MOLGA Consulting
МОЛГА Консалтинг

О компании

Компания MOLGA Consulting основана в 2006 году и предоставляет услуги бизнес-консультирования, управленческого консалтинга и автоматизации процессов в области управления персоналом.

MOLGA Consulting обладает опытом ведения полномасштабных проектов, который охватывает все стадии работ: от проведения обследования до реализации решения с последующим обучением заказчика и передачи ему экспертизы.

Решения, предлагаемые MOLGA Consulting, направлены на выполнение функций, относящихся к сфере кадровых служб, и позволяют выполнять весь спектр задач от ведения данных сотрудников до стратегического управления персоналом.

MOLGA Consulting является сертифицированным партнером корпорации SAP, обладает статусом SAP Service Partner и является участником программы SAP PartnerEdge.

В феврале 2019 года получила статус Золотого партнера SAP.

Технологические партнеры

MOLGA Consulting сотрудничает с ведущими разработчиками программных решений для бизнеса.

SAP — один из мировых лидеров на рынке корпоративных приложений, помогает организациям любого размера и специализации эффективнее управлять своим бизнесом.Метавселенная ВДНХ 3.4 т

SuccessFactors — компания-лидер рынка облачных решений по управлению человеческими ресурсами предлагает решения для создания, измерения и постоянного совершенствования деловых результатов через человеческий капитал.

Mirapolis — российский разработчик, специализирующийся на создании и внедрении решений для управления и повышения эффективности человеческого капитала компании, систем для комплексной автоматизации HR-процессов, а также программных продуктов для автоматизации учебных центров, управления электронным обучением, тестированием и оценкой персонала, построения систем управления знаниями.

OpenText — мировой разработчик систем управления корпоративной информацией (ЕIМ - Enterprise Information Management), помогает организациям всех отраслей промышленности управлять информационными ресурсами предприятия, обеспечивая их безопасность и защиту.

NAKISA — разработчик программного обеспечения для организации и визуализации управления талантами, которое обеспечивает пользователей четкостью данных по кадровым ресурсам, а также дает возможность с легкостью управлять информацией, обеспечивая устойчивое развитие рабочей силы

Ingentis — компания, специализирующаяся на создании комплексных приложений по работе с базами данных, в таких областях как: бизнес-аналитика, хранилища информации, информационные системы для менеджмента и других.

"1С" — российская фирма, основанная в 1991 г. и специализирующаяся на разработке, дистрибьюции, издании и поддержке компьютерных программ делового и домашнего назначения.

IBM — компания, разрабатывающая программные решения, которые помогают оперативно внедрять инновации и выводить на рынок новые продукты, максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы и принимать подготовленные решения на основе проверенной и непротиворечивой информации, повысить продуктивность работы сотрудников и ограничить эксплуатационные издержки.

Основные направления деятельности

Автоматизация HR

• Внедрение системы управления персоналом на базе SAP HCM
• Разработка программных приложений для SAP HCM
• Быстрое внедрение SAP HCM
• Облачные решения Success Factors
• Решения Nakisa для визуализации данных
• Оптимизация SAP HCM
• Новые интерфейсы SAP

HR бизнес-консалтинг

• Оценка персонала
• Разработка HR-стратегии
• Управление эффективностью и мотивацией
• Унифицированная система описания должностей
• Формирование кадрового резерва
• Обучение и развитие персонала
• Развивающие программы, тренинги

Управленческий консалтинг

• Построение ОЦО HR
• Аудит кадровой службы
• Построение системы оплаты труда
• Управление по целям
• Построение системы учета рабочего времени

Бизнес-аналитика

• SAP Business Objects
• Хранение данных для аналитики SAP BI (BW)

Мобильные решения

• Решение для мобилизации SAP Mobile Platform
• Безопасность мобильных данных SAP Afaria
• Мобильные приложения SAP по управлению персоналом
• Аналитика на мобильном устройстве SAP BO Mobile
• Проведение оценки с мобильного устройства

Управление безопасностью труда и охрана здоровья

• Внедрение системы управления безопасностью труда и охраны здоровья (SAP EHS)
• Разработка документов по охране труда
• Аудит охраны труда
• Аутсорсинг охраны труда
• Консалтинг по охране труда
• Разработка и проведение тренингов
• Внутренний аудит системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья

Поддержка и сопровождение

• Услуги технической поддержки SAP BASIS
• Услуги технической поддержки SAP HCM

Ключевые клиенты

По состоянию на 2022 год MOLGA Consulting реализовала более 300 проектов для ведущих российских и международных производственных корпораций, торговых сетей, компаний ТЭК, банковско-финансовых холдингов и государственных структур.

Среди клиентов компании: Транснефть, JTI, Северсталь, Газпром нефть, Сбербанк России, ГК Росатом, ФСК ЕЭС, СУЭК, ЛУКОЙЛ, Роснефть, МегаФон, Промсвязьбанк, Frito Lay (PepsiCo), Лебедянский,ОМК, Sakhalin Energy, X5 Retail Group N.V., ГК РОЛЬФ, Мерседес-Бенц РУС, EFES, SELGROS Cash&Carry, Ренессанс Кредит, Эльдорадо, Медиа-Маркт-Сатурн, Pirelli, Евросеть, Альфа-Банк, Банк ВТБ 24, МГТС, Таката-Петри Рус, SCA, Globus, Сименс, Ксерокс (СНГ), GM AVTOVAZ, КНПЭМЗ, АШАН, АКБА-Кредит Агриколь Банк, Черкизово, ЧТПЗ, Банк Открытие, BSH и другие.

Показатели деятельности

2021: Выручка - 800,7 млн рублей

По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», выручка ООО «Молга консалтинг» в 2021 году составила около 800,7 млн рублей, что на 15% меньше, чем оборот 2020 года. Чистая прибыль - 3,2 млн рублей против примерно 22,7 млн рублей годом ранее.

