Реммерс Бел завершает проект автоматизации управления предприятием

ИЧТУП «Реммерс Бел» и assino завершили проект комплексной автоматизации деятельности торгового предприятия на платформе продуктов «1С» для Беларуси и собственных разработок компании assino, сообщила пресс-служба интегратора 26 июня 2013 года.

Задачи

Цель проекта - повышение эффективности работы предприятия и переход на новый уровень управления за счет прозрачности деятельности подразделений Remmers в СНГ для головного офиса в Германии.

Основа

Подразделением использовались продукты «1С:Управление торговлей 7» и «1С:Бухгалтерия 7», модифицированные сторонним подрядчиком. Системы не полностью отвечали специфическим потребностям компании, из-за чего некоторые операции приходилось выполнять вручную. При этом модифицированные модули были закрыты от изменений. Своевременно предоставлять головному офису прозрачную и корректную информацию о деятельности было затруднительно.

После проведенного специалистами assino аудита решено обновить системы до версии 1С:Управление торговлей 8, доработав типовое решение с учетом уникальных бизнес-процессов компании. Теперь настройка торгового функционала позволяет, в том числе вести номенклатуру более чем на 10 тыс. наименований по определенным характеристикам, а так же несколько различных прайс-листов на весь список номенклатуры.Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 2.2 т

Работа

Выполнена миграция данных в обновленную систему, включая бухгалтерию и управление кадрами, проведено обучение персонала.

Итог

Работа выполняется значительно быстрее и меньшим числом сотрудников, информация поступает руководству оперативно. Разработана модель планирования рентабельности. Автоматизированный расчет себестоимости и цен способствует существенному сокращению логистических издержек и повышает эффективность работы филиала.

Для консолидации отчетности использована собственная разработка assino — платформа ATiP: IFRS.

«Технология ATiP позволила настроить оперативную синхронизацию данных филиалов Беларуси, России и Украины с данными центральной корпоративной ERP-системы, — отметил Сергей Никитчук, менеджер проекта со стороны assino. — А созданные нами формы отчетов полностью соответствуют международным и корпоративным стандартам. Это обеспечивает необходимую для головного офиса в Германии прозрачность деятельности подразделений».