Содержание

Канев Сергей Александрович
Канев Сергей Александрович

Канев Сергей Александрович — вице-президент компании BCC Company, российского интегратора, специализирующегося на разработке комплексных решений и реализации масштабных проектов в сфере информационно-коммуникационных технологий и инжиниринга.

Биография, карьера

Родился 2 июня 1963 года в Новосибирске. После окончания школы поступил в Краснодарское Высшее Военное командное училище им. Штеменко (КВВКУ) на факультет «Скрытое управление войсками и режим секретности». В 1984 году в должности лейтенанта окончил КВВКУ с «золотой» медалью с присвоением квалификации инженера по эксплуатации средств электросвязи. С 1984 по 1992 год проходил службу в ВС СССР.

В 1995 году стал генеральным директором созданной ЗАО «Бизнес компьютер центр» (Краснодар). В 1997-1998 годах проходил обучение по программе «Евро-Менеджмент» в Высшей школе корпоративного управления при Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (закончил в 2001 году по программе «Евро-Менеджмент — Мастер делового администрирования для руководителей»).

Сергей Канев также с отличием защитил диплом Executive МВА в Swiss Business School (также в 2001 году) и получил квалификацию «Менеджер высшего уровня». В 2005 году закончил обучение по программе «Доктор делового администрирования» (DBA) в АНХ при Правительстве РФ (научный руководитель — академик Аганбегян).Метавселенная ВДНХ 3.4 т

С 1999 года — генеральный директор ЗАО «Бизнес компьютер центр-Москва», вице-президент группы компаний ВСС.

Цитаты, интервью

"По образованию я профессиональный военный, занимался системами шифрования, скрытым управлением войсками. Со своего ракурса ИТ-отрасль для меня была достаточно понятна, поэтому так сложилось, что, уволившись из армии, я продолжил работать с информационными технологиями. Отрасль для меня интересна тем, что в ней много возможностей, она позволяет развиваться, реализовывать интересные проекты. Так что это был мой осознанный выбор. Те знания и опыт, которые я получил в вооруженных силах, востребованы, потому что возникает много управленческих задач, есть необходимость создания команды, очень жесткого отслеживания результатов, т.е. нужна практика решения организационных вопросов - как раз то, что хорошо поставлено в вооруженных силах. Крайне важно во время реализации проекта, чтобы интегратор активно присутствовал в деятельности заказчика, организовал его работу, вносил четкую идею реализации. Рынок меняется, меняются задачи, но все равно необходимо выйти на нужный результат", - рассказал Сергей Канев CNews о себе и своей работе. Кроме того, по его мнению, для ИТ-компании, активно развивающейся и имеющей лидерские амбиции, крайне важно создать систему, позволяющую сотрудникам постоянно совершенствоваться, идя на шаг впереди рынка.

Хобби

Любимое хобби Сергя Канева - волейбол.

Семья

Женат, имеет дочь и сына.

Источники