История

2023

Участие в выставке TAdviser «Импортозамещение 2023: реальный опыт»

13 сентября 2023 года MOLGA Consulting, предоставляющая профессиональный сервис в области управления персоналом, примет участие в выставке «Импортозамещение 2023: реальный опыт», организованной порталом TAdviser. Сергей Никитин, первый вице-президент Компании, выступит с докладом «Поддержка, развитие и внедрение HCM-систем в новых реалиях». Подробнее здесь.

Начало выпуска собственных «нот» в рамках развития направления локализации SAP HCM

MOLGA Consulting в феврале 2023 года начала выпускать собственные «ноты». Они направлены на поддержку актуальности HR-систем компаний, использующих SAP-решения, и касаются законодательных изменений с января-2023. Об этом компания сообщила 3 марта 2023 года.

Вендор SAP ограничил свое присутствие в России, и для многих клиентов услуга поддержки решения SAP HCM стала либо недоступной, либо слишком затратной, либо недостаточно удобной. При этом пользователям SAP-продуктов необходимо регулярно адаптировать свои системы под законодательные изменения в части расчета заработной платы и кадрового администрирования. Осознавая эту потребность рынка, мы приступили к выпуску собственных «нот», сказал Сергей Никитин, первый вице-президент MOLGA Consulting.

Сергей Никитин добавил, что под определением «ноты» в компании (наряду с большинством участников рынка) понимают обновления, подготовленные с целью внедрения необходимых изменений в систему заказчика. При их разработке применяется вся глубина экспертизы в локализации SAP HCM, накопленная при сотрудничестве с десятками компаний.

Как уточнили TAdviser в MOLGA Consulting, обновления выпускаются в формате, приближенном к классическим SAP-нотам. В зависимости от стоящей задачи, это может быть документация, документация с решением или просто решение. С учетом того, что SAP продолжает тоже выпускать отдельные ноты, в том числе для локализации, и не все клиенты одновременно приняли решение о переходе на альтернативную поддержку, именно такой подход, как полагают в компании, будет наиболее эффективен.

MOLGA Consulting изначально основана создателями стандартного решения SAP для России и ключевыми консультантами, имеет широкий опыт создания как своих решений, так и локализационных, как для России, так и для стран СНГ. По заявлению представителей компании, в MOLGA Consulting располагает одной из крупнейших практик в области SAP HCM на рынке России.

Зачатую стандартные SAP-ноты дорабатывались так сильно, что фактически это уже были сторонние решения, – отметили в компании.

В MOLGA Consulting также добавили, что готовы сотрудничать как на условиях подписки, так и на условиях покупки отдельных нот.

Юрий Король готов продать свою долю в компании за 100 млн рублей

В начале февраля 2023 года Юрий Король, один из трёх совладельцев Molga Consulting, выставил на продажу свою долю в компании. Об этом он рассказал TAdviser. В уставном капитале ООО «Молга консалтинг» Юрию Королю принадлежит около 33,3%, свою долю он оценил в 100 млн рублей с возможностью торга.

В предложении о продаже сказано, что средняя выручка этого бизнеса в месяц составляет 67 млн рублей, а средняя прибыль в месяц – 12 млн рублей.

По данным ФНС, в 2021 году ООО «Молга консалтинг» получила выручку порядка 800,7 млн рублей со снижением на 15% год к году, чистую прибыль – около 3,2 млн рублей. Бухотчётность компании за 2022 год ещё не опубликована. В Molga Consulting говорят, что пока бухгалтерских данных у них нет.

Юрий Король считает, что сейчас наиболее подходящий момент, чтобы продать свою долю в компании (фото из личного архива Юрия Короля)

Как объяснил TAdviser Юрий Король, указанный им в объявлении объём прибыли – это прибыль до налогообложения и выплаты премий собственникам, которые являются и сотрудниками компании.

Двое других собственников Molga Consulting – Евгений Васильев и Михаил Панченко. Юрий Король работает в компании дольше них – с ее основания в 2006 году. По его словам, до того, как он публично выставил на продажу свою долю, имело место предложение со стороны остальных совладельцев о передаче его доли им, однако Юрия Короля не устроили условия, на которых предлагалось это сделать. В ответ он через своего адвоката предложил совладельцам выкупить их доли по номинальной цене.

Евгению Васильеву и Михаилу Панченко тоже принадлежит по 33,3% в уставном капитале ООО «Молга консалтинг». Согласно ЕГРЮЛ, номинальная стоимость каждой доли составляет 4 тыс. рублей.

Molga Consulting не получала предложений от Юрия Короля о продаже его доли компании или другим участникам. Если такое предложение поступит, мы, конечно же, его рассмотрим, - заявили TAdviser в Molga Consulting. - Что же касается озвученных Юрием финансовых показателей компании, то вся актуальная информация содержится в данных бухгалтерского учета, она общедоступна, мы предлагаем ориентироваться на неё.

В объявлении о продаже доли говорится, что Molga Consulting основана в 2006 году и на сегодняшний день является одной из ведущих компаний в России, предоставляющей услуги управленческого и бизнес-консалтинга и автоматизации процессов в области управления персоналом. Является золотым партнёром SAP.

Компетенции SAP, преимущественно в области HR, изначально были ключевым «коньком» Molga Consulting. Однако SAP, как известно, в 2022 году приняла решение свернуть бизнес в России, хоть и не так скоропалительно, как многие другие западные ИТ-компании.

В материалах на сайте Molga Consulting отмечается, что она «давно и активно» работает не только с SAP, но и с другими производителями ПО, как с зарубежными, так и с российскими, потому что процесс импортозамещения в ИТ в России начался не вчера, он продолжается уже несколько лет^[1].

