В этом году на седьмой церемонии награждения в рамках TAdviser SummIT 2022 были объявлены победители в девяти номинациях:
- Взаимодействие государства и бизнеса — проект года.
- Облачная инфраструктура — проект года.
- Отечественное BPM-решение года.
- Лидер импортозамещения года.
- ERP — проект года.
- Цифровизация в энергетике — проект года.
- Корпоративный мессенджер года.
- Российское решение года по защите ИТ-систем в промышленности.
- ИТ-проект года в торговле.
Взаимодействие государства и бизнеса — проект года
Одно из существенных направлений взаимодействий государства и бизнеса — повышение эффективности коммуникаций компаний с налоговой службой на базе современных ИТ. Так, в 2020 г. в стране заработала система налогового мониторинга, призванная радикально снизить налоговые риски компаний, одновременно уменьшить документооборот и сократить издержки, связанные с подготовкой и обменом документами с ФНС.
«Россельхозбанк» выполнил проект внедрения платформы налогового мониторинга на основе продукта компании «VK Цифровые технологии». Как отмечают в банке, эта платформа была выбрана, исходя из потребности в максимально готовом решении, которое позволило бы в ограниченные сроки выполнить все требования законодательства. Также при выборе платформы имело значение, что VK является участником рабочей группы АО ГНИВЦ и ФНС России по разработке требований к информационным системам участников налогового мониторинга для интеграции с АИС «Налог-3». Как с помощью EvaProject и EvaWiki построить прозрачную бесшовную среду для успешной работы крупного холдинга 
В целом, платформа «Налоговый мониторинг» от VK обеспечивает цифровое взаимодействие юридических лиц с государственными органами в едином информационном пространстве, что значительно сокращает длительность коммуникаций «Россельхозбанка» с налоговым органом.
Интегратором проекта выступила компания «Синимекс», технологический партнер компании VK, которая также выполнила задачу по разработке информационной витрины данных. Это решение позволяет сотрудникам банка осуществлять дополнительный контроль качества раскрываемой информации и тем самым минимизировать финансовые и репутационные издержки финансовой организации.
Стоит отметить, что платформа «VK Цифровые технологии» — это целостный с точки зрения функционала продукт. Критически важное значение для успеха всего проекта имеет наполнение платформы данными. Специалисты «Синимекс» с высоким качеством выполнили эту интеграционную задачу. Далее банк сможет самостоятельно развивать решение, наполняя витрину новыми данными по своему усмотрению.
Награду TAdviser IT-PRIZE в этой номинации получили: Алексей Новиков, заместитель директора департамента информационных технологий «Россельхозбанка», Максим Матреничев, заместитель директора по работе с ключевыми клиентами и партнерами компании «Синимекс», Андрей Черненко, директор B2G платформенных сервисов «VK Цифровые технологии».
Алексей Новиков отметил, что «Россельхозбанк» стал первым российским банком, который внедрил платформу «VK Цифровые технологии». Перед банком в этом проекте стояло несколько целей, главная из которых — минимизировать объем контактов с налоговыми органами и стать более открытой организацией.
 |
Успех проекта стал возможен благодаря симбиозу команд вендора, интегратора, внутренних специалистов банка, в том числе – представителей бизнеса. Цели проекта были достигнуты в полной мере. Витрина налогового мониторинга с удаленным доступом для специалистов ФНС позволяет нам раскрывать данные бухгалтерского и налогового учета. Это исключает необходимость выездных проверок, запросов бумажных документов, проведение налоговых мероприятий на территории банка, Алексей Новиков, заместитель директора Департамента информационных технологий Россельхозбанка.
|  |
Он отметил также, что требуемая открытость перед налоговыми органами была достигнута в самые сжатые сроки, при этом обеспечено высокое качество внедрения.
| | Успех проекта стал возможен благодаря симбиозу команд вендора, интегратора, внутренних специалистов банка, — подчеркнул Алексей Новиков. | |
| |
При выборе платформы налогового мониторинга мы смотрели, в первую очередь, на системы с наиболее полным, готовым к использованию функционалом, позволяющим выполнить все требования ФНС России, предъявляемые к участникам налогового мониторинга, в том числе в части раскрытия данных внутреннего налогового контроля и реализации «drill down» (системы переходов между разными уровнями аналитики). Подрядчик тоже выбирался на основании большого списка критериев. Окончательный выбор был сделан по итогам открытого конкурса, продукт компании VK Group и компетенции коллег из АО «Синимекс-информатика» полностью удовлетворили наши требования. В результате мы смогли успешно реализовать проект в ограниченные сроки и учесть все особенности подготовки налоговой отчетности в банках, Александр Шалухо, начальник управления методологии и контроля налогообложения Департамента учета и налогообложения, Россельхозбанк.
