниться и в следующем году, - комментирует Сергей Литовченко, руководитель отдела продаж компании «РЕЛЭКС». |
На кадровом рынке, с одной стороны, освободились специалисты, ранее задействованные в разработке зарубежных решений. С другой – часть из них покинула страну.
Больше всего тревожит тот факт, что зачастую уезжали специалисты уровня Tech Lead, Team Lead, Senior Developer, то есть наиболее ценные кадры. Организации теряли не просто верхнеуровневых специалистов, но порой даже небольшие команды. Так как Team Lead, уходя из команды, потом рассылал предложения о трудоустройстве тем сотрудникам, с которыми работал до этого. Зачастую с очень привлекательными условиями, на которые соглашались многие специалисты, - говорит говорит Виктор Бурлаков, директор по разработке группы компаний «Айтеко». |
Сейчас эксперты говорят об охлаждении рынка труда, особенно в сегменте джуниоров. После ухода двух крупнейших игроков – Epam и Luxoft – произошла ротация кадров между оставшимися компаниями. Они смогли воспользоваться возможностями и привлечь талантливых специалистов.
Высвободились компетентные команды, которые усилили отечественных разработчиков. Их опыт в международных организациях может существенно проапгрейдить российские компании в части построения процессов разработки с учетом лучших мировых практик, - считает Андрей Кузьминов, руководитель практики разработки программного обеспечения компании iFellow. |
Мотивация персонала и переезд части ИТ-специалистов. Планировать человеческие ресурсы под длинные проекты стало сложнее. Сейчас многие ИТ-компании перераспределяют сотрудников по проектам, чтобы сбалансировать количество опытных и начинающих специалистов. Понадобится еще несколько лет, прежде чем средний уровень разработчиков на российском рынке снова выровняется.
Определенные категории разработчиков стали менее востребованными, чем ранее. В основном это как раз те, кто специализировался на определённом пласте зарубежного ПО, представители которого ушли из России. Теперь эти специалисты вынуждены переквалифицироваться и обучаться другим технологиям, на которые сейчас есть спрос на рынке ИТ, - говорит Сергей Литовченко, руководитель отдела продаж компании «РЕЛЭКС». |
Большая часть заказчиков хотят нанимать только специалистов уровня senior, так как даже при неэффективной организации проекта они достаточно самостоятельны и автономны, чтобы браться и решать любые задачи. Соответственно, устроиться на junior-позиции стало гораздо сложнее, карьерная лестница перестала двигаться. Плюс это сказалось на росте зарплат ведущих сотрудников, что ведёт к удорожанию разработки, - отмечает Юрий Овчаренко, президент ГК IT_One. |
Многие компании вкладывают средства в обучение сотрудников, стараясь вырастить высококлассных специалистов внутри компании.
Объем работ, который сейчас нам нужно сделать, огромен. Для качественного решения задач требуется много талантливых программистов и других ИТ-специалистов. Их непросто привлечь, конкуренция среди работодателей высокая. Поэтому многие участники рынка, в том числе "Лига Цифровой Экономики", активно инвестируют в корпоративное обучение, - рассказывает Сергей Шилов, президент "Лиги Цифровой Экономики". |
Существуют так же серьезные проблемы с трудоустройством специалистов, которые ранее работали на международных проектах. Однако временные решения этого вопроса существуют, включая государственную поддержку и возможность использования грантовой модели для финансирования перспективных исследований и разработки.
Относительная незрелость отечественных решений и низкий уровень их совместимости. Это сейчас решается на уровне государства (поддержкой субсидиями, грантами), а также совместными усилиями отечественных производителей и консорциумов по обеспечению совместимости продуктов.
Нехватка софта и «железа». Временные трудности связаны со сменой среды для разработки, с решениями, которые упорядочивали эти процессы. Инструменты, к которым так привыкли команды, постепенно будут меняться. Но так как не для всех средств разработки существуют удобные аналоги, специалисты вынуждены более активно использовать решения с открытым кодом и осваивать новые продукты.