Юрий Король в разговоре с TAdviser отметил, что с уходом SAP работы по поддержке и расширению системы стало только больше. Клиенты просят предоставлять решения, которые были бы как минимум не хуже, чем те, которые предоставляли ушедшие компании. В случае с SAP требуется продолжать поддерживать текущую систему и выполнять проект по переходу на импортозамещающие решения. Эти решения могут быть от нескольких разных вендоров, и задача консультантов – предложить лучшее и обеспечить его интеграцию в информационную среду клиента.

Компания Molga Consulting имеет коллектив экспертов, которые много лет внедряли и поддерживали решения SAP. Это слаженная команда, которая не зависит, на самом деле, от собственников компании. Лидеры, ведущие Molga Consulting, – это бывшие старшие партнеры, а ныне вице-президенты: Мария Шахова и Сергей Никитин, - считает Юрий Король.

Здесь нельзя не отметить, что на протяжении последней пары лет между Юрием Королём и двумя другими собственниками идёт корпоративный конфликт, сопровождающийся судебными тяжбами: касательно его должности в компании, автомобилей и ряда других моментов. С 2021 года в одной только картотеке арбитражных судов насчитывается порядка двух десятков дел с его участием, имеющих отношение к компании.

Конфликт между собственниками мешает развитию, и как только он будет преодолён, компания продолжит свой рост, уверен Юрий Король. При этом сам он уже не проживает в РФ: обосновался в одной из стран ЕС, где начинает развивать собственный стартап. Это тоже один из факторов, почему Юрий Король считает, что сейчас лучшее время для него продать свою долю в Molga Consulting.

Возможно, кто-то из других учредителей Molga Consulting тоже будет готов продать свою долю, предположил Юрий Король в разговоре с TAdviser.

В компании, впрочем, заявили TAdviser, что на данный момент больше никто из собственников свои доли продавать не планирует.

2022

2-е место в рейтинге «Крупнейшие поставщики решений в сфере HR-tech в России»

Компания «Молга консалтинг» заняла 2-е место в рейтинге TAdviser, подготовленном на основе выручки от реализации проектов в сфере HR-tech (Human Resources Technologies) в России по итогам 2022 г. и опубликованном в декабре 2023 г. Подробнее здесь.

Гендиректора Molga снова сняли с должности

Как стало известно TAdviser 17 мая, Юрий Король снова был уволен с должности гендиректора компании. Согласно приказу о расторжении трудового договора, с которым ознакомился TAdviser, это произошло 27 апреля. Основанием для расторжения послужило решение совета директоров Molga, в который входят два акционера – Михаил Панченко и Евгений Васильев, а также президент компании Татьяна Веденисова.

Должность президента является в компании новой – решение о её появлении в Molga было принято в марте. Этот пост заняла Татьяна Веденисова, которая до восстановлении Юрия Короля через суд в должности гендиректора работала гендиректором Molga с октября 2021 года. Юрий Король говорит, что этот пост был переподчинён президенту компании.

В приказе о расторжении с ним трудового договора от руки приписано, что работник не может быть ознакомлен с приказом в связи с дистанционным режимом работы и отсутствием по адресу фактического нахождения работодателя.

Юрий Король утверждает, что его об увольнении в конце апреля не уведомили и не интересовались, может ли он прийти в офис. По его словам, он в это время находился в Москве и был на больничном.

Юрий Король заявил TAdviser, что собирается обращаться в суд по поводу расторжения с ним трудового договора при таких обстоятельствах. По состоянию на середину мая его юристы готовят исковое заявление. Также через суд он планирует запрашивать у компании документы по финансовой деятельности и требовать аудит.

Ранее Королю удалось восстановиться в должности таким образом. Однако в должности гендиректора в компании ему отдали функции, которые относятся к сфере хозяйственного управления и не затрагивают финансовые и кадровые вопросы.

Евгений Васильев, к которому обратился TAdviser в связи с вышеизложенной ситуацией, не смог предоставить комментарии.

Акционеры «Молга консалтинг» ввели должность президента и отстранили Юрия Короля от управления компанией

Собрание акционеров «Молга консалтинг» предложило упразднить должность генерального директора компании. Об этом TAdviser рассказал источник в компании.

По информации источника, сотрудникам компании 21 марта от имени председателя совета директоров Михаила Панченко было разослано письмо (есть у TAdviser), в котором сообщалось, что Татьяна Веденисова покидает позицию генерального директора и переходит на должность президента. И в этой должности она будет единолично управлять компанией, включая финансовые и кадровые вопросы.

В письме также сообщалось, что Юрий Король, который решением Симоновского районного суда с 1 марта 2022 года был восстановлен в должности генерального директора, подчиняется совету директоров компании и выполняет функции, которые относятся к сфере хозяйственного управления и не затрагивают финансовые и кадровые вопросы. В совет директоров вошли два акционера Михаил Панченко и Евгений Васильев, а также Татьяна Веденисова. Третий акционер - Юрий Король - в состав совета не был включен.

Юрий Король подтвердил TAdviser, что 21 марта без его участия прошло собрание акционеров, которое изменило устав и приняло решение ликвидировать должность генерального директора. По его словам, решением собрания вся административная власть была передана президенту компании, должность которого также была введена только 21 марта.

Без моего участия был принят новый устав компании, в соответствии с которым учреждены должность президента и совет директоров. Уже есть решение об упразднении должности гендиректора, и оно, по новому уставу, вступит в силу, как только будет подписано президентом. Сейчас ситуацию изучают юристы, – рассказал TAdviser Юрий Король.

Юрий Король вернул себе должность генерального директора «Молга консалтинг» через суд

Решением Симоновского районного суда 1 марта 2022 года Юрий Король восстановлен в должности генерального директора компании «Молга консалтинг». Согласно информации на сайте суда, его иск частично удовлетворен.

Как рассказал TAdviser Юрий Король бумажного решения суда его адвокат еще не получил, и он не знает какие из шести пунктов иска оказались не удовлетворены или удовлетворены частично. По его словам основные его требования суд удовлетворил – восстановление в должности и выплату компенсации за весь срок, на который он был от нее отстранен.