| |
Максим Матреничев также отметил важность коллективных усилий всех участников проекта: благодаря слаженной работе объединенной команды все задачи были выполнены в кратчайшие сроки. Проект стартовал в сентябре, в январе была запущена витрина данных, а в конце мая было осуществлено раскрытие учетных данных компании. Причем эти сроки определялись регламентом, подписанным между «Россельхозбанком» и ФНС, что исключало возможность их сдвига в сторону увеличения.
| |
Платформа налогового мониторинга VK Tax Compliance впервые внедрялась в банковской сфере, которая имеет свою специфику во взаимодействии с государственными органами. У нас как интеграторов многолетняя экспертиза работы с заказчиками из финансового сектора – со всеми задачами команда проекта справилась профессионально, учитывая особенности внедрения. Кроме того, сроки реализации были весьма сжаты, и определялись регламентом, подписанным между Россельхозбанком и ФНС. Проект стартовал в сентябре, уже в январе – запущена витрина, а в мае было осуществлено раскрытие учетных данных, Максим Матреничев, заместитель директора по работе с ключевыми клиентами и партнерами, компания «Синимекс».
| |
| |
Платформа VK Tax Compliance является российским ПО, не использует в своем составе ни одного проприетарного решения западных вендоров, является полностью разработкой компании VK Цифровые технологии и включена в реестр отечественного ПО. Платформа VK Tax Compliance может использоваться на площадке заказчика или в облаке. В Россельхозбанке решение реализовано в инфраструктуре заказчика на основе коробочного решения, которое настраивалось специалистами компании «Синимекс». Проект стал успешен благодаря тесному и плодотворному сотрудничеству всех участников, правильно выбранной модели проекта, в которой активно взаимодействуют заказчик, интегратор и вендор, осуществляющий архитектурный надзор и техническую поддержку, Андрей Черненко, директор B2G платформенных сервисов, VK Цифровые технологии.
| |
На примере платформы «Налоговый мониторинг» «VK Цифровые технологии» он продемонстрировал прогресс в цифровой трансформации взаимодействия государственных органов и бизнеса — платформа является полностью российским ПО, может использоваться на площадке заказчика или в облаке. В «Россельхозбанке» она реализована в инфраструктуре заказчика на основе коробочного решения, которое настраивалось специалистами «Синимекс».
У банка есть планы по развитию платформы налогового мониторинга, вытекающие из нормативных требований ФНС. В первую очередь, речь идет о необходимости интеграции с АИС «Налог-3». Платформа «VK Цифровые технологии» имеет соответствующие возможности, предстоит настроить этот модуль и интегрировать с внутренними системами банка.
Облачная инфраструктура — проект года
Заказчик проекта — компания lady & gentleman CITY — первая федеральная розничная сеть магазинов модной одежды и аксессуаров в России. За годы развития офлайнового и онлайнового бизнеса ИТ-инфраструктура компании превратилась в неповоротливую монолитную систему из множества «железных» серверов, которые требовали постоянного мониторинга, дорогого обслуживания, специальных компетенций персонала. Кроме того, ритейлер принял стратегию масштабирования бизнеса. Все эти предпосылки привели к тому, что было решено перейти на микросервисную архитектуру в облаке.
Такое решение позволяет быстро вносить изменения и не приостанавливать для этого работу всей системы — облачный провайдер предоставляет многие продукты как готовые сервисы, благодаря чему можно развернуть приложение в один клик. Микросервисы важны и для организации работы других информационных систем компании (корпоративный портал, b2b-сайт). Дополнительно было принято решение запустить мобильное приложение как отдельный полноценный канал, развивающийся параллельно с интернет-магазином. Согласно оценкам компании, такое приложение позволит увеличить объем продаж, повысить лояльность аудитории и частоту покупок, а также расширить функциональные возможности компании, например, при интеграции в приложение виртуальной примерочной и дополненной реальности.
В качестве облачной платформы ритейлер выбрал Cloud Advanced. Это решение предоставляет в облаке свыше 50 сервисов для бизнес-заказчиков: от вычислений и аналитики данных до разработки приложений — обеспечивая таким образом реализацию быстрых качественных изменений в ИТ-поддержке бизнеса. Компания lady & gentleman CITY подключила несколько сервисов платформы SberCloud Advanced, затратив на это всего 4 месяца с учетом продакшна (боевой среды для всего сайта и e-commerce).