К сожалению, многие западные вендоры, чьи платформы и решения были стандартом в отечественной разработке ушли с нашего рынка, причем многие это сделали одномоментно, без какого-либо переходного периода. Конечно, это создает сложности в моменте. Индустрии приходится перестраиваться буквально налету, - сетует Николай Сокорнов, директор департамента разработки ПО компании «Рексофт». |
Разрыв привычных связей российского и международного сообщества в области разработки. Комьюнити крайне важно для развития навыком, понимания и участия в общемировых технологических трендах, заимствовании лучших практик в процессных подходах.
Неготовность разработчиков быстро поменять свой профиль. Если ИТ-компания все время работала с одной сферой бизнеса, то она не может удовлетворить запросы другой отрасли. Например, часто компании, разрабатывающие ПО для промышленности не имеют никакого опыта в e-commerce. Это работа с другими системами и технологиями.
Например, один из крупнейших банков страны планирует заменить Jira от Atlassian на решение собственной разработки. Вместо Confluence тоже внедряются другие wiki-системы, благо что на отечественном рынке есть готовые замены. В связи с этим от команд разработки требуется проявлять дополнительную гибкость и готовность к изменениям, - считает Андрей Кузьминов, руководитель практики разработки программного обеспечения компании iFellow. |
Также эксперты отмечают такие проблемы как:
- недостаточность финансирования российского рынка и снижение темпов выдачи государственных грантов;
- длительные (в среднем 18 месяцев) сроки принятия решений о начале проекта;
- неумение большинства заказчиков работать по модели time and material;
- трудоемкость импортозамещения и адаптации ИТ-инфраструктуры;
- перевод средств крупными компаниями в собственные дочерние предприятия, где они создают продукты, имеющие множество аналогов в Реестре российского ПО.
Во-первых, появилась потребность в импортозамещении ПО в самом широком смысле. Заказчикам требуется комплексная замена зарубежного ПО для автоматизации бизнеса и управления предприятием. Как говорят эксперты, если клиенты приходят за MVP, значит в результате они хотят получить полноценную функциональную версию, готовую конфигурацию по типу действующей зарубежной системы - сразу с надеждой на гарантированный успех. Кроме того, предприятиям требуются решения, которые позволили бы ускорить переход на отечественное ПО или провести его с минимальными потерями.
Наиболее активны сейчас заказчики из государственного сектора, промышленности, энергетики, торговли, банковской отрасли. В нынешних условиях еще большее значение при реализации цифровых инициатив имеют цифровой суверенитет, независимость от вендора, совместимость с российским ПО. Уход иностранных разработчиков может привести к серьезным последствиям, например, к потере доступа к критически важным документам и перебоям в бизнес-процессах. Поэтому, для многих компаний стал актуальным вопрос замены ПО. Хотя мы и раньше выполняли такие задачи, сейчас запросов на миграцию с иностранных систем стало больше, - рассказывает Михаил Соломонов, директор по развитию бизнеса «Хоулмонт». |
Во-вторых, возник запрос на изменение ИТ-архитектуры. Сейчас она тоже меняется во всех компаниях, потому что многие привыкли работать с экосистемами, состоящими, например, из решений SAP. Но подобных экосистем из совместимых друг с другом продуктов в России пока нет. Отсюда возникает проблема низкого уровня совместимости доступного ПО. И этот фактор подтолкнул компании к необходимости проектировать новые ИТ-архитектуры, настраивать интеграции между системами, то есть уходить в поле заказной разработки.
Как отмечает Виктор Бурлаков, директор по разработке группы компаний «Айтеко», у российских заказчиков была очень серьезная зависимость от проприетарного ПО в инфраструктурной части, и не по всем направлениям пока есть действительно полноценные варианты замены таких продуктов. Например, если ОС Astra Linux может довольно достойно заменить Windows, то в области ПО для виртуализации или управления средами разработки все намного сложнее.
Я пока вообще не вижу российских аналогов GitHub. И хотя Минцифры обещает запустить подобную систему до конца 2022 года, нельзя забывать, что любой новый продукт требует длительной отладки. Кроме того, на рынке зреет запрос на обеспечение преемственности развития корпоративного ПО. Речь идет о гарантиях получения исходного кода на продукт даже в том случае, если вендор покидает рынок, - поясняет Бурлаков. |
Заказчики начали планировать крупные долгосрочные проекты, но к их реализации стали приступать только в четвертом квартале, а во втором и третьем были больше сосредоточены на точечных решениях.