«Наш конфликт, к сожалению, не исчерпан, и два других акционера делают все, чтобы работать мне было максимально дискомфортно. Однако решение суда вступило в силу в момент оглашения, и я вернулся к своим обязанностям. Сейчас мне предстоит много бумажной работы, чтобы принять дела у действующего гендиректора и документально оформить мое вступление в должность», - поделился с TAdviser Юрий Король.

По его словам, в ближайшее время он запустит аудит бизнеса, чтобы понять, что было сделано в компании за время его отстранения. При этом он уточнил, что несмотря на то, что новые контракты в переходный период клиенты не торопятся заключать, однако работа по действующим договорам не прекращается.

Акционер «Молга консалтинг» Евгений Васильев на запрос TAdviser не ответил.

Юрий Король в общении с TAdviser подчеркнул, что несмотря на положительное решение суда конфликт акционеров продолжается. Он ждет апелляции по поводу решения суда о восстановлении его в должности со стороны двух других акционеров. Кроме того, по его словам, в судах заведено еще 15 дел в рамках этого конфликта.

2021

Уволенная из «Молга консалтинг» менеджер по продажам восстановилась и пытается получить компенсацию 1,25 млн рублей

Менеджер по продажам «Молга консалтинг» Наталья Иванова подала на компанию в суд за незаконное увольнение и выиграла дело. Ее уволили из компании 2 апреля 2021 года на основании дисциплинарных взысканий от 12.03.2021, от 24.03.2021, от 26.03.2021 и от 02.04.2021. Симоновский районный суд города Москвы, в котором слушалось дело, 16 ноября признал увольнение незаконным и потребовал восстановить на работе сотрудника, а также взыскать задолженность по заработной плате и компенсацию морального вреда (решение суда есть у TAdviser). (подробнее)

Экс-глава «Молга консалтинг» Юрий Король требует отменить повышение окладов топам компании, с которыми у него конфликт

Как выяснил TAdviser, совладелец, бывший гендиректор «Молга консалтинг» Юрий Король подал иск в Арбитражный суд Москвы с требованием признать незаконными дополнительные соглашения к трудовым договорам новой главы компании Татьяны Веденисовой и одного из совладельцев «Молга консалтинг» Максима Панченко, в соответствии с которыми им были существенно повышены оклады. Для Веденисовой, в частности, оклад был увеличен со 160 до 970 тыс. рублей, а для Панченко – с 500 до 770 тыс. рублей.

Предварительное заседание по иску запланировано на январь 2022 года.

Экс-гендиректор «Молга консалтинг» Юрий Король оспаривает в суде повышение окладов топ-менеджмента компании. Фото - ИТАР-ТАСС

По данным, предоставленным Юрием Королем, повышение окладов Панченко и Татьяне Веденисовой было проведено приказом по компании 1 июля 2021 года. Тогда же Панченко допсоглашением к трудовому договору был переведён на должность «старшего партнёра». А Татьяна Веденисова, до этого занимавшая должность замгендиректора, в октябре 2021-го была назначена гендиректором.

Юрий Король считает, что это повышение окладов незаконно и наносит ему ущерб, как совладельцу компании. У него есть и другие претензии к бывшим коллегам по поводу использования финансов компании. Так, согласно предоставленной им TAdviser информации, 10 декабря 2021 года прошло собрание участников «Молга консалтинг», на котором большинством голосов были внесены изменения в устав компании. Гендиректор получил возможность самостоятельно распоряжаться фондом премирования в размере 15 млн рублей в квартал, по своему усмотрению поощряя менеджмент. Это решение Юрий Король также собирается оспаривать через суд.

И это не всё: Юрий Король также обратился в суд с иском, в котором требует отменить решение собрания участников, в соответствии с которым Татьяна Веденисова стала гендиректором компании. В общении с TAdviser Юрий Король акцентировал внимание на том моменте, что Татьяна Веденисова – родная сестра акционера «Молга Консалтинг» Евгения Васильева. По его словам, этот факт не раз звучал на слушаниях по делу.

Адвокат Денис Никитенко, представляющий в суде интересы Юрия Короля, рассказал TAdviser, что его клиент совокупно подал в суды Москвы 16 исков. В их числе иски в Арбитражный суд Москвы и Симоновский районный суд Москвы, которыми оспаривается законность решения собрания участников «Молга консалтинг» от 11 мая 2021 года, которым Король был отстранен от должности гендиректора (подробнее об этом см. ниже).

Соучредитель «Молга Консалтинг» Евгений Васильев отметил в разговоре с TAdviser, что арбитражный суд в двух инстанциях уже отклонил иск Юрия Короля, «признав очевидный характер злоупотребления правом со стороны истца».

Мы открыты к любым предложениям по урегулированию разногласий, – добавил Евгений Васильев.

Впрочем, адвокат Юрия Короля усомнился в намерениях Евгения Васильева: по его словам, его клиент дважды обращался к Михаилу Панченко и Евгению Васильеву с предложением договориться.

Адвокат говорит, что Юрий Король намерен добиваться восстановления в правах всеми доступными средствами, поэтому параллельно с арбитражным процессом был запущен процесс в рамках трудового законодательства в Симоновском суде, которое жестче относится к соблюдению прав сотрудников компаний. 8 февраля 2022 года должно состояться заседание суда по этому иску.

Суд, конечно, не очень хотел разбираться в тонкостях процедуры увольнения, в правильности оформления и прочем. Но мы, как мне кажется, смогли убедить судью, что нарушены положения трудового кодекса. А работник у нас в стране защищен достаточно хорошо. Как только будет принято решение о восстановлении Юрия Короля в должности генерального директора, он сможет вернуться к исполнению своих обязанностей, а компания будет обязана выплатить ему заработную плату за все месяцы, пока длилось разбирательство. При этом возвращение должности для нас не самоцель, а инструмент восстановления нарушенных прав, - заявил TAdviser адвокат Денис Никитенко.