Например, сервис Cloud Container Engine используется для разработки и автоматического развертывания мобильного приложения интернет-магазина на базе Kubernetes. Облако Sbercloud Advanced позволяет настроить автоматические правила масштабирования и не задумываться о покупке серверов — сайт держит нагрузку, а затем возвращается к привычному режиму работы. При этом компания платит только за те ресурсы, которые на самом деле использует (модель pay as you go). До перехода в облако все данные хранились на отдельном «железном» сервере. Теперь команда использует облачный сервис и не администрирует его. Для этих целей используется сервис кэширования данных Distributed Cache Service for Memcached. Он хранит данные по прошлым запросам, что позволяет сокращать количество обращений к сервису DaData и одновременно уменьшать затраты (поскольку за каждый запрос взимается плата). Это преимущество особенно актуально во время акций, когда заметен всплеск количества заказов в интернет-магазине.
Пользователи получили удобное средство поиска товаров на сайте. Гибкие фильтры товарного каталога, «под капотом» которых находится Elasticsearch, обеспечивают быструю скорость фильтрации. Поисковый сервис Cloud Search Service подключали достаточно просто — установили мощность и указали пакет с готовыми решениями для логирования каждого сервиса. Никаких дополнительных разработок не потребовалось.
Получая награду TAdviser IT-PRIZE, Дмитрий Дородных, лидер продуктового направления Advanced компании SberCloud, подчеркнул:
| | Этот проект — не просто миграция виртуальных машин. Поскольку в момент переезда в облако заказчик одновременно завершал переход с монолитных приложений на микросервисную архитектуру, облако SberCloud Advanced он стал использовать в стиле современной концепции «Инфраструктура как код» с применением облачных сервисов, баз данных, контейнеров и других управляемых услуг. | |
На момент старта проекта у команды веб-разработчиков lady & gentleman CITY не было специальных ресурсов в области управления базами данных. Буквально в несколько кликов была подключена профессиональная платформа управления базами данных PostgreSQL, которая сейчас используется для хранения каталога интернет-магазина. Решение поддерживает множество плагинов и типов данных, обеспечивает быструю обработку информации с высокой надежностью.
Инструмент Distributed Message Service for Kafka позволяет реагировать на события, которые происходят в других сервисах. Например, событие «пользователь зарегистрировался» автоматически отправляется в сервис подписок Retail Rocket, далее на это событие реагирует 1С (фиксируется новый покупатель), а затем — аналитические и CRM-системы. Для быстрого запуска кода в бессерверной среде используется FunctionGraph. Достаточно написать небольшой кусочек кода, и можно тут же запустить его на исполнение.
В результате проекта компания получила:
- простые процессы ИТ-администрирования и прозрачное управление ресурсами;
- минимум расходов на поддержку сервисов;
- быстрое масштабирование на множество точек;
- стабильную работу и высокую производительность сервисов.
Теперь для управления всеми процессами достаточно всего двух специалистов. Скорость доставки бизнес-приложений на продакшн увеличилась в два раза. А для пользователей скорость работы интернет-магазина выросла в разы. Таким образом, всего за 4 месяца компания смогла кардинально перестроить свою работу за счет переноса ИТ-инфраструктуры в облако, и продолжает подключать облачные решения провайдера для достижения новых показателей KPI. Теперь ИТ-специалисты lady & gentleman CITY полностью сфокусированы на разработке, а не на мониторинге монолитной системы — все риски переложены на облако.
Отечественное BPM-решение года
Победителем в данной номинации стало отечественное BPM-решение Sunrise компании BIA Technologies. Отличительной особенностью этой системы управления бизнес-процессами, которая входит в Реестр отечественного ПО, является то, что она построена на базе 1С. Результат такой интеграции — возможность эффективного управления бизнес-процессами в условиях частых изменений, достигаемого, в частности, за счет координации работы сотрудников и информационных систем.
Система Sunrise BPM легко встраивается в ИТ-ландшафт любой компании, в которой уже присутствует любая конфигурация решений 1С. Средний срок внедрения системы составляет всего 3-4 месяца.
В результате внедрения Sunrise BPM в разы повысилась эффективность коммуникаций внутри организации заказчика. Издержки на взаимодействие сотрудников снизились до 15%, а время разработки — до 30%. Как минимум, на порядок сократилось время, требуемое для аудита бизнес-процессов.
