Центр технологий электронного правительства Университета ИТМО

Компания

Информационные технологии
С 2009 года
Россия
Северо-Западный ФО РФ
Санкт-Петербург
Биржевая линия, д. 14-16

Топ-менеджеры:
Трутнев Дмитрий Родиславович

Собственники:
ИТМО (научно-образовательная корпорация)

Конечные собственники

+ Правительство РФ

Центр технологий электронного правительства создан в Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (Университет ИТМО) в мае 2009 г. с целью концентрации интеллектуальных и организационных ресурсов, необходимых для решения актуальных задач создания и распространения эффективных решений электронного правительства и методов электронного управления. Центр входит в состав Факультета технологического менеджмента и инноваций Университета ИТМО.

Миссией Центра является оказание комплексной поддержки проектам создания электронного правительства в Российской Федерации, необходимой для достижения целей, сформулированных в Стратегии развития информационного общества и Концепции формирования в Российской Федерации электронного правительства на основе согласованного ведения научно-аналитической, инновационно-внедренческой и образовательной деятельности в этой сфере.

Основные задачи Центра – установление и поддержание стратегического партнерства с организациями – ведущими участниками процессов разработки и внедрения технологий электронного правительства на федеральном и региональном уровнях, формирование информационной среды и банка знаний Центра, подготовка и продвижение проектов Центра в федеральные и региональные программы, разработка и реализация образовательных и просветительских программ в области технологий электронного правительства, проведение методических семинаров и ежегодной всероссийской научно-практической конференции «Электронное правительство: теория и практика».

Основу потенциала Центра составляют сотрудники и партнеры уже имеющие успешный опыт организации и исполнения региональных, федеральных и международных проектов, реализованных в рамках ФЦП «Электронная Россия», программы Административной реформы, региональных и муниципальных программ, проектов Европейского Союза Тасис и др.

В своей деятельности Центр опирается на партнерство и сотрудничество с ведущими образовательными и исследовательскими структурами: Национальным исследовательским университетом – Высшая школа экономики (НИУ ВШЭ), Санкт-Петербургским институтом информатики и автоматизации РАН (СПИИРАН) и др. Центр придает большое значение участию в партнерских сетях и экспертных общественных организациях: Партнерство для развития информационного общества на Северо-Западе России (НП ПРИОР Северо-Запад), Российское агентство развития информационного общества (РАРИО).

Деятельность Центра осуществляется в рамках инновационного комплекса Университета ИТМО, что создает потенциал для эффективного взаимодействия с бизнесом, в частности, создания центров компетенции компаний-разработчиков решений в сфере электронного правительства.Помощник или конкурент? Чем ИИ может быть полезен в HR-процессах

Приоритетной задачей ЦТЭП Университета ИТМО является создание и развитие научно-методического ресурсного центра по вопросам развития электронного правительства и государственного управления. Важной составной частью ресурсного центра является электронная библиотека научных и научно-методических публикаций по тематике развития электронного правительства и информационного общества.

Сопровождение актуальных информационных ресурсов является основой для анализа и разработки высокоэффективных инновационных технологических и организационных решений в этой области.

Источник — «https://med.tadviser.ru/index.php/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F:%D0%A6%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80_%D1%82%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B9_%D1%8D%D0%BB%D0%B5%D0%BA%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_%D0%A3%D0%BD%D0%B8%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82%D0%B0_%D0%98%D0%A2%D0%9C%D0%9E»

СМ. ТАКЖЕ (3)

Править

Read in English | Короткая ссылка | Просмотров: 4048