Конфликт между совладельцами. Татьяна Веденисова - гендиректор

В «Молга Консалтинг» возникли разногласия между совладельцами компании, вылившиеся в судебную тяжбу. Одну сторону представляет совладелец, экс-глава компании Юрий Король, который пытается восстановиться в должности гендиректора, а другая сторона – это соучредители «Молга Консалтинг» Михаил Панченко и Евгений Васильев.

По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», все трое владеют компанией в равных долях: у каждого около 33,3% уставного капитала. Из них Юрий Король работает в компании дольше всех – с ее основания в 2006 году.

Разбирательства начались с того, что в мае 2021 года на общем собрании участников компании было принято решение о досрочном прекращении полномочий гендиректора Юрия Короля, занимавшего эту должность с ноября 2019 года. Вместо него гендиректором решили назначить другого совладельца «Молга Консалтинг» Евгения Васильева. На том же собрании в мае приняли решение об утверждении устава компании в новой редакции и об изменении адреса ее местонахождения.

В «Молга Консалтинг» не ответили на вопрос TAdviser о том, почему соучредители приняли решение досрочно сменить гендиректора. «Вероятно, потому что я потребовал соблюдать финансовую дисциплину в компании», предположил Юрий Король в разговоре с TAdviser. Экс-гендиректор говорит, что после увольнения он фактически не принимает участия в управлении компанией, не имеет возможности влиять на решения и не обладает оперативной информацией о её деятельности.

Юрий Король со своим увольнением категорически не согласен и тогда же, в мае, он обратился в Арбитражный суд Москвы суд с требованием признать недействительными это и другие решения принятые на общем собрании.

Юрий Король говорит, что он планирует защищать свои права всеми законными способами

Из решения Арбитражного суда Москвы по этому делу, опубликованного в картотеке судов, следует, что решение о смене гендиректора было принято без присутствия Юрия Короля на собрании. Он считает, что не был надлежащим образом заблаговременно извещен о дате проведения этого мероприятия и вопросах повестки дня, а также, что участниками «Молга Консалтинг» был «грубо нарушен порядок созыва внеочередного общего собрания участников». Такая его позиция приводится в опубликованном решении суда^[2].

Юрий Король проживает в Италии и оттуда управлял компанией. Он полагает, что уведомления о собрании должны были направляться по его адресу нахождения в Италии, так как он не имеет возможности получать корреспонденцию по месту постоянной регистрации в Москве. Требование о проведении в мае внеочередного общего собрания участников было также направлено в офис «Молга Консалтинг» на имя Юрия Короля.

Сам Юрий Король рассказал TAdviser, что у компании открыто представительство в Италии, его дети учатся в Италии, и он находится с ними. До пандемии Юрий Король постоянно проживал в России. По его словам, в Италию он уехал в конце февраля 2021 года, после того, как в России закончился острый период пандемии. На судебные заседания, говорит Юрий Король, ходят адвокаты и юристы и с его стороны, и со стороны остальных учредителей «Молга Консалтинг».

В июле Арбитражный суд Москвы отказал в удовлетворении исковых требований Юрия Короля, признав обоснованными доводы Евгения Васильева и Михаила Панченко, которые ссылались в том числе на заблаговременное обсуждение предстоящего собрания в общем чате владельцев «Молга Консалтинг» в WhatsApp. Апелляция на решение суда тоже не изменила ситуацию. Юрий Король говорит, что сейчас его представители готовят кассационную жалобу в суд.

Разбирательство по поводу восстановления Юрия Короля в должности гендиректора продолжается также в Симоновском районном суде Москвы.

В общей сложности в электронных судебных базах насчитывается более десятка судебных исков и от Юрия Короля, и в его сторону от «Молга Консалтинг» и ее совладельцев. Часть исков касается автомобилей, которые «Молга Консалтинг» ранее приобрела по договорам лизинга. Из документов в картотеке арбитражных судов Москвы следует, что компания через суд потребовала от Юрия Короля вернуть два «Мерседеса», которыми он пользовался^[3]. В октябре суд вынес решение в пользу «Молга Консалтинг» о передаче ей этих автомобилей и на случай неисполнения решения назначил Юрию Королю неустойку в размере 5 тыс. рублей за каждый день просрочки. Впрочем, это решение суда бывший гендиректор компании считает незаконным и оспаривает.

Разбирательства затронули и брата Юрия Короля – Александра Короля, который работает в «Молга Консалтинг» с 2011 года, занимая с 2020 года должность младшего партнера. К нему в картотеке арбитражных судов тоже есть иски – с требованием о признании недействительными сделок по отчуждению трех транспортных средств. Юрий Король утверждает, что речь идет об автомобилях, которыми пользовался он и члены его семьи и которые фактически им принадлежали. Два из этих автомобилей ранее были на балансе «Молга Консалтинг», а потом списаны, говорит он.

В «Молга Консалтинг» на момент публикации материала не прокомментировали разногласия с Юрием Королем.

Тем временем, пока продолжаются судебные разбирательства, в компании снова сменился гендиректор. Это произошло в конце октября. Теперь в должности гендиректора «Молга Консалтинг» указана Татьяна Веденисова, согласно данным в базе юрлиц «Контур.Фокус», ранее она занимала в компании должность заместителя гендиректора. По состоянию на 8 ноября информация о гендиректоре на сайте «Молга Консалтинг» не обновлена. Там в этой должности всё еще указан Евгений Васильев.

Сергей Никитин - управляющий партнер Molga Consulting

Управляющим партнером Molga Consulting назначен Сергей Никитин. Об этом в компании Molga Consulting сообщили 28 июня 2021 года. Подробнее здесь.