Награду TAdviser IT-PRIZE в этой номинации получил Максим Андрианов, коммерческий директор BIA Technologies.
| | Спасибо всем нашим клиентам, которые оценили наш смелый шаг — реализовать BPM-решение на платформе 1С, — прокомментировал он. | |
Лидер импортозамещения года
Компания РЖД взяла курс на технологическую импортонезависимость несколько лет назад и сегодня становится локомотивом импортозамещения в России. Важно, что здесь стремятся не просто замещать импортные ИТ-продукты, но переходить на еще более конкурентоспособные решения.
Получая награду TAdviser IT-PRIZE в номинации «Лидер импортозамещения года», Евгений Чаркин, заместитель генерального директора компании РЖД, сказал:
| | Импортозамещение — это работа огромного коллектива: и ИТ-блока компании, и наших партнеров. Это огромная работа как разработчиков ПО, так и государства, которое стимулирует нас всех вместе двигаться в эту сторону. | |
В этом совместном движении роль РЖД выходит далеко за рамки одной конкретной структуры. По поручению правительства РФ под руководством заместителя Председателя правительства Российской Федерации Дмитрия Чернышенко (он также является членом Совета директоров ОАО РЖД) компания РЖД, как владелец крупнейшей в стране инсталляции ERP-решения, участвует в работе над дорожной картой формирования отечественной конкурентоспособной системы этого класса.
| | С учетом тех темпов, которые мы взяли, ждать момента, когда в программном обеспечении РЖД не останется ни одной строчки кода SAP, недолго, — отметил Евгений Чаркин. | |
ERP — проект года
Группа компаний «Грейн Холдинг» из Рязани работает в области пищевой промышленности: выпускает муку «Рязаночка» и много разнообразной хлебобулочной продукции под маркой «Русский хлеб».
С целью усовершенствования автоматизации и формирования единой методологии сводной управленческой отчетности «Грейн Холдинг» реализовала комплексный проект внедрения ERP-системы «1С: Предприятие». Функции интегратора выполняла компания «1С-Рарус».
В результате выполнения проекта холдинг получил новую цифровую платформу, позволяющую:
- планировать и прогнозировать выпуск продукции;
- анализировать отклонения производственных планов и заданий;
- контролировать выполнение суточных планов и списания сырья в производстве;
- инвентаризировать запасы и выпуск продукции;
- анализировать загрузку производственных мощностей.
Награду TAdviser IT-PRIZE в номинации «ERP — проект года» получил Евгений Грудинин, заместитель генерального директора «Грейн Холдинг» по ИТ. Он отметил высокое мастерство коллег из «1С-Рарус», что помогло выполнить масштабное внедрение в короткие сроки.
| | Для нас это большой и важный шаг на пути к цифровому производству — мы создали фундамент будущего цифрового предприятия, — подчеркнул Евгений Грудинин. | |
Корпоративный мессенджер года
Лидирующим решением в этой номинации стал мессенджер eXpress, созданный компанией Unlimited Production, специально для обеспечения защищенных корпоративных коммуникаций — как с бизнес-партнерами, так и с внешними пользователями. Одним их крупнейших заказчиков корпоративного мессенджера eXpress в 2021 году стала госкорпорация «Росатом».
Мессенджер поддерживает операционные системы iOS и Android. У него есть и веб-версия. В продукте реализован комплексный механизм шифрования. Для обеспечения повышенной безопасности на каждом этапе пересылки сообщений мета-данные дополнительно шифруются ассиметричным способом. Помимо возможностей классической отправки сообщений, решение включает такие функции, как обмен документами, голосовые звонки и платформу для разработки корпоративных ботов.
Получая награду TAdviser IT-PRIZE в этой номинации, Андрей Врацкий, CEO eXpress, отметил:
| | Это не только наша награда. К ней причастны все наши клиенты, а это более 100 тыс. железнодорожников, которые используют eXpress каждый день, и более 50 тыс. сотрудников «Росатома». Они действительно отказываются от WhatsApp и Telegram, потому что наш отечественный продукт ничем не уступает этим эталонным образцам. И они помогают нам делать его еще лучше. Работаем дальше! | |
ИТ-проект года в торговле
Победителем стал ИТ-проект, реализованный в одной из крупнейших розничных сетей России — X5 Group. Там создан первый единый сервис регистрации и управления клиентской базой в ритейле. Сегодня у сервиса X5 ID, созданного полностью на отечественном ПО, уже 16,5 млн пользователей, и это число постоянно растет.
Сервис X5 ID отвечает за работу пользователей с цифровыми продуктами X5 Group (их уже более 16), а также делает эту работу удобной для потребителей и прозрачной для аналитики. Благодаря этому внедрению, компании удалось не только решить целый ряд актуальных технических задач идентификации пользователей, но и обеспечить возможность предложить потребителям именно то, что они ищут, каким бы сервисом X5 они ни пользовались.