Некоторые планировали переждать этот период, рассчитывая на изменение геополитической ситуации и возврат зарубежных игроков. Я такой подход не поддерживаю и считаю, что сейчас хороший момент для разработки собственных продуктов и вывода их на международные рынки, - говорит Вадим Сабашный, генеральный директор «ЛАНИТ-ТЕРКОМ» (входит в группу ЛАНИТ). |
Разработчики отмечают, что сегодня запросы клиентов достаточно разнообразны и касаются интеграции элементов текущей ИТ-инфраструктуры, ERP и MES-систем, электронной коммерции, управления производством и логистикой, складского учета. Вырос спрос на ИТ-аудит, разработку различных базовых платформ, мобильных приложений, реферальных программ, а также алгоритмов, отслеживающих качество товара.
Помимо масштабной миграции с импортных СУБД на Postgres Pro можно выделить замену сред для разработки, развертывания и запуска корпоративных приложений. Компании стараются заместить платформу Oracle WebLogic на WildFly или другие подобные решения Open Source.
Фокус внимания сместился на создание решений, способных заменить функции утраченного иностранного ПО. Кроме того, оказались недоступны ряд облачных сервисов, а проникновение их в российском бизнесе только росло год от года. Многие функции бизнеса – маркетинг и программы лояльности, HR, e-commerce, закупки – работали на базе облачных продуктов иностранной разработки. Всем им в срочном порядке потребовалась замена, - комментирует Юрий Овчаренко, президент ГК IT_One. |
В некоторых специализированных отраслях, таких как ТЭК, достаточно востребованы авторские разработки, касающиеся расчета возврата инвестиций или цифрового моделирования нефтегазовых месторождений.
Среди ключевых трендов также выделяется запрос на снижение стоимости разработки, который при этом плохо коррелируется с ситуацией на рынке, где стоимость труда разработчиков остается достаточно высокой.
Государство со своей стороны продвигает инициативу создания индустриальных центров компетенций (ИЦК). Их суть в том, что ключевые игроки отрасли формируют портфель заказов для достижения конкретных бизнес-целей в отраслях, а компании получают уже готовое задание на разработку и гарантию потребителей, что создаваемое решение востребовано и будет использоваться.
Более зрелыми стали требования к организации процесса разработки и к используемому ИТ-окружению. Например, в области тестирования ПО предпочтение будут отдавать подрядчикам, которые умеют использовать отечественные или open source инструменты. До этого года таких требований просто не существовало.
К концу года крупнейшие заказчики постепенно нарастили мощности в области заказной разработки за счет привлечения сотрудников уровня middle+ и senior, а таких кандидатов на рынке, традиционно, дефицит. Поэтому мы уже видим тренд на усиление взаимодействия с интеграторами, которые обладают не только высокими компетенциями в области разработки, но и доменными знаниями, а значит они смогут привносить в программное обеспечение дополнительную бизнес-ценность, - считает Андрей Кузьминов, руководитель практики разработки программного обеспечения компании iFellow. |
По мнению экспертов, балом правят импортозамещение и технологическая независимость, а также государственная поддержка отечественных разработчиков и ИТ-компаний. Внедрение новых решений требует сохранения исторических данных, поэтому можно отметить еще один тренд — миграцию данных и бизнес-логики в новые решения.
Геополитическая ситуация сейчас позволяет говорить об активном стремлении к «цифровой независимости» страны. Импортозамещение это даже уже не просто тренд, это уверенный курс развития рынка заказной разработки. Облачные сервисы доказали свою незаменимость и бизнес проникся к ним доверием: компании из разных сегментов демонстрируют спрос на переход на отечественные аналоги облачных сервисов, - комментирует Роман Гаврилов, директор центра заказной разработки программного обеспечения компании «РЕЛЭКС». |
В компании «Хоулмонт» отмечают рост популярности open source технологий и интереса к Low Code и No Code платформам. Многих заказчиков привлекает идея удешевить проекты и решить кадровые вопросы за счет привлечения так называемых «гражданских разработчиков» и использования визуальных средств вместо традиционного кода.