2020

Включение в рейтинг TAdviser "Крупнейшие поставщики ИТ-услуг"

Компания MOLGA Consulting включена в рейтинг "Крупнейшие поставщики ИТ-услуг России по выручке за 2020 год", подготовленный TAdviser в декабре 2021 года. Подробнее здесь.

Рост выручки на 8%

По данным базы юрлиц «Контур.Фокус», выручка ООО «Молга Консалтинг» в 2020 году составила более 942 млн рублей с ростом примерно на 8%, чистая прибыль - около 23 млн рублей.

Победа в «Хрустальной пирамиде — 2020»

Премия SAP Value Awards 2020. Номинация «Люди — самый ценный капитал»: НЛМК (Платина).

Совместный проект Группы НЛМК и MOLGA Consulting одержал победу в премии «Хрустальная пирамида — 2020». ️ Номинация: «Трансформация организации и корпоративной культуры».

MOLGA Consulting вошла в ТОП-100 самых привлекательных работодателей России по версии HeadHunter.

По результатам рейтинга CNews «Крупнейшие поставщики ИТ-услуг 2020», MOLGA Consulting заняла 51 место.

1 место в рэнкинге «Консалтинг в области управления персоналом» (по результатам исследований рейтингового агентства RAEX-Аналитика («Эксперт РА»)).

Золотая награда в премии SAP QualityAwards 2020 с проектом "Норильский Никель", в номинации «Трансформация бизнеса».

Золотая награда в премии SAP Quality Awards 2020 с проектом "МегаФон" в номинации «Проекты SuccessFactors».

Серебряная награда в премии SAP Quality Awards 2020 с проектом "Леруа Мерлен Восток" в номинации «Проекты SuccessFactors».

Бронзовая награда в премии SAP Quality Awards 2020 с проектом ЧТПЗ в номинации «Трансформация бизнеса».

2019

Золотой партнер SAP PartnerEdge.

3 место в рэнкинге «Консалтинг в области управления персоналом» и 9 место в рэнкинге «ИТ-консалтинг (разработка и системная интеграция)» (по результатам исследований рейтингового агентства RAEX-Аналитика («Эксперт РА»)).

15 место в «Списке крупнейших российских консалтинговых групп и компаний по итогам 2018 года» (по результатам исследований рейтингового агентства RAEX-Аналитика («Эксперт РА»)).

27 место в списке «Крупнейших поставщиков ИТ-услуг в России» (по результатам рейтинга аналитического центра TAdviser).

87 место в ранкинге «Крупнейшие ИТ-компании в России 2019».

95 место в рейтинге CNews «Крупнейшие ИТ-компании России 2018».

Победа в номинации Digital Трансформация года 2019 совместно с АШАН Ритейл Россия, в рамках премии HR TECH 2019.

Победа в номинации HR Digital-проект года в СНГ совместно с "АКБА-Кредит Агриколь Банк", в рамках премии HR TECH 2019.

Золотая награда в премии SAP ValueAwards 2019 с проектом Банк Открытие. Номинация «Люди — самый ценный капитал».

Бронзовая награда в премии SAP QualityAwards 2019 с проектом "АКБА-Кредит Агриколь Банк" (Армения). Номинация «Передовые технологии».

MOLGA Consulting стала партнером SAP Forum 2019, где представила рынку лучшие практики цифровой трансформации бизнеса.

Осенью 2019 года MOLGA Consulting провела VII Ежегодный ФОРУМ для HR-директоров «HR:360 #Цифровизация HR #Мода или реальный вызов».

2018

MOLGA Consulting вошла в топ-4 крупнейших аутсорсеров поддержки решений SAP согласно ранкингу «Аутсорсинг поддержки решений SAP: крупнейшие игроки в России» за 2016-2017 годы аналитического центра TAdviser.

Согласно вышедшему ранкингу TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России 2018, компания MOLGA Consulting заняла 85-е место.

Золотая награда SAP ValueAward 2018 совместно с АШАН Ритейл Россия в номинации «Люди — самый ценный капитал».

Лидер в списке крупнейших российских HR-консалтинговых компаний по версии рейтингового агентства «Эксперт РА».

MOLGA Consulting приняла участие в SAP Forum 2018 и продемонстрировала участникам форума свое облачное решение SAP SuccessFactors.

Проведен VI Ежегодный форум для HR-директоров «HR:360 #Индустрия 4.0 #Роль HR», организованный MOLGA Consulting.

2017

Суммарная выручка компании за 2017 год составила 945 млн рублей без НДС, продемонстрировав годовой рост на 49%.

MOLGA Consulting и Mirapolis, российский разработчик решений для автоматизации HR-процессов и управления человеческим капиталом, заключили партнерское соглашение. Включив решения компании Mirapolis в свой продуктовый портфель, MOLGA Consulting дополнила линейку решений для управления талантами еще одним продуктом мирового класса, разработанным в России.

MOLGA Consulting представила участникам SAP Forum 2017 интерактивную демонстрацию облачного решения SuccessFactors.

18 мая 2017 года в Москве прошел бизнес-форум HR-метрики и инструменты для анализа HR-данных, организованный MOLGA Consulting.

24 мая 2017 года вышел очередной ежегодный рэнкинг крупнейших консалтинговых групп России от агентства «Эксперт РА». Компания MOLGA Consulting по итогам 2016 года возглавила топ-10 крупнейших компаний в области Управления персоналом.

Molga Consulting вошла в топ-6 аутсорсеров поддержки решений SAP в России согласно ранкингу TAdviser-2017.

2016

В апреле 2016 года SELGROS Cash&Carry, SAP и MOLGA Consulting завершили проект внедрения автоматизированной системы кадрового администрирования и расчета заработных плат в российских подразделениях крупнейшей международной сети торговых центров. Система разработана на базе решения SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM).

В 2016 году количество сотрудников «МОЛГА Консалтинг достигло 150 человек. Компания начала предоставлять облачные услуги на базе SAP SuccessFactors и дата-центра SAP.