IT-PRIZE в номинации «ИТ-проект года в торговле»
Руслан Ахмедов, директор департамента развития клиентской аналитики X5 Group, получая награду, подчеркнул:
| | Без сплоченной команды такие проекты выполнить невозможно. Эту награду вдвойне приятно получить, поскольку мы, по сути, впервые собрали команду именно под этот проект, и она своей слаженной работой обеспечила достижение всех целей проекта. | |
Руслан Ахмедов сказал, что на старте проекта ему часто вспоминалась фраза А. Шварценеггера о том, что многие спортсмены планируют во время тренировки получить стопроцентный результат, но чемпионами становятся только те из них, кто помимо этих достигнутых 100 процентов может совершить дополнительный рывок и поднять планку достижений еще выше. По его мнению, такая идея вполне соответствует нынешнему духу российского ИТ-сообщества, которое действует в сегодняшних условиях больших перемен и больших возможностей.
| | Пусть у всех нас, собравшихся в этом зале, всегда хватает силы и воли для того, чтобы в наших проектах добавлять еще результатов сверх достигнутых 100%. Ведь сегодня требуется именно это. | |
Цифровизация в энергетике: проект года
Россия была и остается крупнейшей в мире энергетической державой, в том числе, в области атомной энергетики. С 2010 г. российские специалисты занимаются созданием АЭС «Аккую» — первой АЭС в Турции. На сегодняшний день проект этого сооружения находится в активной фазе. Эффективное управление проектами на базе ИТ — это одна из сильных сторон услуг российских поставщиков, занимающихся созданием и эксплуатацией подобных станций.
С целью консолидации данных и повышения качества принимаемых управленческих решений на АЭС «Аккую» был выполнен проект внедрения системы управления корпоративной эффективностью «1C: Corporate Performance Management». Исполнитель проекта — компания «1С-Рарус». Проект призван усилить степень автоматизации Казначейства, оптимизировать многие существующие процессы, отразить в системе учета все требования законодательства Турецкой республики, привести процессы компании в соответствие с принятыми в ней стандартами.
Награду TAdviser IT-PRIZE в этой номинации получил Александр Кравченко, руководитель методологии и оптимизации бизнес-процессов проектной компании АККУЮ НУКЛЕАР (AKKUYU NÜKLEER ANONİM ŞİRKETİ).
| | Выполненный проект позволил подготовить ИТ-инфраструктуру компании к дальнейшему развитию в рамках импортозамещения. Мы адаптировали методологию внедрения проектов компании «Росатом» и локализовали продукт под законодательство Турецкой республики», — объяснил он. | |
При этом проект осуществлялся на двух языках: турецком и английском.
Российское решение года по защите ИТ-систем в промышленности
В этом году на российские предприятия обрушилась беспрецедентная волна кибератак. В таких условиях жизненно необходимо обеспечить соответствующий уровень защищенности критически важной инфраструктуры, в том числе, уровня АСУ ТП. Лидером российских решений в сегменте защиты ИТ-систем в промышленности признано программное обеспечение Infowatch АRМA. Это отечественная система, призванная обеспечивать кибербезопасность АСУ ТП. Она защищает критическую информационную инфраструктуру от угроз, которые возникают при сочетании рисков в сфере ИТ и области операционных технологий, включая угрозы как от внутренних, так и внешних нарушителей.
В данном решении применяется глубокий разбор промышленных протоколов, используемых на производственных предприятиях. Высокий уровень автоматизации, заложенный в основу Infowatch АRМA, облегчает использование продвинутых средств при нехватке высококвалифицированных кадров. Кроме того, решение соответствует требованиям и привычкам специалистов, которые раньше пользовались зарубежными инструментами. Эти особенности позволяют максимально безболезненно совершить миграцию на отечественное решение.
Награду TAdviser IT-PRIZE в номинации «Российское решение года по защите ИТ-систем в промышленности» получил Игорь Душа, технический директор InfoWatch ARMA. Он указал на существенный аспект сегодняшней ситуации:
| | Пустота на рынке будет довольно быстро заполнена теми поставщиками, которые смогут достаточно качественно предоставить нужный сервис, требуемый уровень услуг и технологичности решения. Сегодня время возможностей. Очень хочется, чтобы каждый из нас не упустил своей возможности и воспользовался ею в своей нише с максимальной результативностью. Давайте работать вместе и работать хорошо! | |