В Low Code платформах используются узкоспециализированные скриптовые языки, поэтому профессиональные разработчики не хотят их осваивать. При этом реализовать крупный проект без их участия все еще невозможно, - объясняет Михаил Соломонов, директор по развитию бизнеса «Хоулмонт». |
Компаниям не просто надо поддерживать внедренные системы, но и постепенно замещать привычные платформы – все эти направления сейчас находятся на острие спроса.
Одновременно с импортозамещением происходит глобальная трансформация госуправления. Государство выступает не только «регулятором», но и крупным заказчиком. Рынок оказался настолько внушительным и перспективным, что сформировалось новое направление – ГосТех. Создание единой государственной цифровой платформы позволит не только увеличить скорость разработки цифровых сервисов, но и вывести их на принципиально новый уровень клиентского опыта.
Заметный тренд – фокус на найм опытных специалистов и снижение инвестиций в собственные образовательные программы. С учетом того, что ситуация на рынке быстро меняется, многие компании изменили HR-стратегию найма. В приоритете более опытные разработчики, которые могут быстро приступить к работе на проектах. Спрос на новичков снизился, тогда как их количество, наоборот, растет. Люди стремятся быстрее попасть в ИТ, как в стабильный сектор экономики.
Кроме того, в 2022 году заказчики стали много внимания уделять вопросам информационной безопасности. Речь идет не только о закупке технических средств защиты, аттестации и сертификации информационных систем, но и о повышении квалификации специалистов.
Многие решения на свободном программном обеспечении периодически подвергаются хакерским атакам. Информационная безопасность превратилась в самое сложное направление. Соответственно, требования к обеспечению кибербезопасности выросли кардинально, - говорит президент "Лиги Цифровой Экономики" Сергей Шилов. |
Еще одна тенденция 2022 года – осторожный и взвешенный подход к переносу инфраструктуры в облака.
Как правило, туда передают только вспомогательные системы, а бизнес-критичные приложения предпочитают оставлять на собственных серверных мощностях, - отмечает Виктор Бурлаков, директор по разработке группы компаний «Айтеко». |
Часть опрошенных TAdviser экспертов прогнозируют снижение объема рынка по итогам 2022 года. Падение, прежде всего, связывают с уходом зарубежных игроков – как самих ИТ-компаний, так и потребителей их услуг, а также с неоднократной сменой приоритетов проектов в течение года.
По мнению Константина Шакурова, руководителя направления аналитики компании SimbirSoft, уход технологичных компаний и закрытие доступа к мировым ИТ-сервисам и продуктам спровоцировали технологический голод и миграцию ИТ-специалистов в другие страны. Но государство оперативно инициировало поддержку отрасли через программы импортозамещения, федеральные ИТ-проекты и льготы, способствуя, даже в текущих сложных условиях, росту привлекательности ИТ-сектора и увеличивая его долю в структуре экономики России.
Масштабные изменения в геополитике отрезали доступ российской ИТ-отрасли к некоторым зарубежным рынкам. Российские разработчики ПО стали больше интересоваться такими макрорегионами, как Южная и Восточная Азия, Южная и Центральная Америка и Ближний Восток. Значительно возросла доля желающих выйти на новые для себя рынки в Южной и Восточной Азии.
Однако стоит отметить, что ряд экспертов настроены более оптимистично, ожидая по итогам 2022 года роста объема рынка на уровне 2021 года. Свою позицию они объясняют тем, что произошла переориентация многих ИТ-компаний с продажи зарубежных продуктов на разработку и кастомизацию ПО.
Сейчас сложно делать прогнозы, но если все останется примерно, как есть, то можно ожидать рост рынка в пределах 20%. Ведь задач много и со временем они только накапливаются, - комментирует Юрий Овчаренко, президент ГК IT_One. |
Согласен с такой оценкой и президент "Лиги Цифровой Экономики" Сергей Шилов.
Рынок заказной разработки в России показал рост и в 2021-м, и в 2022-м – по моей оценке, не менее чем на 20% в год. Разумеется, сказались уход зарубежных компаний и укрепившийся курс на импортозамещение, но и без того разработка ПО на заказ – уверенный тренд всех последних лет, - замечает он. |
О росте рынка говорят и в компании «Корус Консалтинг».