Флагманским продуктом для компании остается SAP HCM, на который приходится более 90% клиентов и прибыли.

MOLGA Consulting стала лауреатом премии «Хрустальная пирамида – 2016» в номинации «HR-консультант года».

АШАН Ритейл Россия оптимизирует HR-процессы для 42 500 сотрудников на базе SAP HCM.

MOLGA Consulting уверенно удерживает первые позиции в рейтинге крупнейших консалтинговых групп России, составленному RAEX (Эксперт РА) по итогам 2015 года. MOLGA Consulting сохраняет вторую позицию в топ-15 консалтинговых компаний в области управления персоналом и, по сравнению с прошлым годом, MOLGA поднялась на строчку выше, заняв 42-е место в списке 150 крупнейших российских консалтинговых групп.

SAP и MOLGA Consulting разработают единую централизованную систему управления персоналом одной из крупнейших в России торговых сетей АШАН Ритейл Россия. Проект будет реализован на базе решения SAP HCM.

2015

В январе 2015 года MOLGA Consulting завершила проект по созданию единого кадрового расчетного центра в пивоваренной компании Efes Rus.

В апреле Сбербанк России и MOLGA Consulting приступили к реализации в банке информационной системы «Развитие персонала».

В июне Efes Rus вместе с MOLGA Consulting разработала программу мотивации персонала.

В июле на предприятиях компании «Северсталь» завершено внедрение системы «Мотивация персонала», разработанной совместно с MOLGA Consulting.

В сентябре 2015 года MOLGA Consulting прошла аудит на соответствие стандартам SAP Partner Center of Expertise (PCoE), по результатам которого стала обладателем статуса «Партнерский Центр Экспертизы (PCoE)».

В этом же месяце MOLGA Consulting разработала новую зарплатную систему для всех российских подразделений JTI (Japan Tobacco International) на базе программного обеспечения SAP.

В декабре MOLGA Consulting приняла участие в создании и запуске в эксплуатацию новой информационной системы управления персоналом для организаций системы «Транснефть».

Также в декабре пивоваренная компания Efes Rus и MOLGA Consulting завершили проект внедрения системы планирования и предоставления отпусков.

В 2015 году MOLGA Consulting заняла второе место в топ-10 ведущих российских консалтинговых компаний в области управления персоналом (по данным рейтинга «Российский консалтинг» агентства «Эксперт РА») и второе место в топ-7 компаний-лидеров в сегменте «Управление персоналом» рынка консультационных услуг (по данным рейтинга «КоммерсантЪ. Деньги»).

Компания также получила серебряную награду в номинации «Технологическое решение 2015», «МОЛГА Консалтинг»/Japan Tobacco International (JTI), (ХVI Саммит HR-директоров России и СНГ).

2014

В сентябре 2014 года MOLGA Consulting завершила проект внедрения автоматизированной системы электронного документооборота на базе OpenText для процессов обработки документов, необходимых для ведения личных дел сотрудников и расчета заработной платы в компании Efes Rus.

В октябре 2014 года MOLGA Consulting закончила проект для российского подразделения "Сименс". В этой компании с помощтю решения на базе SAP Travel Management был оптимизирован процесс управления командировками.

В ноябре 2014 года MOLGA Consulting заключила партнерское соглашение с фирмой «1С», крупнейшим российским разработчиком компьютерных программ в области автоматизации предприятий.

MOLGA Consulting на XV Саммит HR-директоров России и СНГ названа «HR-консультантом года 2014».

2013

В марте 2013 года MOLGA Consulting подписала партнерское соглашение с Success Factors, получив статус официального партнера одного из ведущих мировых разработчиков облачных решений для управления персоналом.

В апреле 2013 года MOLGA Consulting завершила проект по внедрению автоматизированной системы кадрового учета на базе SAP ERP HCM в российском представительстве Renault.

В июле 2013 компания получила сертификат соответствия системы менеджмента качества общепринятым стандартам - ГОСТ ISO 9001-2011, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ 12.0.230-2007.

В сентябре 2013 MOLGA Consulting завершила проект по автоматизации процесса планирования затрат на персонал на базе SAP ERP HCM в российских гипермаркетах сети "Глобус".

В октябре 2013 года MOLGA Consulting получила аккредитацию Министерства труда и социальной защиты РФ и была внесена в реестр аккредитованных организаций, оказывающих услуги в области охраны труда. MOLGA Consulting аккредитована на оказание услуг по осуществлению функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя (аутсорсинг охраны труда) и находится в реестре аккредитованных организаций под номером №3057.

Компании досталась золотая награда SAP Quality Awards 2013 в регионе СНГ совместно с Госкорпорацией «Росатом» в категории «Проект внедрения крупного масштаба». Кроме того, MOLGA Consulting получила премию «HR-проект года 2013» за достижения в области управления человеческими ресурсами. «МОЛГА Консалтинг»/Госкорпорация «Росатом» (XIV Саммит HR-директоров России и СНГ).

2012

В начале 2012 года MOLGA Consulting завершила проект по развитию системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM в розничном подразделении «Мегафон» - компании «Мегафон Ритейл». Итогом проекта стала слаженная работа в SAP ERP HCM всех филиалов «Мегафон Ритейл».

В феврале 2012 завершен проект по автоматизации процессов управления подбором и развитием персонала на базе SAP ERP HCM в Литейно-прокатном комплексе и Московском офисе Объединенной Металлургической Компании (ОМК).

В марте 2012 завершен проект по созданию мастер-системы управления персоналом на Ленинградской АЭС, который открыл целую серию подобных внедрений на отечественных атомных станциях в рамках глобальной Программы трансформации информационных технологий (ИТ) Госкорпорации «Росатом».

В сентябре 2012 года на двух предприятиях топливной компании Росатома "ТВЭЛ", АЭХК и НЗХК, внедрена система управления персоналом на базе SAP ERP HCM. В рамках проекта были полностью автоматизированы управление организационными структурами и штатными расписаниями, кадровый и табельный учет, расчет заработной платы, управление эффективностью персонала и учет показателей охраны труда в рамках управления персоналом.

4 октября 2012 года на XIII Саммите HR-директоров России и СНГ MOLGA Consulting получила диплом за вклад в развитие HR-консалтинга.

Проект MOLGA Consulting по расчету заработной платы и управлению командировками на базе SAP ERP HCM в компании «Мегафон» был оценен на международном уровне и стал лучшим проектом среди стран СНГ в категории "Проект внедрения крупного масштаба" в крупнейшем международном конкурсе SAP Quality Awards 2012.

В числе новых клиентов компании: Сбербанк России, МГТС, EFES, «Сургутнефтегаз», «Ижорские заводы», «Евросеть», Mondi, Metro Cash&Carry, российское представительство Pirelli и др.

2011

Консультанты MOLGA Consulting получили первые в стране профессиональные сертификаты SAP по решению HCM Talent Management EhP5. В марте 2011 года MOLGA Consulting реализовала проект по созданию системы управления персоналом на базе SAP ERP HCM на ОАО "Лебедянский" (PepsiCo), крупнейшем в России и Восточной Европе современном производственном комплексе по выпуску натуральных соков. Система обслуживает более 4500 сотрудников компании и интегрирована с HR-системой компании Frito Lay, подразделение PepsiCo в России по производству солёных закусок, где занято свыше 1600 человек.

Завершен проект по развитию HR-системы компании «Мегафон». В системе ведется расчет заработной платы более, чем для 20 000 сотрудников всех филиалов компании. Также реализован полноценный процесс управления командировками.

В числе новых клиентов компании: Калужский научно-производственный электрометаллургический завод (КНПЭМЗ), «Мегафон Ритейл», «Таката Петри Рус», «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд», «САН ИнБев» и др.

2010

MOLGA Consulting реализует проект по созданию первого в российской автомобильной отрасли Единого расчетного центра (ЕРЦ) на платформе SAP ERP для группы компаний «Рольф» – импортера и продавца автомобилей иностранных брендов в России.

В 2010 году производится тиражирование системы управления персоналом на все управляющие компании госкорпорации «Росатом».

MOLGA Consulting и компания Nakisa, разработчик программного обеспечения для управления талантами и организационной структурой, заявили о подписании соглашения о партнерстве. Соглашение является подтверждением профессиональной квалификации и опыта MOLGA Consulting на рынке систем управления персоналом на базе SAP и делает ее первой отечественной компанией, которая внедряет, обслуживает и продвигает эти новые продукты.

В числе новых клиентов компании: Объединенная Металлургическая Компания (ОМК), КБ «Ренессанс Капитал», «М.Видео» и др.

2009

MOLGA Consulting заключает договор с корпорацией SAP о присоединении к программе SAP PartnerEdge. Компания получает статус SAP Channel Partner и право самостоятельно продавать лицензии для продуктов SAP.

Разработано специализированное решение MOLGA Consulting для компаний среднего бизнеса — «HCM Быстрый старт».

Конкурируя с десятью компаниями, MOLGA Consulting выигрывает тендер на развитие системы SAP ERP HCM в «Эльдорадо» — крупнейшей розничной сети по продаже бытовой техники и электроники России и Восточной Европы. Ранее в центральном офисе и московском регионе сети командой MOLGA Consulting была внедрена «пилотная» HRM-система, в процессе разработки которой консультанты компании совместно со специалистами «Эльдорадо» сформировали единую методологию расчета заработной платы, а также провели реинжиниринг процессов взаимодействия кадровых и расчетных служб ритейлера.

В 2009 году началось сотрудничество MOLGA Consulting с Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом». Компания разработала систему управления персоналом для головного офиса Госкорпорации.

В числе новых клиентов компании в 2009 году: GM Avtovaz, Промсвязьбанк, ВТБ-24 и другие.

2008

Специалисты MOLGA Consulting разрабатывают собственную библиотеку отраслевых и специализированных решений для управления человеческими ресурсами. Это позволяет значительно снизить риски при внедрении и ускорить возврат проектных инвестиций.

Ведется работа над одним из крупнейших в России проектом по созданию единой HRM-системы на базе SAP ERP HCM для ФСК ЕЭС. Проект затрагивает 8 региональных расчетных центров, которые охватывают более 40 предприятий, где занято свыше 20 000 сотрудников.

Начинает свою работу образовательный проект «MOLGA Академия». Для молодых специалистов ведущие менеджеры и специалисты MOLGA Consulting проводят 2-х месячный цикл практических семинаров.

По итогам программы лучшие стажеры в качестве ассистентов входят в проектные группы MOLGA Consulting.

2007

Первый крупный проект MOLGA Consulting. Для холдинга СУЭК создается корпоративная HR-система на базе SAP ERP HCM. Решение охватывает 49 предприятий, расположенных по всей России, где занято свыше 45 000 сотрудников.

В компании сформирована практика бизнес-консультирования, которая специализируется на обследовании и реинжиниринге процессов управления персоналом.

В числе клиентов компании: «ТНК-ВР Менеджмент», российские представительства Siemens, SUBMiller, Mercedes-Benz и другие.

В 2007 году компанию в качестве управляющего партнера и генерального директора возглавил Михаил Панченко, руководивший до этого проектами по созданию HRM-систем (Human Recourses Management Systems) в консалтинговом подразделении SAP CIS.

2006

MOLGA Consulting основана в 2006 году группой бизнес-консультантов в области управления персоналом, ранее работавших в SAP и других российских и международных консалтинговых компаниях.

В том же году компания подтверждает свою профессиональную экспертизу в области систем управления на базе решений SAP и получает первый официальный партнерский статус корпорации SAP — SAP Service Partner.

Примечания