Можно с уверенностью предположить, что по итогам 2022 года российский рынок заказной разработки покажет рост. Еще год назад выручка многих ИТ-компаний базировалась на продаже лицензий зарубежных вендоров, но сегодня она резко сократилась или вообще упала до ноля. Основной статьей дохода для ИТ-компаний становятся поддержка или создание цифровых платформ, а также кастомизация ПО под потребности клиента. Уже сейчас многим крупным клиентам не подходят готовые решения. Бизнес готов доплачивать за авторскую разработку «под себя», с брендированной графикой, в едином цифровом ключе. Полагаю, что в 2023 и последующих годах текущие тренды сохранятся, - отмечает Михаил Гедзберг, директор по развитию департамента «Логистика» ГК «Корус Консалтинг». |
В ассоциации «Руссофт» предполагают, что совокупные зарубежные продажи российских софтверных компаний будут ниже уровня предыдущего года. Экспортная выручка сократится на 10-15% в долларовом выражении. При этом, по их оценкам, продажи всех отечественных софтверных компаний на внутреннем рынке увеличатся по итогам года минимум на 15-20% в рублевом выражении, а совокупный оборот предприятий отрасли – на 5-10%.
Строя прогнозы на 2023 год, компании ожидают, что на рынок еще долго продолжат влиять факторы 2022 года. Даже если ситуация в мире стабилизируется, придется учитывать ставшие очевидными риски. Поэтому, сохранится интерес к достижению технологической независимости и к использованию российских технологий и проверенных, надежных open source решений. А сам рынок будет все лучше адаптироваться к новым условиям и активнее начинать цифровые инициативы.
Сохранит свое влияние и господдержка. Достаточно большой объем финансирования сейчас предлагается выделить как для вендоров, так и на внедрение ПО у заказчиков. Это будет сильно отражаться на росте рынка и в части импортозамещения, и в части изменения предложений в целом. Такой подход может сформировать субсидированный спрос. Кроме того, на рынок разработки повлияют требования к замене иностранного ПО на российское на всех объектах критической инфраструктуры и перевод всех ГИС на платформу «Гостех» в перспективе.
Динамика рынка будет подпитываться внутренними потребностями, но его перспективы напрямую зависят от внешнеполитической ситуации и здоровья экономики.
Отечественный рынок разработки ПО проходит трансформацию, выстраиваются новые цепочки взаимодействия и способы работы. По мнению экспертов, ситуация в России может значительно повлиять на способность ИТ-сектора и компаний по заказной разработке генерировать прибыль. Особенно если говорить о тех участниках рынка, которые ориентировались на западных заказчиков.
Основной статьей дохода для ИТ-компаний становится поддержка, разработка и кастомизация софта. Возрастает ценность компаний, которые обладают соответствующей экспертизой, практическим опытом и способностью перевести бизнес на другие технологические стеки. Текущие реалии требуют от всех участников еще большей гибкости и высокой скорости внедрения продуктов.
Уже заданное направление на разработку отечественных решений для всех отраслей будет превалировать и в дальнейшем. Можно ожидать появления большого числа отраслевых ИТ-решений, которые в ближайшие 2-3 года достигнут необходимого уровня зрелости для тиражирования и экспорта. Но все будет зависеть от геополитической обстановки.
Если международный рынок будет закрываться, а в России не увеличится количество заказов на внутреннем рынке, то положение заказной разработки ухудшится. По самым пессимистичным прогнозам, в этом случае часть ИТ-компаний может потерять доходы, сократить сотрудников или вовсе прекратить свое существование.
- Разработчики ПО в России
- Разработка ПО (мировой рынок)
- Рынок ИТ-услуг и ИТ-аутсорсинга в России
- ИТ-услуги (рынок России)
- ИТ-аутсорсинг (рынок России)
- ИТ-услуги (мировой рынок)
- Российская виртуализация. Обзор 15 разработчиков отечественных продуктов на замену VMware, Microsoft и Citrix
- Импортозамещение программного обеспечения в России
- Мобильные приложения для бизнеса и госсектора. Обзор TAdviser
- Карта российского рынка информационных технологий